第二章 解決問題的關鍵在你自己(1 / 3)

因為你可能無所謂,我也想說:

這隻是我的意見。

——魯思·貝本梅爾

這首詩讓我們看到了一個人可以有多麼包容和寬厚。

給別人定義不良的品性,是一種強大的攻擊。我們一定要謹慎,不要發出這樣的攻擊並反噬自己。

即便對方有一些不足,我們也可以從對方不足的地方為自己找到溝通的機會。換言之,就是對方有理由成長為他成長的樣子,也許我們不能理解,但存在即合理。我們要用自己的通透和高情商去解決眼前的問題。

小張做業務開拓的時候,總是笑嗬嗬的,和他所在公司很多愁眉苦臉做業務的人不同。這源於他始終把解決問題的鑰匙放在了自己的手裏。

他的同事有一個客戶,久談不下。據同事反饋,這個客戶的態度倨傲,非常難接觸。而小張隻花了一個月時間,就與這個難纏的客戶簽約了。

小張見客戶的時候,說的第一句話就讓這個客戶很感興趣:“我剛從××公司過來,聽他們提起您這邊正在做相關業務,我馬上就過來拜訪您。我是××公司的銷售總監,關於這次合作,我有一個新想法和您聊一下……”

小張的同事,當時也沒有感覺小張的溝通有多麼神奇,可是客戶當時的態度就發生了一些變化,變得禮貌和客氣了幾分。

其實,小張在語言組織上,大有技巧。

小張提到的××公司,是客戶的客戶,這為他自己加持了籌碼和力量。客戶馬上明白了,小張是一個涉獵很廣的人。有社會經驗的人知道這樣的人是有能量的,所以,會采取一種禮貌的態度來對待。

有了基本的態度之後,小張回報了對方的禮貌,也就是小張為自己加上了頭銜。這個頭銜並不是為了自吹自擂,而是為了給對方充分的尊重。正如我開篇所講到的“人都喜歡和比自己優秀的人交往”,這本來就無可厚非。

小張帶了新的想法和思路。這是更加有價值的信息和禮物,會讓客戶再次感受到被尊重和被重視。

所以,對方的很多反應往往是我們塑造出來的。隻要我們擅長總結和學習,提升自己的溝通能力,就能“撼動”更強、更稀缺的資源。

我們體會一下以下對話的特點,是將關係引入溝通,還是讓關係陷入僵局。

“上班不遲到,是一種可貴的品質。”

初級回應:“我基本上從不遲到。”

升級回應:“要做到這一點可不容易。”

高級回應:“很多人都不注意這個細節,其實,必要的工作時長是工作成果的保證。”

錯誤回應:“有的人是從事腦力工作的,沒必要天天準時上班。”

從以上四種回應方式,我們能捕捉到回應者背後不同的心理活動,也能夠看到回應者是有一種開放的說話態度,還是有一個封閉的自我係統。

初級回應的問題在於,即便對方說的是大家約定俗成的習慣,當對方強調的時候,接下來可能會有他的態度和理解,但是初級回應雖然沒有反駁對方的意思,但將對方的話視為“多餘”,阻礙了進一步溝通。

因為你可能無所謂,我也想說:

這隻是我的意見。

——魯思·貝本梅爾

這首詩讓我們看到了一個人可以有多麼包容和寬厚。

給別人定義不良的品性,是一種強大的攻擊。我們一定要謹慎,不要發出這樣的攻擊並反噬自己。

即便對方有一些不足,我們也可以從對方不足的地方為自己找到溝通的機會。換言之,就是對方有理由成長為他成長的樣子,也許我們不能理解,但存在即合理。我們要用自己的通透和高情商去解決眼前的問題。

小張做業務開拓的時候,總是笑嗬嗬的,和他所在公司很多愁眉苦臉做業務的人不同。這源於他始終把解決問題的鑰匙放在了自己的手裏。

他的同事有一個客戶,久談不下。據同事反饋,這個客戶的態度倨傲,非常難接觸。而小張隻花了一個月時間,就與這個難纏的客戶簽約了。

小張見客戶的時候,說的第一句話就讓這個客戶很感興趣:“我剛從××公司過來,聽他們提起您這邊正在做相關業務,我馬上就過來拜訪您。我是××公司的銷售總監,關於這次合作,我有一個新想法和您聊一下……”

小張的同事,當時也沒有感覺小張的溝通有多麼神奇,可是客戶當時的態度就發生了一些變化,變得禮貌和客氣了幾分。

其實,小張在語言組織上,大有技巧。

小張提到的××公司,是客戶的客戶,這為他自己加持了籌碼和力量。客戶馬上明白了,小張是一個涉獵很廣的人。有社會經驗的人知道這樣的人是有能量的,所以,會采取一種禮貌的態度來對待。

有了基本的態度之後,小張回報了對方的禮貌,也就是小張為自己加上了頭銜。這個頭銜並不是為了自吹自擂,而是為了給對方充分的尊重。正如我開篇所講到的“人都喜歡和比自己優秀的人交往”,這本來就無可厚非。

小張帶了新的想法和思路。這是更加有價值的信息和禮物,會讓客戶再次感受到被尊重和被重視。

所以,對方的很多反應往往是我們塑造出來的。隻要我們擅長總結和學習,提升自己的溝通能力,就能“撼動”更強、更稀缺的資源。

我們體會一下以下對話的特點,是將關係引入溝通,還是讓關係陷入僵局。

“上班不遲到,是一種可貴的品質。”

初級回應:“我基本上從不遲到。”

升級回應:“要做到這一點可不容易。”

高級回應:“很多人都不注意這個細節,其實,必要的工作時長是工作成果的保證。”

錯誤回應:“有的人是從事腦力工作的,沒必要天天準時上班。”

從以上四種回應方式,我們能捕捉到回應者背後不同的心理活動,也能夠看到回應者是有一種開放的說話態度,還是有一個封閉的自我係統。

初級回應的問題在於,即便對方說的是大家約定俗成的習慣,當對方強調的時候,接下來可能會有他的態度和理解,但是初級回應雖然沒有反駁對方的意思,但將對方的話視為“多餘”,阻礙了進一步溝通。