談判禁忌:知彼不知己(1 / 1)

這個女孩對自己太自信了,以為憑借自己的這些資曆就能讓對方接受自己開出的任何條件,但是沒有想到的是自己尚有經驗不足的地方,所以麵試官指出了她沒有策劃能力,不能給出這樣的薪資。這個女孩恰恰忽略了對方最在意的地方,隻能放棄這家極好的公司了,也等於放棄了自己職業發展的一個極好的平台。

這個女孩的失敗之處就是當看到這個招聘職位時,沒有對自己作好充分的分析。這個職位是這家公司的品牌經理,但是她不知道一個公司的品牌經理是需要有高度的戰略眼光和極強的市場策劃能力的。其次是執行能力,而到這個高位的執行能力顯示的是統籌管理能力,而不是具體地去執行某一個活動的細節。

她對招聘公司的功課倒是做足了,但是恰恰忽略了自己沒有策劃能力的弱點。由此可見,無論任何談判,知己是多麼的重要。

談判在我們的生活中無處不在,與我們的生活息息相關。哪一處都離不開談判,無論是購物時與商販的談判還是正式的商務談判還是麵試時的薪資談判,這些都與自己的切身利益極為相關。如果不懂得談判博弈術,隻能失敗。所以,要想成為談判的高手,要想在談判中獲得勝利,就必須懂得談判博弈術,做到知己知彼的談判原則。

這個女孩對自己太自信了,以為憑借自己的這些資曆就能讓對方接受自己開出的任何條件,但是沒有想到的是自己尚有經驗不足的地方,所以麵試官指出了她沒有策劃能力,不能給出這樣的薪資。這個女孩恰恰忽略了對方最在意的地方,隻能放棄這家極好的公司了,也等於放棄了自己職業發展的一個極好的平台。

這個女孩的失敗之處就是當看到這個招聘職位時,沒有對自己作好充分的分析。這個職位是這家公司的品牌經理,但是她不知道一個公司的品牌經理是需要有高度的戰略眼光和極強的市場策劃能力的。其次是執行能力,而到這個高位的執行能力顯示的是統籌管理能力,而不是具體地去執行某一個活動的細節。

她對招聘公司的功課倒是做足了,但是恰恰忽略了自己沒有策劃能力的弱點。由此可見,無論任何談判,知己是多麼的重要。

談判在我們的生活中無處不在,與我們的生活息息相關。哪一處都離不開談判,無論是購物時與商販的談判還是正式的商務談判還是麵試時的薪資談判,這些都與自己的切身利益極為相關。如果不懂得談判博弈術,隻能失敗。所以,要想成為談判的高手,要想在談判中獲得勝利,就必須懂得談判博弈術,做到知己知彼的談判原則。