與其“鞠躬盡瘁”,不如做到“不可或缺”(1 / 1)


第1章

企業可以為你增加多少價值


與其“鞠躬盡瘁”,不如做到“不可或缺”

隻要是公司的命令,無論有多不符合常識、效率有多低下,都無條件服從;隻要上司說一件東西是白的,哪怕它其實是黑的,也要附和著把它說成是白的——這種員工被稱為“社畜”,也就是公司圈養的牲畜。“社畜型”員工大受讚揚的時代早已過去。

為了公司而犧牲自我、努力工作,乍看上去像是一種美德,我們往往認為公司也會讚揚這種做法,然而現實卻並非如此。

那些不會違背命令、聽到什麼都連連點頭稱是的員工,對於企業來說的確使用起來非常方便。從這個意義上看,他們在公司內部多少能夠獲得一些好評,如果運氣比較好,還可能混個課長(部門主管)當當。

然而,這種“好評”歸根結底隻是在這家公司內部才有效,根基不牢,一有變故就散了。如果公司業績下滑,必須在“盲目順從的員工”與“能為公司帶來利益的人才”兩者間擇一裁員,毫無疑問,前者一定會出現在辭退名單中。

而這些“盲目順從的員工”開始尋找新工作時,就會驚訝地發現,自己之前一直在做的事情隻適用於那一家公司。

我們為之奮鬥的目標,並不是成為一個為公司盡忠盡職的員工,而是要成為可以為公司帶來利益、對公司不可或缺的人才。要做到這一點,就必須帶著問題意識去完成工作,而不是受限於那些隻在公司內部適用的“常識”。