從一個HR的角度,我會建議,大家第一考慮公司的發展前景。這需要你去收集多方麵的信息,而並非隻是表麵的現象。我自己就是一個非常失敗的例子,記得第一次去那家偽外資麵試的時候,被豪華的辦公環境唬得別提多激動,地點也在繁華的市中心,可惜對我的職業發展來說,卻毫無幫助。
至於收集的渠道有很多,比如如今發達的互聯網,百度一下,在整個業內是什麼行情,還有如果你有熟人在那家企業的話,問一問也不錯,現在很多好的企業都會充分利用內部招聘這個渠道。另外就是在麵試的時候,不過我要特別強調一下,現在的網絡可能信息很發達了,所以很多人都知道我說的這個道理,對企業發展潛力特別關心,但卻不分場合。實際上,你在麵試的時候,麵試官在問你還有什麼問題的時候,可能是兩層意思:
第一,必須懂得禮貌,你大老遠地來了,總不能隻是他問你答吧,那這個時候請千萬不要貿然問企業的發展問題,這隻能暴露你根本沒有做好準備,一般的企業,在網上都能查點信息出來的,在還沒有對你有初步錄用意向的時候,麵試官是沒有精力來給你諸多廢話的,無非又把在招聘廣告中的已經說明的情況又給你重複一遍而已。這個時候最好把提問環節也作為展示自我的機會,不過這個就仁者見仁了。
我要說的重點是千萬別在這個環節問關於企業發展的問題。實際上,麵試官有錄用意向的話,特別是中小企業,會主動介紹公司的一些更深入的情況來吸引你。記得有一次一個應屆生請我介紹一下公司總經理是一個什麼樣的人,雖然知道他是想借此問題了解一下企業的經營風格,心中還是覺得此人有些天真和理論,隻得簡單講了一些表麵話就結束麵試。
第二種情況是已經有了初步的錄用意向,那你提問也要注意方法。公司層麵,我已經說了,多從網絡和熟人處收集。如果與你麵談的是你未來的上司,多了解你今後所要加入的團隊(部門),你自己的職位的工作內容,也就是你今後的小環境會比較務實,而且如果你的上司比較開放和健談,他自然會把一些大環境的情況講給你聽。如果與你麵談的是HR,你可以請他介紹一下公司,一般規範的公司在有錄用意向以後都會主動介紹的,一般涉及企業介紹、薪資、培訓、績效等內容。
還有一個途徑是通過第三方,比如獵頭公司,這次我又要麵臨職業轉換,在有意向的幾家公司裏麵作選擇,就是參考了一些谘詢公司朋友的意見。
總之,企業的發展前景,或者通俗點說,效益是最最重要的。現在整個大環境都不好,每年新開多少公司,就要垮掉更多公司,如果你不幸加入一家未來會關門大吉的公司,那絕對是你職業生涯發展的一大損失。所以說特別是年輕的充滿理想的應屆畢業生們,別先考慮企業的文化、管理水平,那些雖然重要但是絕對沒有企業的經營發展重要,而一個能夠經營起走的企業,不一定是你理想中的企業。如果你進不了世界500強,也進不了中國500強那些所謂的大企業、好公司,就不要把企業文化看那麼重。他能活多久才最重要。
現在很多人找工作一般看能不能馬上簽訂勞動合同,提供五險一金,這個辦法還是比較可行,能夠這麼操作的企業相對能規範一些。另外可以了解一下公司的員工活動、培訓機會多不多,一般比較重視這方麵的企業效益都還不錯,因為一般如果企業的效益出現滑坡的時候,往往第一個縮減的就是關於培訓方麵的經費。
雖然我說了這麼多,最後我還是想說找公司還是看機遇,也許你今天去的這個公司,一切還不錯,行業不錯,效益不錯,明天就不知道怎麼回事了,所以公司能夠經營得下去的,就不要抱怨了,哪個企業沒有問題呢,關鍵你能沉下心來,做出成績,走進骨幹層,但是企業效益不行了,你就必須從頭開始。
人貴自知。
其實我不是很喜歡外企,這也有可能是因為我沒有去過一家真正好的外企,但最重要的原因還是外企強調企業價值觀,製度和流程一般都比較規範,一旦你適應這樣的環境,你即成為被某種文化塑造的某個機器零件,缺乏根本的生存能力。