奉承下屬是一種輕巧且實用的武器(1 / 1)

拍馬屁也需掌握火候

隻要是拍馬屁,就要掌握一定的火候,否則馬屁拍不響,還會給人一種肉麻的感覺,把自己弄得很難堪,以下是拍下屬馬屁時兩個需要注意的點。

1.適可而止

拍下屬馬屁要適可而止,不要過火,不要肉麻,因為有的人可能並不太喜歡奉承,特別是一些技術型人才,如果你拍得太過,反而會引起對方的反感。

2.不要臨時抱佛腳

很多領導都是在任務來了,先把下屬叫到辦公室一頓誇之後就說“這項光榮而艱巨的任務就交給你了”,如果形成這樣的套路,員工會很害怕聽到表揚,因為表揚奉承,往往意味著艱巨任務的開始。所以,盡量不要讓誇讚奉承變成頒布任務的代名詞,而是應該用在平時,在關鍵時刻稍微激勵幾句就可以。

拍馬屁也需掌握火候

隻要是拍馬屁,就要掌握一定的火候,否則馬屁拍不響,還會給人一種肉麻的感覺,把自己弄得很難堪,以下是拍下屬馬屁時兩個需要注意的點。

1.適可而止

拍下屬馬屁要適可而止,不要過火,不要肉麻,因為有的人可能並不太喜歡奉承,特別是一些技術型人才,如果你拍得太過,反而會引起對方的反感。

2.不要臨時抱佛腳

很多領導都是在任務來了,先把下屬叫到辦公室一頓誇之後就說“這項光榮而艱巨的任務就交給你了”,如果形成這樣的套路,員工會很害怕聽到表揚,因為表揚奉承,往往意味著艱巨任務的開始。所以,盡量不要讓誇讚奉承變成頒布任務的代名詞,而是應該用在平時,在關鍵時刻稍微激勵幾句就可以。