（1）站在上司的立場考慮。通常，人在表達自己的意見時，很容易隻考慮到自己，但這時一定要站在對方的立場上，充分做考慮。
（2）表達意見時要表明“自己是職責所在”的立場。這裏要強調是出於“職責”，而不能把自己的情緒或道德觀放在前麵。
（3）態度要既謙虛又冷靜。不管是在公司的什麼場合，都是由上司及部屬所構成的，隻要屬於其中一員，就必須遵守其中的關係。提建議或意見時都要心態平和，不懼怕領導，同時又不能高分張揚自己的個性。
（4）要有“建設性”。凡是能讓工作更加順利，同時對人際關係又有積極影響的意見，或者是針對具體問題提出的改善性措施，應積極地表達。否定性的意見或抽象性的看法，就該盡量避免提出。因為諸如此類意見，對事情不會有所助益。
（5）要實事求是。盡可能收集有根據及來源的資料後再陳述意見。以便上司能更好地確認你提出建議的可行性。
讓上司接受批評
每個人都喜歡聽讚美的話，大多數人都不喜歡被批評，尤其是當眾批評，更何況批評的又是你的上司呢？那麼，如果你的上司真的有錯，如何才能讓他既接受你的批評，又能保全你自己呢？
生活中，我們常會遇到這樣的上司，他曾與某個客戶約好了中午吃飯，可他自己卻忘記了，但是他反過來責怪下屬沒有提醒他。再如，本來是上司自己將你整理好並已交給他的文件放在一邊，忘了翻閱和簽字，當有關部門追要時，他反而質問下屬為何不提醒他或早點給他。若遇到了這樣的事，你會非常氣憤，明明不關你的事，上司卻濫用職權，將責任推到你身上。
如果你的上司三番五次犯同樣錯誤的話，你就應試著提醒他，但不能因為太氣憤而反唇相譏或直指其非。你可以每天像很關心上司似的提醒他有個約會，或是有份文件還沒簽。在你的故意提醒下，你的上司為了免得再忘記，就會主動把該做的事情做好。這樣一來，每件事情都會做得井井有條，既顧全了上司的自尊，同時也讓他覺出你的重要。
俗話說：“當局者迷，旁觀者清。”如果身為旁觀者的你隻看到上司的缺點，而無法看到自己的錯誤和過失，就會造成上下關係的緊張。因此，你雖以旁觀者的身份看清了上司的缺點，但不妨站在旁觀者的立場上看看自己是否也有過這樣的錯誤。那麼，當你在批評上司的時候，就可以設身處地地為他考慮，他為什麼要那樣做？也許他可能有種種的苦衷，就同你一樣。那麼對於一些小錯誤，你應以關心體諒代替批評，這樣你的上司更容易接受，同時對你會心存感激。
每個人都喜歡聽讚美的話，如果這種話是當眾昕到的，他就會更加覺得有麵子。大多數人都不喜歡被批評，尤其是當眾批評他的錯誤。所以，有關批評的話要私下說，這樣既顧全了上司的麵子，又有利於你自身的形象。另外，還要注意批評的語氣，人們常說“吃軟不吃硬”，所以，用委婉的語氣批評更能讓人接受。
成為上司的好助手
每個人都有自己的工作作風，正如你也有自己的一套方法一樣。問題是你既是下屬，就必須設法去協助上司們完成任務，達到為公司賺錢的目的。
適應不同上司的工作形式，亦是白領人士必須懂的技巧。其實做到這一點並不困難，隻要帶著誠意去與對方接觸，撇除一切主觀看法或者其他同事的意見即可。
當上司向你委以任務時，請先弄清楚對方的真意再衡量做法，以免因誤會而帶來麻煩。
做錯了事不要找借口推卸責任。解釋並不能改變事實，承擔了責任並努力工作，以保證不再發生同樣的事，這才是上策，同時得學習接受批評。
要令上司信任你必須準時完成工作。記著，做任何事都要翻看兩次，確認沒有錯漏再交到上司麵前。謹記工作時限，若不能準時做好，應預先通知上司，當然最好不這樣做。
