第十章 浙江模式新析 第二節 浙江經濟的中流砥柱
有人曾做過這樣的統計，浙江省總人口是４６００萬，平均每２７個人當中，就有一個個體私營企業。中小企業的數量占浙江全部工業企業總數的９９％。量大麵廣、生龍活虎的中小企業，早已成為浙江經濟一個顯著的特點和優勢。將活躍的中小企業視為浙江經濟的特點，相信不會有何異議，但說到這優勢，或許就不能得到很多人認同。
日前在采訪浙江省改革與發展研究所所長卓勇良時，他就向筆者講述了這樣一件事：幾年前他陪同一位領導考察浙江的中小企業，考察結束，這位領導對浙江以中低層次產品為主體的產業結構很不以為然，他認為這種產業結構缺少後勁，浙江經濟要是打算繼續朝這個方向發展，恐怕沒戲。
“作為一種憂患意識，這種意見有它的道理。但如果按這種意見來研究浙江如何參與國內和全球經濟競爭的問題，則很值得商榷。”卓勇良這樣對筆者說，“當然，浙江也決不認為這些中低檔次的產品好得很，應該萬歲、萬萬歲，而是認為，這是浙江的比較優勢之所在，是浙江參與國內和全球經濟競爭的基本平台，應該以此為基礎，唱一台大戲出來。我反倒認為，浙江模式，才是解決中國經濟問題的真正出路。”
經濟學家卓勇良認為，盡管浙江是靠中小企業起家，中小企業已成為浙江經濟的主體，但這並不是因為浙江人偏好中小企業。浙江的經濟真正走上發展軌道，隻不過二十多年，浙江的企業還來不及長大。浙江不同於其他省份。廣東依靠地理優勢，利用外資占全國的三分之一；江蘇具有現代經濟增長的先發優勢，總體發展水平較高。而浙江既沒有較多的國家投資，也沒有利用外資的地理優勢，更沒有曆史形成的關於現代經濟增長的知識和資本積累，惟有一大群富有創新精神、敢於白手起家的農民。因此，從中小企業起家，做中低檔次產品，是經濟處在起步階段的浙江人惟一的選擇。
至於浙江中小企業的特點，卓勇良歸納了以下幾點。
第一，是起步階段產品的檔次低得驚人，幾乎沒有什麼技術含量。幾年前我到寧波進行調研，一家企業的產品，就是生產電視機中一個零部件的外殼，７個立方毫米，就這麼簡單的一個東西，其市場占了全國的７０％。還有家企業專門做小學生手工勞動用的紙製品，年產值卻有７個億。這些企業都很低調，不宣傳，不做廣告，但企業領導人的素質非常高。
第二，是市場份額大。如紹興縣的化纖織物生產，在以柯橋為中心方圓８公裏的區域內，積聚了２萬多台無梭織機，化纖織物產量占全國的２０％左右。又如嘉善縣的木業生產，以縣城魏塘鎮為中心，聚集了３００多家膠合板企業，年生產能力３５０萬立方米，占中國大陸的三分之一。而在長江三角洲範圍以外的溫州，低壓電器的生產，在樂清市柳市鎮方圓１０餘平方公裏範圍內，低壓電器產量約占全國的６０％。再如越劇的故鄉嵊州，領帶生產銷售份額占全國的７０％。
第三，產業集聚區是浙江經濟的一大特色和優勢，基本特點是某一行業或產品，在一個特定的地域內，高度集聚發展，在國內甚至在國際市場占有較大比重，在當地經濟中具有舉足輕重的地位。對於這一產業集聚形式，浙江人有不同的叫法，比如區域特色經濟、塊狀經濟、專業加工區等。根據中共浙江省委政策研究室２００２年３月的一份研究報告，截至２００１年６月，浙江已有５１９個產業積聚區。 第四，浙江的中小企業在不斷地進行製度創新。浙江有兩大類中小企業，一類是原來杭州、嘉興、湖州這一帶的集體企業，後來改造成以私人企業為主的中小企業，這類企業一般不是家族式的。溫台模式大多是家族式的，太太做會計，老公做董事長，兒子做總經理。其實家族企業非常適合小企業，在中國目前最稀缺的資源就是誠信，這種企業就是在這樣的環境下應運而生，但他們的企業組織形式也在改變，家族成員正在逐步從企業中退出，被職業的管理人員所替代。
第五，浙江有少數小企業，在技術上非常先進。前年我去溫州，調查一個塗料廠，在一個看上去很簡陋的廠房裏，他們的廠長擺弄著數碼相機，向別人介紹廠裏的情況，開口閉口就是他現在的技術在亞洲排在第一位，在世界排在第幾位。談到的話題，都是全球塗料市場的最新動向。這說明浙江的小企業現在個頭雖然還很小，卻正在逐步地從醜小鴨變成白天鵝。估計再要十年時間，他們就都會真正成長起來。
中低檔次產品為主體的產業結構是浙江經濟的一大特色，與很多人的非議相反，卓勇良認為這是浙江經濟的一個優勢。所謂中低檔次，主要是就這些產品的需求層次和技術層次而言，而並非完全是指產品的檔次。就中低檔次產品的市場前景來看，這類產品仍具有很大的市場需求，１９８８年，中國８０％的城鎮居民，家庭的人均收入隻有４３０３元，基本上隻能以購買中低檔次的消費品為主。近三年浙江經濟增長比全國每年高出２～３個百分點也證明了這一點。