在物流方麵，小米計劃通過聯合包裹速遞服務公司UPS從深圳向新加坡用戶發貨。UPS的亞太總部在新加坡，在深圳建有國際轉運中心，這保證了小米的物流速度。毋庸置疑，這是一種代價昂貴的做法。林斌打算充分了解新加坡市場後直接在當地發貨。到了適當時候，在新加坡建設小米倉庫也有可能。
新加坡現有三家移動通信網絡服務公司——新加坡電信、星以及Mobile One，所有手機用戶都是屬於三者之一的訂戶。這三家運營商已與小米達成銷售協議，很快開始銷售合約機。
數據顯示，新加坡人已對蘋果iPhone產生審美疲勞，並開始追求另類的“與眾不同”，消費者逐漸轉投其他品牌手機，尤其是價格低廉和款式炫目的安卓手機。不過，新加坡基本上已進入4G時代，紅米並非4G手機。2014年3月7日登陸新加坡市場的小米3也不支持4G，這是雷軍最擔心的問題。
小米仍采用搶購模式，首發紅米8分鍾售罄，2014年2月27日，第二批開售，6分鍾內被搶購完畢。3月10日，小米3銷售一空，隻用了2分鍾。
很明顯，與華為、中興的國際化之路相反，小米正在參考國內方式，把小米移植到海外市場。這種模式要求注重品牌營銷和粉絲經濟，通過高性價比的產品、電商渠道等，降低成本吸引用戶，並與粉絲保持互動。小米的產品、物流、客戶服務、配送、售後和保修等環節都必須在國外建立起來。以新加坡為例，小米將國際業務總部設在新加坡，還會把一些研發活動轉移到這裏。
林斌和雨果·巴拉在海外“摸石頭”的同時，也十分關注小米在國內的發展。
小米3在新加坡開售的前一天，小米活塞耳機榮獲德國iF國際產品設計大獎。該獎項有“設計界的奧斯卡”之稱，小米活塞耳機從全球四千多件競賽作品中脫穎而出。這是國內小耳機品牌首次斬獲產品設計大獎。
9天後，“3·15”消費者權益日到來。這一天，小米宣戰：對假貨“零容忍”。隨著小米電源的熱銷，山寨小米電源多次出事故，小米的打假任務更重了。
長期以來，小米千元機的陣營裏隻有紅米一款，隨著2013年下半年“八核”概念的流行，2015年一開始，小米和“中華酷聯”等手機廠商就為搶占中低端市場進入鏖戰，發布了一係列八核新機。華為搶得先機，發布了榮耀3X係列，紅米手機的升級版紅米Note不甘示弱，結束了最後的研發生產，推出799標準版和999增強版。紅米Note延續此前的策略，2014年3月19日在QQ空間開啟預約，並喊出“真八核”“美好的事情即將發生”等口號。
不管是華為的餘承東還是小米的雷軍，都可能會感歎：既生瑜何生亮。榮耀係列和小米的手機產品定位相差不多，除了打口水仗，雙方在價格和硬件上則是真刀真槍毫不含糊。除了華為和小米，隨後趕來“赴會”的還有聯想，聯想喊出了“美好的事情才真正開始”，推出了“黃金鬥士S8”，劍指何方，不言而喻。
在國內，雷軍堅持小米打法，不斷提升產品溢價和服務質量；全球化方麵，小米在新加坡的“試水”，讓其摸清進入一個陌生市場後的布局、發展方略，需要做的是適應市場，提升銷量與市場份額。然而，此時雨果·巴拉卻向雷軍提出“改名”要求！