這兩年，踏上美國的第一步，汪力成就設立了“華立控股美國公司”，用它上市籌資，“用美國人的錢，在美國發展”。２００１年１１月６日《洛杉磯時報》的一篇文章稱：“由於中國企業開始麵臨開拓新市場的問題，很多企業希望步華立的後塵，到美國去開辟市場。”
２００１年，國產手機商仍在未能掌握核心技術的困擾之下，而汪力成已經使華立成為中國第一家掌握ＣＤＭＡ手機芯片技術的企業。
為什麼他的眼光每一次都會領先一步呢？汪力成是個拚命三郎式的工作狂，他自己說，工作幾乎就等於生活的全部。“我每天大概除了五六個小時的睡覺時間外，幾乎都在工作，確實很累。所以現在我一有機會就睡覺。”汪力成的公關經理說，他每天晚上都會看兩個小時書報，１０點半的電視新聞是必看的，從中他會嗅到商機。一隻四處尋找獵物、隨時處於“發動”狀態的獵豹，自然會捕到更多。
（二）商人的智慧
在汪力成的辦公室的盡頭處刻著一段佛諺：“大其心容天下之物，虛其心納天下之善，平其心論天下之事，空其心應天下之變。”而在他的身後，還有另外兩個遒勁的字：“雄風”。
他將這句佛諺作為自己人生追求的大智慧，也把它作為經商的大智慧。
這種大智慧的第一層含義，就是深深的危機感。雖然榮登大陸八大頂尖商人之首，汪力成並不認為自己是一個優秀或成功的企業家。“回頭看看我走過的路，我感到，遺憾的東西比慶幸或高興的東西要多得多。如果有機會從頭再來的話，我相信會比現在做得更好。”
魄力和遠見，對早些時候的汪力成來說還包含著急躁和冒進。９０年代初，初嚐多元經營甜頭的華立經不住各種賺錢機會的誘惑，將大把資金投向了１２個行業，包括房地產、食品飲料等等。到１９９５年，分散投資、盲目立項、管理失控等後果開始暴露出來，子公司之間的債務、擔保攪成一團亂麻。現在回想起來，“那時的擴張帶有很大的盲目性，隻是看到別人賺錢就動了心”。
“空其心應天下之變”，當時的汪力成還沒有修煉到這層境界。談到這段經曆時，汪力成和他的公關經理交換了一個意味深長的微笑。恐怕隻有局內人才真正懂得這個微笑的含義。
“一個沒有犯過錯誤的人，不能算是個成熟的人；一個沒有犯過錯誤的企業，不能算是一個真正成熟的企業。”這個浙江商人說話語調一向平穩，但談到這裏聲音卻不自覺亮了許多，“我的確比以前成熟多了。現在我深深地感到，企業做得越大，風險也就越大；你知道的東西越多，就越覺得自己無知；事業給了我很多快樂，也讓我覺得沉重。失敗是成功之母，更重要的是，成功也是失敗之父。這麼多年來，這種危機感從來沒有在我身上消失過。隻要我在這裏，我永遠不談成功。”他把比爾?蓋茨的那句名言改了一下：“華立每天離破產可能也就一步之遙。”華立幾乎每一個員工都聽他說過這句話。
“虛其心納天下之善”，這種大智慧還意味著對不同文化的理解與包容上。
近兩年，汪力成在國外建立了生產基地、控股公司和研發機構，在收購ＣＤＭＡ這個項目上，他深切感到了東西文化差異和衝突。那時收購ＣＤＭＡ後，出於對一項重要項目的關心，汪力成每天都會給該項目的美國負責人發ＥＭＡＩＬ詢問進展情況。沒想到，一個星期之後，工程師居然給他回了一封辭職信。“這事要放在中國人眼裏，都會認為這是領導對自己的重視和關心；但美國人覺得，我每天問他進展，是對他極其的不信任。”汪力成當然沒有怪罪這位倔強的美國人“不領情”，而是費了九牛二虎之力向他解釋清楚，並再不輕易過問他的工作。
而如今，汪力成把加拿大、美國員工和杭州員工互派，讓他們在每個地方都能多呆幾個月，看看大家能不能互相吸收長處，融合文化。
（三）商人的遠慮
不過，和外界的猜測不一樣，汪力成四處宣稱５０歲就退休並不是他太過疲倦後的抱怨。他並不急於早早地去享受生活，因為對於一個絕對商人狀態的人來說，休閑帶給他的樂趣並不會比工作更多。
國外的經理人有６０歲左右退休的慣例。不久前，ＩＢＭ的“教父”郭士納如期從ＣＥＯ的位置上退了下來。汪力成這一代中國企業家，比如張瑞敏、魯冠球、柳傳誌，都是一個企業的創業者和守業者。他們幾乎用盡前半生的心血，對企業的感情和在企業中的權威性是任何人都不能替代的，別人很難規定他們什麼時候退休。汪力成擔心，自己一旦過了年富力強的巔峰時期，思維、學習和決策能力會大大下降，最終害了華立這個自己一手拉扯大的“孩子”。“我不想親手創造了這個企業，最後又親手毀了它。你一天在這裏，同時要想培養一個職業管理者，那是永遠不可能的。”
汪力成比任何人都知道，離開這個凝結著自己前半生全部心血的地方，將會是多麼困難。他之所以一遍一遍對家人、對員工、對媒體重複５０歲退休的時限，就是想把它變成一個需要信守的許諾，以免到時候割舍不下。現在，他並不急於物色接班人，而是在致力建一套人事製度。“留下一個好的企業製度，要比留下好的產品、優秀的接班人更重要。”
汪力成已經把退休後的生活安排得滿滿當當。他的計劃之一，是要實現兒時的夢想：創辦一個動物保護基金會。汪力成的童年是在農村度過的。他常常蹲在地上觀察昆蟲、小動物，幻想長大以後當一個動物學家。
對汪力成來說，工作和生活是不能並行的。他把他的一生切成兩半：前半生幾乎全部貢獻給了工作，不折不扣、絕絕對對地獻給了經商；而下半輩子，他要完完全全用來做自己想做的事。當我問他：“你羨不羨慕你的同行，比如王石登上了珠峰，而楊芳菲去北極探險旅行了。”汪力成很快回答：“我羨慕，但我並不失落。當工作的時候，我整個腦子就隻能考慮工作的事。工作就是我的樂趣。”
他用了一個物理術語來概括自己的一生：“我的生活不能是並聯的，隻能是串聯。”這讓人想起那個對電子著了迷、一心想當電氣工程師的少年。初三的時候，汪力成設計安裝了一個電子驅蚊器，對爸爸媽媽說，晚上不準拉蚊帳，結果，因為頻率沒調好，一家人被蚊子咬得一塌糊塗。