（一）德力西的形象宣言
這是一個英雄的時代，這是一片神奇的土地，時空孕育，更經市場經濟的風雨洗禮，“我們”，一個民族企業的巨人——德力西集團得以誕生與成長，更促發我們向世人鄭重宣告：“德報人類，力創未來”，是我們永恒的理念。
我們曾同共和國一道尷尬於生活的貧瘠、困惑於前途的迷茫；然而我們懷著對幸福的渴望、對光明的執著，以智慧為舵，以勤奮為槳，幾度風浪幾番起落，終於，與我們親愛的父老鄉親共同創造了東海之濱、甌江兩岸的這一片繁榮。於是，我們的祖國、我們的人民給了我們以深切關愛和殷殷讚許，“溫州模式”一時傳遍神州大地。然而，我們知道，“溫州模式”不是定格的模式，溫州之路未有窮期。思及民族的重托，放眼世界之風雲，我們德力西人矢誌開創“溫州模式”的嶄新天地，樹起民族企業的高大形象；我們所追求的一切價值，就是要“讓品質寫出我們的尊嚴”！溫州人是以走出溫州而開創出“溫州模式”。而今，在新的世紀，我們德力西將走出國門，在世界經濟大舞台上續寫“溫州模式”的新篇。新世紀，是以知識競技的世紀，世界大舞台，則是企業巨人以形象對話的舞台。“知識”，因智慧的創新得來；“形象”，則由眾人心智的付出而樹立。
德力西人深深懂得：競爭製勝，以人為本。因此，德力西集團以“海納百川，讓蛟龍騰飛；千舟競發，任群英爭先”為人才觀，從而以集體英雄主義創出德力西更輝煌的業績！市場經濟的海洋，潮漲潮落。清醒的德力西人已牢牢地攜起手來，同心同德構成鋼鐵巨艦，正迎風破浪，昂首前行。請看茫茫大洋上，那第一艘迎接紅日的巨艦，便是我們德力西英武的形象！
（二）胡成中的成功曆程
從小裁縫成長為大企業家，從睡火車座位下到坐上奔馳６００，從一個初中未畢業的學生到拿到美國洛杉磯大學ＭＢＡ證書，直到被浙江大學特聘為碩士生導師，人們都說胡成中的成功始於他的超前意識和質量意識。
據一份權威資料統計，世界上約八成的億萬富豪出身貧寒或學曆較低，他們白手起家創大業，贏得了令人羨慕的財富和名譽。胡成中也歸此大類之中。他出生於裁縫之家，在兒時的記憶中，除了饑餓就是父親挨鬥的陰影。輟學後，早熟的胡成中便跟著小鎮上頗有名氣的父親學裁縫。在學裁縫的日子裏，質量意識開始在他的頭腦中萌芽，使他形成了質量、價格、服務是三件寶的意識，誰做好這三方麵的工作誰的裁縫鋪生意就興隆。盡管這段當裁縫匠的經曆並不長，但卻成了胡成中人生道路上最寶貴的財富。
１９７９年，當溫州許多農民洗腳上岸，紛紛奔赴全國開始跑供銷時，胡成中便想改變“家傳”做裁縫的生活方式，開始加入了這支浩浩蕩蕩的供銷隊伍。這是他有生以來，第一次對自己的命運作出了抉擇。
跑供銷是十分辛苦的。長途跋涉中坐不上汽車、火車座位是常有的事，有時候被擠得“上不著天，下不著地”，有時候就睡在座位底下或通道邊上。而為了節省旅差費住低檔旅社接受蚊蟲“血的洗禮”以及吃不上熱飯更是司空見慣的事。但內向、誠實、肯吃苦、善思考的胡成中卻相信“吃得苦中苦，方為人上人”的古訓。在跑供銷時，他卻同人家有所不同，他聰明的頭腦老是在想著怎麼才能更好地接上業務。當時的情況是，大家都往大單位跑，雖說合同筆數不多，但成交數額不小。而胡成中覺得自己年紀輕經驗不夠，必須要走捷徑。他瞅準尚不被別人重視的基層小單位去聯係業務。第一趟在湖南長沙附近的一個縣，跑了３５個公社抽水站，做了８００多元的生意，賺了５００多元錢。這便是胡成中的“第一桶金”。後來胡成中也有時跑大單位，可大部分時間還是跑小單位，有時候別人說他“傻”，他也不爭辯。事實上，胡成中接上的業務卻不少，效益挺好的。他也總是盡可能向這些單位提供質量好的產品，因此用戶單位也挺信任這眉清目秀的小夥子。
１９８４年，年僅２０歲左右的胡成中、胡成國兄弟同朋友南存輝合作，創辦了求精開關廠。８０年代初期的中國，正處於經濟短缺時代，產品需求量很大，溫州許多的私營企業和個體作坊一味追求產品數量，而忽視了產品質量，有的人見有利可圖，幹脆進行假冒。
在這個時候，有過當裁縫匠經曆的胡成中和當補鞋匠經曆的南存輝卻不為所動，他們從產生辦企業意念的那一刻起便開始緊緊擰緊質量之弦。然而令胡成中想不到的是“求精”產品並不好賣，連續兩年產值在幾萬元之間徘徊。胡成中漸漸琢磨出這是產品沒有特色的緣故。質量的含義不光是做工精細，還要上檔次上水平，這樣產品才有競爭力。於是他們湊了８萬元，從上海高薪聘來高級工程師，終於在１９８６年底建起了溫州地區惟一全國第一個民營企業辦的熱繼電器實驗室。新產品出來後，貨好賣了。嚐到了技術創新的甜頭後，胡成中等人又開始逐步完善質量管理、科技管理製度，並於１９８８年首批領取了機械工業部頒發的工業產品生產許可證。強烈的質量意識和技術創新意識，使胡成中等人的創業把握住了先機。１９９０年，當國務院六部委聯合來溫州大規模打假，許多企業成為打擊對象時，求精開關廠卻反而成為扶植對象，產值猛增，首次突破了１０００多萬元。