領導者必須克服的心理現象
一個成功的領導者，必須具有優良的素質，包括較高的業務水平和良好的心理狀態。其中心理狀態對領導來說顯得尤為重要。心態好，才能寵辱不驚，才會善用人才，才可以冷靜正確地應對工作中出現的問題。如果心理存在問題，則可能對自己的領導生涯造成負麵的影響。心理學家指出，以下心理狀態對領導者來說是必須克服的。
1嫉妒心理
嫉妒是一種對強於自己的同事或下級產生的恐懼、憤怒和忌恨的心理，由此而采取貶低甚至誹謗別人的手段來擺脫恐懼和憤怒的困擾，以求心理上的平衡。而能幹的領導者懂得訓練接班人，他會把許多的詳細資料移交給接班人。隻有這樣，領導者才能加強自己，從各方麵培養自己。人們憑自己的能力促使別人去幹工作獲得的報酬多於自己親自去幹所獲得的報酬，這是永恒的事實。但是領導者的嫉妒心理卻在抑製人的積極性，扼製人才的發現和開發，破壞人與人之間的心理相容性、群體凝聚性，對個人的身心健康和不斷進步都會造成很大的損害。一個企業，如果領導者嫉妒別人的成就，恐懼別人超過甚至取代自己，那麼這個企業如何能夠搞好呢？戰國時期，“孫龐鬥決”的故事就是妒能的典型事例。孫臏是位著名的軍事家，他有一個同學叫龐涓。龐涓感到自己的才能比不上孫臏，害怕他將來對自己不利，便設法把孫臏騙到魏國，羅織罪名，將他的膝骨挖掉，使之備受折磨。這些曆史事件應作為今人的教訓。
2浮躁心理
浮躁指輕率、做事無恒心、見異思遷、不安分，總想投機取巧，成天無所事事，脾氣大。這是經不起長期考驗、缺乏耐力、急於求成的心理，是一種衝動性、情緒性、盲動性相交織的病態社會心理。浮躁容易使人失去對自我的準確定位，使人隨波逐流，盲目行動。稍有進展時盲目冒進，一遇挫折就煩悶急躁，甚至氣急敗壞幹出蠢事，有嚴重急躁情緒的領導者，往往成事不足，敗事有餘。
思想解放，開拓創新不等於急躁冒進。經濟建設不能急躁，做人處事更不能急躁，欲速則不達。
市場競爭中操之過急，浮躁輕率，雖然表麵上看是快了，然而隨之而來的是漏洞百出，挫折不斷。特別是在與對手“短兵相接”之後，盲目冒進會使對手發現你的急於求成心理，而對你百般牽製。這樣，就失去了競爭中的主動權，也許由於一招走失，而致全盤皆輸。
3憂鬱心理
憂鬱心理是一種情緒低落、遇事多慮甚至焦慮的心理現象，是急躁的一種反麵極端。過分的小心謹慎，就會寸步難行、喪失機遇，就會鬥誌衰退、疑而不決，有時後果會不堪設想。憂鬱心理的最大危害是影響領導者果斷決策，影響領導群體的奮進鬥誌。猶豫不決不等於深謀遠慮，特別是在信息社會，不抓住機遇及時決策，就會耽誤大事。
憂鬱心理的產生與決策者的氣質、性格、能力以及個人修養等方麵都是有關係的。如果氣質動力特性表現在心理過程中的速度較快，純度較高，穩定性較好等，憂鬱心理相對就會少一些，此時猶豫不決也不會困擾你。