正文 第27章 認真回報工作 (2)(2 / 3)

拒絕圓滑,但是不拒絕溫和

人際交往本來就有代價,你不可能讓所有人都喜歡你,人際交往是要付出代價的,你選擇和這個人打交道或者合作的時候,必然會失去另一部分人的支持。

在人與人之間的合作與衝突問題上,有一個著名的理論叫做社會交換理論,用來解釋人際交互作用的原因。這個理論是說,每次人們打交道時,必須付出某些代價,也獲得一定的獎勵。聰明人可以考察他所獲得的結果,從而決定交往會延續多久以及令人滿意的程度。

這個理論是簡單的、直接的,帶有很濃的商品經濟的色彩,但在某種程度上是有用的!我們為什麼會有競爭甚至衝突,那是因為資源的稀缺,當你選擇追隨某位領導,或者和某些同事合作的時候,你難免要以失去另一群人的支持作為代價。

職場中,矛盾衝突是難免的,而如果我們把這種衝突想得過於糟糕導致自己情緒很消極,那是不值得的事情,隻有當作正常的事情來處理,才能接納並處理好職場中複雜的人際關係。

怎麼處理呢,中國古代儒家所提倡的“中庸”——“不偏之謂中;不易之謂庸。中者,天下之正道。庸者,天下之定理”。也就是要不偏不倚,不溫不火,把握兩端,不走極端。落實到我們的實際工作中,不是要你做兩麵派,企業內部難免出現多頭領導的事情,領導之間也難免出現分歧,而是當你權衡個人和企業的利弊之後,考慮聽哪位領導的指示,而對你將違背其意願的領導,能夠保持一種溫和的態度,坦誠、禮貌地拒絕,並說明理由。

建立辦公室的綠色心態

別把辦公室變成硝煙彌漫的戰場,至少你自己可以保持圓融豁達的心態。做好以下幾個方麵,不但你的心態會變得輕鬆,周圍的人也會因此而放鬆。

第一,任何時候不要一副苦大仇深的表情,表現出輕鬆的狀態,可以學習講一些幽默的笑話。幽默的天才不是任何人都具備的,但勇於講話是第一步。辦公室那個幽默的人,總是成為更多人關注的中心。如果實在不夠幽默,至少對於辦公室的笑話不要冷臉相對。

第二,受到委屈的時候,積極想辦法,走出心理自虐式的期待。如果你總是把自己想成全世界最悲慘的人、是辦公室裏的“竇娥”的話,你就會總有冤屈在心裏。久而久之,你自己可能都有一種錯覺,你就是全天下最悲慘的人。為什麼不想象自己是那個幸運的人?用正常的心態看待所有的事情。

第三,在辦公室不做壞情緒的源頭。有時候,負麵情緒可能像流行性感冒一樣,會傳染給別人。如果你真有不快,至少找值得信賴的好朋友聊聊,總之找局外人聊聊。多選擇那些自我超越鬱悶的活動,比如出外吹風、運動等,這樣會鍛煉你自我消化情緒垃圾的能力。

用忠誠和實力創造你的價值

忠誠不是一抹裝點自身的口紅,而是一份必要的堅守。

遵守基本的職業操守是一種忠誠的標準。因為當你為一方服務,就要維護一方的利益。如果“身在曹營心在漢”,幹著“吃裏爬外”的勾當,一定不是合格的職場人。對合作夥伴的背叛,是生意場的大忌。

而理性地看待這樣的忠誠,並不要求你必須從一而終地效忠於某個老板或者企業。從另一個角度講,壽命超過10年的創業企業,比例不超過30%,而你的個人職業生涯有40年左右。

職場人際關係包括供應商、客戶、合作者、競爭者、可能的替代者、潛在的對手和同盟者,等等,這些人都是你的職場生意夥伴。因為期望和人際關係會發生變化,今天你的平級同事明天可能是你的上司,今天的競爭對手可能是明天的客戶。

所以,在職場人際經營中,對各種人都要保持平和、理性、長線的心態。你可以一生中無數次重新選擇,對無數領導表示出無限忠誠,但在一個時段,保留你的忠誠隻針對你需要服務和信服的那個人。