與上司保持良好的溝通。這種技巧十分微妙，給上司簡潔、有力的報告，切莫讓淺顯和瑣碎的問題浪費他的時間，但重要的事必須請示他。
要尋找上司的特點，以他喜歡的方式完成工作，不要逞強，更不要急於表現自己。
以你的態度說明一個事實：我是你的好朋友，我會盡己所能幫助你。不要以為上司很愚笨，如果你真的努力這樣做，他看在眼裏，一定會很明白你的意思，對你日漸產生好感。
上司願意選擇你作為他的下屬，他對你的印象自然不會差，你必須摒除對上司的偏見，事事替他著想。
很多下屬對自己的上司都會有這樣的批評：他的命運比我好，但辦事能力卻遠不及我，他表現出不可二世的樣子，隻懂得一味批評下屬的工作做得不好，一旦問題真正出現之際，他卻推卸責任；誰也無法從他那裏得到明確的指示，大家都認為他不是一位好上司，奈何在現實生活裏，每個職員都要服從他的命令。你感到很氣憤，但你要記住一個事實，沒有人是十全十美的，與其在辦公室裏明爭暗鬥，兩敗俱傷，不如努力與每一個人愉快合作。凡事“小不忍，則亂大謀”，你應該檢討一下自己的態度，學習與你的上司和辦公室裏的每一個人做朋友。不要妄想於短短數月內便可以完全改變上司的性格。盡管上司沒有要求你把過去的工作記錄拿給他看，你也可以把它們整理妥當，主動呈交給上司過目，讓他曉得你的工作能力。你若對他忠心耿耿，對方自然會對你增加好感，不再盲目挑剔你。
在環境許可的情況下，站在他的立場想一想，你會發現對方有許多不得已的苦衷，無論遇到任何工作上的困難，不可過分依賴上司的幫助，要避免與他發生任何正麵的衝突。尊敬你的上司，你會發覺對方慢慢開始接納你的意見。
要爭取上司的器重，當然不是一朝一夕之事，有人認為“比其他人做更多的工作，例如超時工作”是最重要的，其實並不是這樣的。新一代的雇主可能有另一種想法，工作並不算繁重，卻要超時才可完成，太低能了吧！
所以，要想使上司對你另眼相看，最實際的除了要對工作負責外，還要懂得每一個程序是如何進行的；注意你上司如何做他人的工作，怎樣與高層行政人員溝通，其他部門又擔任什麼角色。當你成為這個行業的專家，老板又豈會忽略你呢？
不要隻滿足於做好自己分內之事，而應在其他方麵爭取經驗，提升自己的“價值”，即使是困難重重的任務也要勇於嚐試。分析一下哪些問題才應勞煩老板注意，如果真有難題，請先想想有什麼建議，更不應投訴無法改變的條例。
要成為上司的好助手，你還必須了解他的脾氣。例如，在接受下屬意見時，有人喜歡白紙黑字的書麵報告，有人則喜歡簡短的口頭報告；有些上司要求下屬自動自覺，自己做出決定來完成任務，但有些卻要求下屬定時向他報告，凡事皆以他的意見為準。隻有摸準了上司的脾氣，才能更好地配合他，同時實現自己的價值。
做上司喜歡的人
工司一般都把下屬當成自己的人，希望下屬忠誠地跟著他，擁戴他，聽他指揮。下屬不與自己一條心、背叛自己、另攀高枝、“身在曹營心在漢”、存有二心等，是上司反感的事。忠誠、講義氣、重感情、經常用行動表示你信賴他，便可得到上司的喜愛。
上司一般都很喜歡聰明、機靈、有頭腦、有創造性的下屬，這樣的人往往能出色地完成任務。有能力做好本職工作是使上司滿意的前提，一旦被人認為是無能無識之輩，便很危險了。那麼，怎樣做一個上司喜歡的下屬呢？
1.要誠實
