如果小林反饋得慢一點，對話有可能變成：
同事：“小林，你可以幫我打印一下材料嗎？”
小林：“哦？”
同事：“因為我今天要臨時去見個客戶，所以需要你幫我打印一下明天開會的材料。對了，我想起來了，明天開會的時間定在下午，我明天上午自己來打印也來得及。……唉，還是我自己來吧。”
小林：“好的。”
情景二的解析
小林的問題同樣是答應別人答應得太快，他錯誤地把別人的需求當作自己的需求，把自己的時間看得無足輕重，顯得自己的價值感很低。
同樣是接受別人的詢問和請求，如果換一種方式，慢一點，對話可能變成：
同事：“小林，你有時間嗎？”
小林：“你稍微等我一下，我這會兒手頭還有點事情，十分鍾之後我們再談吧。”
在這樣的回應中，小林並沒有顯得自己正在無所事事，而是充分尊重了自己的工作節奏。既展現了自己的高價值，也顯示了自己的親和。
我的一個朋友是知名企業家，有一次我們正在喝茶，一個客戶打電話過來，他並沒有不接電話，也沒有中斷與我的聊天去和客戶溝通，而是在接電話後告訴對方：“不好意思，我在忙，待會兒給您回過去。”
其實他並沒有忙，他和我從容地又聊了三分鍾後，給對方回電了。這樣給客戶的信息是，他是高價值的，他的時間不是隨意就能給出的，但是他依然珍惜對方的來電，鄭重地給對方回電，對方也感覺得到了充分的尊重。
情景三的解析
過度示好，有可能讓一個原本有界限感的好同事，在小林的影響下逐漸變得缺乏界限感。而且小林為了消減對方的歉意，補充的那句“周末從不加班”，並非職場中被廣泛接受的言論。
情景四的解析
談話中，誇張和多餘的語言也許能起到幽默的效果，但也有可能犯錯誤。小林的本意是讓對方對自己的幫助不必掛懷，但是誇張的表達，會顯得對方“無能”，而自己強大——“你搞不定的事兒，對我而言是小事一樁”。對於不了解小林的人而言，這種表達容易讓人覺得他隻是為了炫耀自己而幫忙。如果對話放慢一些，可能變為：
同事：“小林，你這次真幫了大忙。”
小林：“別客氣。”
同事：“你是怎麼買到票的？”
小林：“找朋友幫忙買的。”
同事：“替我轉達一下謝意。”
小林：“好的。”
這樣的回應看起來平平常常，卻鏈接了三層意思。
第一，小林雖然話不多，卻顯得處處忠厚，並沒有賣弄自己。因為自己的話不多，反而調動了對方的主動問詢。
第二，小林的同事會感動，因為小林為了自己，動用了私人關係。
第三，小林見朋友的時候，可以對朋友表示出同事的感謝，這對於幫忙的人來說本身也是一種應得的美意。
綜上，好酒需要醞釀發酵，與人說話同樣也需要給別人空間。
兩個陌生人接觸，雙方之間的禮貌和客氣並不是毫無緣由的，而是在利用漫長的時間為彼此化解內心的忐忑、緊張、未知。當雙方都在探索對方巨大的內心世界時，就猶如在漆黑的走廊裏隻能觸摸到一麵牆，另外一邊是懸崖還是牆壁，誰也不知道。所以，彼此才會存有界限，會禮貌、客氣、不冒犯，懷有敬畏之心。如果其中一方在本該慢慢醞釀的階段，過於急切地袒露自己的好，會得到什麼？
別人知道你是缺乏界限感的老好人，意味著對你的性格也不再需要探索就能了解，此時，你的好就成了背景。在這個背景下，你要更多地包容和理解別人，有可能別人冒犯了你，他也會覺得理所當然。
我們會發現，人們和親人說話的時候毫不客氣、彼此傷害，因為“我們是親人”已經成了一個背景。而和朋友、同事之間相處，則要避免過早地袒露你的內心，要讓溝通交流慢慢地發酵。讓你的好成為別人真正需要的“好”；讓你的好，能真正打動別人。