第四章 這樣做才能快速成為優秀員工 “工作沒有分內、分外之分!”(1 / 1)

第四章 這樣做才能快速成為優秀員工 “工作沒有分內、分外之分!”

特德是福特汽車公司的一名設備操作員,他在這個崗位上已經工作了20年了,是公司最好的機械師。

公司當時的總經理柯金斯喜歡進行“走動式管理”。他經常會到基層轉轉,了解一下公司基本的情況。

一天,柯金斯走到車間的時候,看見特德正在悠閑自得地閉目養神。他走過去問:“現在是工作時間,你怎麼看上去好像無事可做?”

特德聽到有人問話,猛地睜開眼睛,看見是總經理,忙回答說:“哦,我正在等技術員來校準設備。我都等了兩個多小時了,電話也摧了好幾次,那個技術員到現在還沒見著人影兒。”

柯金斯聽後眉頭緊皺,問:“這台設備你用了多少年了?”

特德想都沒想,直接脫口而出:“從我進公司一直用到現在,至少也有20年了。”

“特德,據我所知,多年來你可一直都是公司裏最好的機械師。你不要跟我說你用了20年的這台設備,現在你都還不會校準。”柯金斯認真地說。

特德笑了笑,得意地說:“那怎麼可能!這台設備我閉上眼睛都能校準。水平絕對不亞於任何一個技術員。”

柯金斯表情變得很嚴肅,說:“那你為什麼還在這裏發呆。而不自己動手去校準?”

特德依然一幅“事不關己,高高掛起”的樣子,回答道:“是這樣的,我的工作描述上有明確說明:我的工作是使用這台設備,修理方麵的問題交給技術員去處理,包括設備的校準。您想,如果我把校準的工作也做了,其不是在搶技術員的飯碗?”

柯金斯對特德的這種說法很失望,非常沮喪地說:“拿著你的工作描述到我辦公室來一趟。”

柯金斯回到自己的辦公室。

特德拿了自己的工作描述也隨後跟了進來。

“拿過來吧。”柯金斯示意特德把工作描述放在自己麵前的桌子上。

特德翻開工作描述,找到填滿字的那一頁,放在柯金斯麵前,說:“總經理,您看,這是我的工作描述,我沒有撒謊。”

柯金斯沒有理會特德的話,接過工作描述,看都沒看一眼,直接把寫著字的那一頁紙撕掉,隨手丟進了垃圾筒。

特德不解地瞪大了眼睛。

隻見柯金斯拿起筆,在一張新表格上快速寫下了什麼東西。然後遞給了特德。

特德接過來之後,看見上麵非常醒目地寫著“工作沒有分內、分外之分!”一行特大號字。

特德看著這一行字,有些迷茫,就問柯金斯:“我有點不太明白!”

“作為公司的一名員工,隻要是自己力所能及的事情,就要積極主動去做,不用等吩咐。”柯金斯簡單解釋了一下。

聽了這句話,特德恍然大悟。笑著對柯金斯說:“總經理,我明白了,我現在馬上去校準那台設備,然後開始做我自己的工作。”

【快速優秀提示】

在職場上,隻有崗位之別,沒有份內事、份外事之分。沒有領導會喜歡“一個指令,一個動作”的員工。成功的人永遠比一般人做得更多更徹底。你並不是隻應對自己的崗位負責,必要時應該對整個公司負責。

1. 凡是你所看到的問題,就應該主動去解決。

2. 麵對超出自己能力和職責的問題,如果你的能力有限,可以告知相關負責人,請他去處理。

【自我反思】

* 你是一支擠一下就出一點兒的牙膏嗎?

* 回顧一下,你在哪些方麵表現主動?哪些方麵表麵被動?

* 你如何改善自己被動的地方?

* 為什麼要做那些公司沒有要求,但非常需要你做的事?