在上司麵前不要吹牛皮、編瞎話、謊報軍情，弄虛作假者往往失信於人。上司若覺得自己被欺騙將格外惱火，因為你把他當成傻瓜、笨蛋、糊塗蟲，當成不可講真話的人，不信任他，這在極大程度上傷害了上司的自尊心。通過欺騙上司而暫時得到的好感和榮譽是不可能長久地維持下去的。
當然，誠實有誠實的藝術，一般要考慮時機、場合、上司心情、客觀環境等因素，否則，誠實也會犯錯誤，也會引起上司的反感和不滿。
2.不要過分追求利益
今天，中國人雖然已承認了“利益”這個概念，大多數上司也比較注重考慮下屬的利益要求，但是若過於注意金錢物質利益之爭，也並非對你有利。
如果你喋喋不休地向上司提出物質利益要求，超過了他的心理承受能力，在感情上他會覺得壓抑、煩躁。如果“利益”是你“爭”來的，上司雖做了付出，但並不愉快，心理工會認為你是個“格調”較低的人，覺得你很愚蠢。最好的辦法是讓上司主動地給，而不是你去“爭”。
常言道，疾風如勁草，烈火煉真金。在關鍵時刻上司才會真切地認識與了解下屬。人生難得機遇，不要錯過表現自己的極好機會。當某項工作陷入困境之時，你若能大顯身手，定會讓上司格外器重你。當上司本人在思想、感情或生活上出現矛盾時，你若能妙語勸慰，也會令其格外感激。此時，切忌變成一塊木頭，呆頭呆腦、冷漠無能、畏首畏尾、膽怯懦弱，這樣，上司便會認為你是一個無情無能的平庸之輩。
3.學會給上司提出建議
提建議時，注意多從正麵有理有據地闡述你的見解。有民主要求，還要有民主素質，即要懂得尊重他人意見，尊重上司意見。這樣，他才會承認你的才幹。對上司個人的工作提建議時，盡可能謹慎一些，必須仔細研究上司的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的意見。大大咧咧的上司可用玩笑建議法，嚴肅的上司可用書麵建議法，自尊心強的上司可用個別建議法，喜歡選擇的上司可用寓建議於褒獎之中法等等。
4.學會“讓功”
中國人在講自己的成績時，往往會先說一段套話：成績的取得，是領導和同誌們幫助的結果。這種套話雖然乏味得很，卻有很大的妙用，顯得你謙虛謹慎，從而減少他人的嫉恨。好的東西每個人都喜歡，越是好吃的東西，越是舍不得給別人，這是人之常情。但是，如果你有遠大的抱負，就不要斤斤計較成績妁取得你究竟占有多少份，而應大大方方地把功勞讓給你身邊的人。這樣，做了一件事，你感到喜悅，上司臉上也光彩，以後，少不了再給你更多建功立業的機會。否則，如果隻會打眼前的算盤，急功近利，將來一定會吃虧。
此外，對讓功一事絕不可到處吹噓，如果你不能做到這一點，還不如不讓功的好。對於讓功的事，讓功者本人是不適合宣傳的。自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重他人的味道，讓功的事隻能由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點埋沒了你的才華，但你的同事和上司總會一有機會便設法還給你這筆人情債，給你一份獎勵。因此，做善事就要做到底，不要讓人覺得你讓功是虛偽的。
5.不忘在他人麵前讚美上司
當著上司的麵直接給予誇讚雖然也是一種奉承上司的方法，卻很容易招致周圍同僚的輕蔑。與其如此，倒不如在公司其他部門，當上司不在場時，大力地讚美一番。這些讚美終有一天還是會傳到上司耳中的。因此，我們無妨讓讚美的言詞流傳出去。“人各有所長”，針對上司的長處、優點大加讚揚。若有人對此不表讚同甚至發出批評上司的言論時，我們毋須為此爭辯，隻當對上司的讚美是個人的觀點吧。