第七章．學會與各類領導相處 如何和糟糕的領導相處
不知道是不是所有http://blog.ceconlinebbs.com/mce_href=繼續訪問 取消訪問領導都是善變的，還是個別領導是這樣的，但至少是智商高的領導、知識型的領導是較為善變的，至少，我的領導是這樣的。善變的領導經常會讓下屬無所適從，往往會是徒增太多的挫折感覺，業績方麵也會受到很大的影響，但我們也不能因為領導是善變的就一定選擇離開，誰知道下一個領導是不是更善變呢？
辭職不是解決http://blog.ceconlinebbs.com/BK/%CE%CA%CC%E2.HTM繼續訪問 取消訪問問題的最佳方法。所以，你一旦遇到糟糕的領導，還是應該多費的心機，考慮和糟糕的領導如何相處才是更主要的，當然，這個還是建立在領導糟糕的程度還不至於徹底影響工作的推進為基礎，否則，那也隻能另謀他途，繼續呆在這裏隻能是彼此浪費更多的時間和精力。我們根據與領導打交道的經曆，心得體會是這樣的：
糟糕的領導容易偏聽偏信，遇到發現領導有偏見的時候，應該及時向領導反應正確的信息，盡量把事實的一麵和盤托出為上策，因為，即使是糟糕的領導也是講道理的，也還是尊重客觀事實的。所以和領導的及時溝通很重要。糟糕的領導思維很活躍，一方麵，對剛布置的工作會馬上就想得到結果，另一方麵，很快會徹底推翻原來的工作要求，全麵不管工作是否已經開始，是否已經投入。這個方麵，領導布置的工作越快了解清楚越好，盡快的比較詳盡的專業的了解工作的具體情況，並盡量的能通過了解的方式提供一些專業的成熟的意見或方案供領導選擇，有的時候領導之所以變來變去，主要還是因為他不是很了解具體的情況，想到了一麵就會隨時變化，這就需要我們做下屬的把情況了解清楚並提供專業的選擇方案，這樣的話領導變動的次數就會大大降低。但你在做具體的了解工作前，應該想盡一些辦法讓領導把他要辦的具體的目的、要達到的目標表達清楚，並讓你自己明白你要做什麼和能做什麼，這樣，才能順利的進行了解並提供專業的選擇方案。
學會複述或者回複的方式。我們知道，糟糕的領導也常常容易顛覆自己原來的說法，會說“我什麼時候這麼說過了，我怎麼會是這種意思”，這種情況下，我們總要保留領導的顏麵，總不至於通過錄音或者其他更極端的方式讓領導承認的，如果堅持這麼做的話後果肯定是你再也不用麵對他這樣糟糕的領導了，輕鬆到是輕鬆了，但下一步你可能會麵對更糟糕的領導，那又怎麼辦呢？但我們也不能太被動吧，總要有點辦法來麵對並解決這種http://blog.ceconlinebbs.com/BK/%CE%CA%CC%E2.HTM繼續訪問 取消訪問問題的，辦法總比困難多嘛！我們可以通過郵件的方式或其他電子方式和領導進一步溝通，通過複述或者回複的形式，讓領導把原來表達的意思能清楚的固化下來也很重要，當然，如果是麵對麵的溝通，可以通過口頭的方式再複述一遍，也是很好的方式。總的來說，這種方式可能不能100%解決問題，但至少能把大多數問題解決了。