早在2013年時，我就在靈感筆記中寫下一句話：“我希望讓更多的人喝到更多的咖啡，不論是在農村還是城市，不論是學生還是職場人。”
寫了這句話後沒過多久，我就在團隊中招募了一位咖啡專家，還指導了一支北師大的大學生實踐團隊。此外，在踐行咖啡夢想的時候，我發現自己在咖啡領域的不專業性，於是就到一家國際知名咖啡機構去實習，每天做9小時的兼職，洗數百個盤子、咖啡杯碟，手上全是傷口，然後回到單位再上8小時的班。
那段日子讓我終生難忘，我的死磕精神感動了很多同事。終於，在2015年我創辦了極北咖啡品牌，在北京開設了一些門店。但我發現，仍然無法實現讓大家公平、均等喝上咖啡的夢想。
我們通過構建互聯網課題，將品控做好，價格壓到最低，為早起者提供新鮮的咖啡，名為極北早起者咖啡。無論你在哪兒，在城市還是在農村，不論你是職場人還是大學生，都可以喝到一樣品質的咖啡，咖啡的品質與你在咖啡廳喝到的一模一樣，這一優秀產品的來源就是靈感筆記。創業的這些靈感全都被記錄在我的靈感筆記上，為我的發展提供指引。
不能讓任何一個美好的瞬間隨著時間流逝。你要集齊它們，將靈感集在一起，改變人生。
靈感筆記會對你的人生產生重要的作用，最關鍵的是要把它及時收集起來，否則遺忘了靈感就等於白白丟掉了一筆財富。
2016年年底，我在靈感筆記上寫了一句話：“社群運營是幫助教育產品迭代快速而有效的方法。”我從2016年年底才開始做社群運營，到現在也不過幾個月。剛開始我們合作的平台，在技術方麵沒有辦法識別出哪些用戶已經支付，而是需要通過第三方轉接，這樣非常麻煩。
某個周日，我們的用戶對我們的咖啡體驗表示非常不滿意，沒有享受到應有的權益。一般來說，很多人會覺得是用戶找事，所以他們的解決辦法就是將問題迅速掩埋，不讓它有傳播性。還有一批人認為隻要不去理會這些事情，它總會悄無聲息地過去。
然而，我並不這樣認為，既然用戶已經有體驗反饋，我們就需要及時處理。我們立即召集了臨時的會議小組，不斷地討論如何解決用戶反饋的問題。
通過思維火花的碰撞，靈感的迸發，我們迅速找到了一套解決方案，於是在第二天以最快的速度研討出來一套機製，大家都很滿意。雖然現在我們做得還不夠好，但比過去強了，而且我們會越來越好。這就是社群運營，能夠幫助產品迭代的快速方法。
靈感就是這樣來的，如果不是社群運營，那麼這個意見反饋到我，就得需要相當長的時間。現在我們采用的方式是，看到問題馬上解決，這樣教育產品就會快速實現自我迭代。
早在2013年時，我就在靈感筆記中寫下一句話：“我希望讓更多的人喝到更多的咖啡，不論是在農村還是城市，不論是學生還是職場人。”
寫了這句話後沒過多久，我就在團隊中招募了一位咖啡專家，還指導了一支北師大的大學生實踐團隊。此外，在踐行咖啡夢想的時候，我發現自己在咖啡領域的不專業性，於是就到一家國際知名咖啡機構去實習，每天做9小時的兼職，洗數百個盤子、咖啡杯碟，手上全是傷口，然後回到單位再上8小時的班。
那段日子讓我終生難忘，我的死磕精神感動了很多同事。終於，在2015年我創辦了極北咖啡品牌，在北京開設了一些門店。但我發現，仍然無法實現讓大家公平、均等喝上咖啡的夢想。
我們通過構建互聯網課題，將品控做好，價格壓到最低，為早起者提供新鮮的咖啡，名為極北早起者咖啡。無論你在哪兒，在城市還是在農村，不論你是職場人還是大學生，都可以喝到一樣品質的咖啡，咖啡的品質與你在咖啡廳喝到的一模一樣，這一優秀產品的來源就是靈感筆記。創業的這些靈感全都被記錄在我的靈感筆記上，為我的發展提供指引。