除了利用俗語直截了當地傳達“不”的意思，我們還可以運用巧問反詰法，有效地對言語傷害或攻擊說“不”。所謂“反詰”，就是借著對方的話反問回去，讓其無法回答，正所謂“以其人之道還治其人之身”，用對方的話去拒絕對方，自然鏗鏘有力。
舉個例子，在酒席間，男同事甲一時興起，說道：“對了，我講一個笑話給你們聽……”說著說著，便眉飛色舞地講起了庸俗露骨的黃色笑話。身邊的女同事自然聽得很不愉快，此時可采取反詰法對騷擾說“不”，可以這樣說：“看你說得那麼津津有味，栩栩如生，莫非是你的親身經曆？”此話一出，當事者通常會自覺無趣，不敢再胡亂說話。
又如，史綱因為完成了一個大項目，領到了豐厚的獎金。鄰座的同事張碩眼紅地說一些酸溜溜的話：“不錯啊！分了這麼大個紅包，是不是中午該請客了？”史綱考慮到張碩跟自己的關係一般，而且明顯察覺出他這樣說純屬心態問題，所以就沒跟他客氣了，史綱是這樣反詰的：“是呀！當初要是跟我一起做事啊，你現在估計也有的紅包拿了。”這樣的話不軟不硬，恰如其分、有效地拒絕了張碩的醋意，又從側麵告誡他：不要做事的時候躲到一邊涼快，分錢的時候就眼紅嫉妒。
反詰拒絕法是一種相對比較強硬的拒絕、反抗方法，如果使用得當，可以讓我們迅速從不快的局麵中脫身。但正因為它讓人無從辯駁的特性，也很容易使我們陷入一逞口舌之快的誤區，使彼此之間結下心結。因此在使用的時候，一定要區分情況，而且說話注意點到為止——讓對方知道你的不快即可，切忌將拒絕升級為口水大戰。
在談判的過程中，並不能一味地妥協，有些時候則要求我們不得不說“不”！當然，這個“不”字隻要運用得恰到好處，對我們的談判戰略是有利的，可以保護我們的利益不受侵害。一次次的實踐表明，我們完全可以通過提問在談判中將“不”說出口，進而對別人的要求有效地加以拒絕，與此同時，也不至於把彼此的關係推向惡化的邊緣。
在一次中美關於某種工業加工機械的貿易談判中，當中方代表麵對美方代表高得出奇的報價的時候，便巧妙地采用了提問題的方法來加以拒絕。中方主談一共提出了四個問題：（1）不知貴國生產此類產品的公司一共有幾家？
（2）不知貴公司的產品價格高於貴國某某牌的依據是什麼？
（3）不知世界上生產此類產品的公司一共有幾家？
（4）不知貴公司的產品價格高於某某牌（世界名牌）的依據又是什麼？
上述問題使美方代表十分吃驚，他們不便回答也無法回答這些問題，因為他們明白自己報的價格確實是太高了，最後設法自找台階，把價格大幅度地降了下來。
某國領導人舉行記者招待會，一位西方記者問：“總統先生，你剛才說貴國已經是獨立自主的國家，而不是別國的附屬國。請問，你說的‘別’國是指誰？”這位領導人的應變能力超強，他立刻回答：“所有在座的人都明白這個別國是誰，你也明白，是不是？”
這位領導人采取的正是提問題的方法，從而巧妙地回絕了記者的刁難。在人際交流溝通過程中，遇到類似問題的時候，不妨試試此招。
1.試著將欠妥的“問答題”改為“選擇題”
下麵是一個被管理界引用多年的經典案例。
你有沒有遇到過以下的情形：你的一位員工在公司辦公室的走廊與你不期而遇，員工忙停下腳步：“哎呀，老板，好不容易碰上你了。有一個問題，我一直想向你請示一下該怎麼辦。”