同時，在對老員工上，大宇也嚴格實行競爭製，每隔一段時間，要進行業務考核，成績好的，才能委以重任。大宇的這一套用人製，不僅僅讓它獲了大批有德、有才、有識之人，還讓員工保持著飽滿的積極性及熱情。
6.流動性用人
人不挪不活，企業在用人過程中要注意在一定程度上打破部門壁壘，有針對性有計劃地讓人才作合理流動，讓人才能在各方麵學習，在更廣闊的天地裏發揮作用，同時，這也是一種培養全麵人才的手段。如果人才不能得以合理流動，在小環境裏，容易窒息人才，使企業喪失活力。
在明確公司用人原則之後，公司要通過對各種工作的具體分析，清楚認識各類工作之間的聯係，按照公司所製定的各種工作特點及組織間內部聯係，並按照企業所製定的各種工作規範要求，來決定某項工作必須具備資格條件。
在這項工作中，最重要的是分析好各部門工作的特點，有針對性的來提出要求，同時，要注意從最小成本原則出發，盡量控製不必要的細分而帶來的人事浮腫。
在國外很多企業中，在確定用人時，都要首先進行工作分析，形成工作說明書，製定出工作規範，這樣，形成一套有序的用人係統，在真正招聘員工之前做到心知肚明。
61.招聘員工應該注意
招聘員工是網羅人才最重要的一步，在招聘員工中要做到幾點：
1.吸引人們注意
公司要招到優秀人才，必須在正式招聘、挑選前讓更多的人注意公司並前來應聘，讓公司有更多的選擇機會。
一個公司要吸引更多人來應聘，除了用招聘啟事外，還要多加強與各種就業機構如勞動市場、人才交流中心等及大中專院校聯係，還可通過I網進行網上招聘信息發布，增加人們對公司招聘信息的了解。
當然，公司也要采取各種手段，突出公司企業形象，加強感召力、吸引力。
2.高層人士參與招聘
在招聘過程中，高層人士要給予重視，因為挑選人才是企業能否走向成功的關鍵，如果由於招聘不當，使低素質的人進入，就會使公司發生人才挑選的惡性循環，低素質人就會滲透到企業各個部門。
正是由於此，一般企業領導都很重視招聘。
很多大公司在招聘到最後一關時，幾乎都是當地公司老總親自麵試，進行最後定奪。
微軟公司——這個世界軟件巨人在招聘人才時很重要的秘訣之一就是——公司高層領導參與招聘。
不難想象，如果高層人士對招聘漠不關心，那麼其他人就更不會重視招聘工作，也就不可能招聘到優秀的人才。
3.注意了解應聘者的工作經曆
對於應聘者的情況，應有一個詳細的了解。首先，這可從應聘者的簡曆中得到較詳細的了解。當然，在書麵個人簡曆中可能會出現一些假情況，這就需要招聘人員加以分析考慮。其次，通過麵試，多角度提出問題來了解。
在所了解的信息中，要注意一些細節，特別要注意：
（一）跳過幾次槽，跳槽過多的人往往心較浮，很可能在你的公司裏幹不到幾天就會走人。
（二）過去薪水情況，從應聘者過去的薪水中可了解其是否在一個較高的職位或者負過重要的職責。盡管行業不同，薪水或許會有很大差距，但在同行中還是有一個大致標準。
（三）有無虛假職位，有許多應聘者為了能在新單位謀一個好位子，在個人情況介紹時，可能會介紹假情況及虛擬假職位。此時，可對他多加詢問，以確知其是否對其職位有真正的了解及是否有經驗，一般來說，一個沒有幹過某職位的人，盡管會有一些準備，但還是會在麵試時露出馬腳的。
當然，在了解這些必須的信息中，不能太求全責備，畢竟，應聘者的經曆並不一定會與你公司要求的職位處處相符。
深圳華為公司在招聘時，都會給應聘者一張詳細的表格填寫，以備了解應聘者的詳細情況，同時在麵試時招聘老師不會放過任一個細節，對應聘者進行反複、詳細的詢問，以了解、驗證應聘者的具體情況。
微軟公司在招聘時，都會通過聯機檢索，搜集有關信息。他們編有一個程序、負責統計一些數據，從一些數據結果可分析應聘者是否具有較高計算機技能並將其列為招聘對象。
4.注重各種測試
在招聘中，光注意一份簡曆遠遠是不夠的，要注意從多方麵來測試應聘者的各種素質。
在測試中，可采取筆試與麵試。筆試中，包括智力測驗，性格測驗，職業適合性測試等。在中國的很多外企，還特別注意智力及語言測試。在港資企業和台資企業招聘中，他們往往會有一些智力測試題來檢測IQ情況，美國、日本等企業則偏重於語言測試。寶潔公司招聘時，從填表到麵試基本上都要進行英語測試。
麵試是應聘者與招聘者相互關注的形式，是招聘者了解應聘者、應聘者了解招聘者的一條重要途徑。麵試，要有針對性，招聘者可據自己想了解的方方麵麵作具體詳細的了解，了解他的反應能力，了解他的為人……這些都很難在簡曆中反映出來。
微軟公司很重視麵試時測試剛畢業的大學生的各種素質。他們在招聘時常常會問：“為什麼下水道井蓋是圓的？”或者“如何算出每天有多少水流過密西西比河？”等諸如此類問題。之所以這樣提問，其實並不是想得到“正確”的答案，而是想看看應聘者能否找到最好的解題方案，看看他們能否創造性地思考問題。除此之外還想知道他們是否具有很強的可塑性。
在今天這個時代，時時處處都在發生日新月異的變化。如果你不能不斷地學習新的知識，你就不可能取得成功，因而，微軟公司在招聘中常常在上午教給應聘者一些新知識，下午則會提出相關問題，通過麵試，看看他們接受掌握新知識的能力有多大。