現在看來，不是真的不想，而是因為心存恐懼。行為相對思想，會滯後更會自欺欺人。事實是，當領完畢業證書後我的同學們去上班而我還在到處接活兒時，無論我是否承認，都已經對人生做出了選擇。
但人生選擇這類大事，往往需要最後一根稻草。它壓垮你，你才會真正去想努力朝一個方向站起來。
研三畢業，搬離宿舍，我正在為辦公場所發愁時，有個一直在幫我開發票走賬的公司剛租了新辦公室。辦公室有三層，第三層有一半空間閑置，公司老板盛情邀約我們入駐，表示房租以他公司的日常平麵設計需求置換就好。我高高興興入駐，掛上了Motionpost招牌，又招聘了幾個設計師，如火如荼地開工。
現在看，小設計公司接活做活，通宵達旦，上一單與下一單之間充滿投機性，產品以客戶主觀意誌為標準，生產方式毫無規律，出賣單位時間勞動力在慢車道發展，不存在冪次法則的突破口，其實談不上是真正的創業，充其量隻能算作有雇傭關係的自由職業者或者手藝人或者包工頭。但當時的我可不這麼認為，我認為我不仰仗依賴任何大機構大平台，我靠才華和技能吃飯，朝不保夕，從不知道下一單在哪裏，然而我活著！我簡直太酷了！這不是創業是什麼呢？
我當時還犯了一個致命的認知錯誤，直接導致了最後一根稻草的到來。這錯誤就是：由於使用免費辦公室，我錯誤計算了運營成本和收入的比例，認為自己的設計工作室做得還不錯。
在進駐到三層辦公區半年之後某天，公司老板突然麵無表情地對我說：“發票也一直幫你開著，但老幫你就是害了你。真想創業不可能靠免費，你下個月開始交房租吧。”
我當時都慌得不敢看他，感受很複雜。首先是原來說好的其實隨便可以反悔，約定瞬間瓦解，出乎意料；又發現聰明才智在別人眼裏一文不值，有些憤怒，一直以為替人做些平麵設計是正大光明的置換，原來並不是。既然不是，我就成了寄人籬下還覥著臉多吃多占的人，但我認為我不是主觀故意這樣做的。被這麼一說，感覺尊嚴被汙蔑了。
當時覺得委屈不已。是他邀請我免費入駐，半年後又是他突然要收房租。而當他宣布收房租時，我才發現我的定價和利潤率都有問題。再細想，是我自己選了做設計工作室，是我自己談的客戶，又是我自己答應的入駐。現在其中一個環節崩塌了，我該怨誰？大概還是得怨自己。是我幻想免費午餐就太天真，還是他破壞口頭契約很讓人失望，我一時想不清，總之那天有點想哭。
今天往回看，我必須要感謝這根稻草。通常，催化人做出選擇的原因有兩種：一種是正向的，由於為選擇提供了機會和資源，促使選擇加速發生；第二種似乎是逆向的，是切斷其他可能，逼你立刻做出選擇。也許，一個通常平靜狀態的我，如果失去了免費舒適的辦公空間，會考慮停住不做；但他的話打醒了我——“真想創業不可能靠免費”！那麼我到底想創業嗎？如果不靠免費我能活嗎？我對未來和能力邊界第一次產生了巨大的好奇，幾乎是在他講完那句話的十分鍾之內，我感到熱血在體內流淌，決意戰鬥。
奇特的是，每次巨大的決心到來時，在那決定性的瞬間，身體往往會一起反應，熱血上升，不自覺地屏住呼吸，然後頭腦會突然安靜，像隔絕了周圍的聲音。像有個聲音在說：就是這樣。
我在他說完三天後，搬進了萬達廣場一間六十平米的辦公室，並用新的辦公地址注冊了自己的公司，正式開始了之後七年的創業生涯。
以上，是我的創業前傳。