自私的人或許能攢下、弄到幾個小錢，但由於自私，他們往往隻能守著幾個小錢終老，而且由於整天惦記著別人的錢，擔心自己的錢，他們總是提心吊膽，坐立不安，難以感受生活之美。
其實，這是看不透人生的表現。他們不懂得這樣一個簡單道理：他，赤條條地來到這個世界，在最後也隻能赤條條地離開這個世界。所以，這種人實際上是自己給自己套上了一條無形的精神枷鎖。它使人成為金錢的奴仆，使人活得不自在、不痛快，甚至使人卑鄙和齷齪。
很多人都固執的認為，中國人最大的劣根性就是恨人有、笑人無，隻患寡、不患不均，但事實上並不是那麼回事。比如說李嘉誠，財產多的幾十輩子都花不完，而且在生活用度方麵很摳，但也沒見有人眼紅他、笑話他，原因就在於他懂得分享，懂得回饋社會。股神巴菲特則認為，他之所以能賺錢，在於他有一套投資哲學，也在於這個社會為他的投資哲學提供了土壤。這不僅是分享，還是風度和境界。
某暢銷書作家在作品中說，“牛根生和蒙牛的成功，是一種必然，因為老牛身上蘊藏著太多成功的道理”。1998年，牛根生被伊利董事會免職。1999年，牛根生賣掉了自己和妻子的股份，用100多萬元注冊了蒙牛。當時的牛根生，對蒙牛的將來也沒有多大把握。但是聽到老牛注冊了蒙牛，包括伊利液體奶的老總、冰淇淋的老總，三四百人紛紛棄大就小，投奔了牛根生。牛根生告誡他們：“你們不要棄明投暗。”可大家就是要跟著他一塊幹。這些忠誠的老部下，或者變賣自己的股份，或者借貸，有的甚至把自己將來的養老錢也拿了出來。在大家的努力下，蒙牛終於有了第一把草料。
這是為什麼呢？因為牛根生信奉並堅守“財散人聚，財聚人散”的經營哲學。在伊利任職期間，有一次公司拿出錢來讓牛根生買一部好車，但他卻為幾個部下每人買了輛麵包車；還有一次，他把自己應得的108萬元獎金平分給了大家……其餘諸如幾千、幾萬的小獎，十幾年來，牛根生的分獎行動年年不斷。這種“財散人聚，財聚人散”的經營哲學，為他換來了創業的資金、人才、技術、客戶……不知牛根生的哲學，會不會給那些每日在小事上麵計較、在一點點工資上麵計較的老板們，以及平時吝嗇於金錢上投入的職場人一些啟發呢？
把視野再拓寬一點，我們身邊的成功人士又有哪一個不懂得分享呢？李彥宏因為分享成就了百度，馬雲因為分享壯大了阿裏巴巴……你用分享成就什麼呢？我們拭目以待。