第九章 去留的玄機——你是主動跳槽，還是被炒魷魚 7．有人做錯就把他換掉
無論是員工還是下屬，當有人做錯了事情的時候，對個人來說就是一個機會。畢竟，在職場中有分量的位置代表著良好的發展空間，如果你不去爭取到達那裏，那麼你就可能永遠不再有成功的機會。所以，有人做錯時，也即是你的機會降臨的時候。機會來了就要把握住才是職場的鐵規則。
公司有一位財務處長，業務上應該說還算過硬，就是愛抖個機靈、喜歡算計別人，很多人都不太喜歡他。因為平時沒有犯什麼大錯，所以，上司也就對他簡單的訓誡了下，希望他能夠加以改正，以後避免再犯。
一次，一個大客戶在合同簽訂後要對一筆數額很大的業務的付款方式做大的改變。財務處長竟在上司和項目有關負責人都不知的情況下，答應並辦理了相關手續。恰巧此時公司資金周轉出現了緊張，很是需要這筆資金來緩和公司裏的資金周轉問題。他擅作主張給公司的經營帶來了很大的麻煩。上司知道後反應非常強烈，要求他立即處理這件事，將這件事情對公司的影響降到最低。沒想到他居然毫不知錯，心懷不滿，心懷不滿，先前的那種算計別人的思想又冒了出來，故意拖延時間，導致公司的損失無法挽回。無奈之下，上司毅然決然的將他辭退。但是因為錯過了最佳的挽回損失的時機，上司也被公司降級處罰。
很顯然，一時的不忍和猶豫都有可能為自己帶來嚴重後果和損失。如果一開始發現問題的時候，上司能夠將問題交給他人處理或是自己親自出麵，那麼就不會錯過最佳時機，不但能夠挽回損失，還能保住自己的職位。
在任何一個公司，並不是每個下屬都十分完美，都能出色地完成工作，都能在你的引導和培養之下盡職盡責。有時，你還會碰上一個根本不中用的人，不管你怎麼努力，他也不能完成你期望的十分之一。在這個時候，就決不能猶豫和仁慈，因為他的不力和懶散隻會拖你的後腿，讓你成為替罪的羔羊。
職場中沒有誰會甘願為他人背黑鍋，處理爛攤子。所以，如果遇到或能遇見這種事情，一定要處事果決，該出手時就出手，及時的解決問題，才能保證效率。
做錯事表現在很多方麵，要麼是自己不能容忍，要麼是下屬不能容忍。無論哪一種，及時的做出抉擇才是重要的。
（1）是上司那就果斷
一般來講，對於公司的某些問題，有些下屬可能比上司知道得更早、更清楚，他們期望上司能采取行動，解雇那些做錯事、損害集體權益的同事。如果上司忽視了這些信息，並且不能正視和麵對表現很差的下屬，就很難實現眾望所歸的領導，你的信任度將受到極大影響。每個下屬都為自己所做的事情和取得的成功感到自豪，他們不希望有人拖他們的後腿。