憑著誠信和務實的創業，肖奮走出了創業初期的艱難，企業一步步做大了，到１９９８年，奮達實業由初創時期的３人，發展到了４００多人。
由此看來，在商務活動或創業過程中，信譽就是財富，而且是不斷增值的財富，它自然會給你帶來更多的機會和更好的運氣，使你的金錢不斷增加。賒欠供貨商的貨款，包括向朋友乃至銀行貸款，這種創業贏利模式稱作“借雞生蛋”，也是很多創業者運用的一種模式，這種模式需要創業者平時就有一定的誠信度。沒有一定的誠信度，缺少資金的創業者想要“借雞”隻怕很是艱難。
做生意靠的不僅是你產品的質量，服務的周到，管理的嚴謹，還要靠你的為人品性，你在商務交際中的風範和態度，每時每地都給人留下重信譽的好印象，讓別人能信得過。
縱觀已趨合理競爭的商業市場，信譽之戰已成為企業生存的生死之戰。取信於民為企業發展的重要手段，“凡是應承的，都要做到”，這是作為商人所必須做到的。
１９６８年，日本商人藤田田曾接受了美國油料公司訂製餐具３００萬個刀與叉的合同。交貨日期為９月１日，在芝加哥交貨，要做到這一點就必須在８月１日橫濱出貨。
藤田田組織了幾家工廠生產這批刀叉，由於他們一再誤工，預計到８月２７日才能完工交貨。由東京海運到芝加哥必然誤期。
藤田田就租用泛美航空公司的波音７０７貨運機空運，交了３萬美元空運費，貨物及時運到。雖然損失極大，但贏得了客戶的信任，維持了良好的合作關係，並保證了信譽。
生意場上講究的是誠信合作，是往來生意。無論你是創業還是搞大型企業，首先要思考的就是信譽保證。創業者若缺乏誠信，就會借不到錢，籌不到款，進不了貨，賣不出產品，生意就做不好做不長，最後就會無路可走，說不定還會聲名狼藉吃官司；企業若缺乏誠信，欠款過長時間不還，就會失去信譽，市場運作的某些鏈條就會斷裂，企業也勢必會陷於災難性的危機。
在這方麵，要特別忌諱占小便宜。在小事上做手腳，結果撿了芝麻丟了西瓜，搞得對方不愉快。例如，有的創業者在該付款的時候，總是喜歡拖拖拉拉，為了獲得一點小利息而拖欠別人的錢；有的甚至使用騙術挪用他人的錢自認為能白沾別人的光，但一旦暴露必然聲名掃地，人家再也不會和你打交道。
特別是做一些大生意，和外國客商打交道更要重視信譽保證，萬不可掉以輕心，在小問題上出錯，因為對方在這方麵特別注重實際表現。一些專門部門會仔細考察你的信譽記錄，記錄你在商務活動中付款的時間、地點和形式。如果你在生意中沒有信譽，付款不及時或不按合同規定付足，你就會被列入“不守信用”之列，在商務活動中處處遇到麻煩。信譽易失不易建。在這種情況下，你如果想挽回自己的信用，那就不是一件容易的事了，你得付出很多時間和精力。
所以經商過程中保持好的信譽記錄是很重要的。無論是大生意小生意，按照合同及時付款是非常重要的。如果你實在無法及時付款，也要及時向對方說明情況，日後按規則付給對方利息，並征得對方的同意和諒解。這樣，你可能會挽回一些信譽損失。
當然，也有一些商界人士不講信用，並以這種不講信用的詐術為榮。對這種人應該采用防護措施。有的商人回敬以詐術。對於這種人，創業者如果仍以“誠信”對待，就難免要吃虧。在這種情況下，創業者就要分外的小心才是。
還是讓我們再看看“一代燈王”林國光的說辭吧：做生意就是要創造利潤，為人之道首先就是誠實，要誠心。我在全國所有的客戶都是我的好朋友，甚至於我們的網球隊走遍了全國。我們全國的朋友好多好多，那麼做生意要誠要有誠心，做人更要有誠心，你沒有誠心你交不到好朋友的。做生意你沒有誠心那是很短暫的。到目前為止我的燈飾生意做得很大，事實上是出口到外國去的很多。內銷隻是正在打底。那麼我做出口能夠做大，第一個最主要的原因還是熟悉市場，對這一行非常的內行。那麼眼光要看得遠，很短視地從客人那裏一筆生意兩筆生意賺他的錢這不長遠。所以我現在所做的每一個代理商，幾乎都是超過十年、十五年以上的。他們從一年跟我做的一百萬美金到現在一年可以做一千萬、兩千萬美金，我們的眼光要長遠。