失敗不可怕，可怕的是不知道失敗在什麼地方，不知道如何總結經驗教訓，在未來麵對同樣的問題的時候不再犯錯。失敗乃成功之母，說的就是要從失敗中學習知識，最終一定會走向成功。箱包廠的事情結結實實給王俊才上了一課，雖然走了彎路，但是發生的時間恰到好處，正好給王俊才提了一個醒，提醒他在接下來的做事中一定要謹慎從事，未來隨著興隆集團的攤子越鋪越大，容許他犯錯的機會越來越小，他每走一步，必須要戰戰兢兢，如履薄冰，切不可盲目自信，操之過急。
做企業當老板，看上去風光無限，錦衣玉食，豪車美女，煞是讓人羨慕。但酸甜苦辣，個中滋味，隻有身處其位的人才能體會得到。當老板的，麵對著偌大的企業，每天嗷嗷待哺的員工，每時每刻都在想著如何去賺錢，去奮鬥。權利和義務是對應的，這一點，民企老板和國企老板有著本質的區別，相對來說，國企老板的付出與回報不太成正比，所以就有一些三觀不正的國企領導人想盡辦法往自己兜裏撈錢。
接替李明軍的劉強，上任以後大搞中層幹部全員競聘，一石二鳥敲山震虎，最後雷聲大雨點小，在大撈了一筆後，幾乎所有的中層全部都留任了。隻有酒精分廠的盧成功是個例外，他提出了停薪留職，原本劉強想著拿盧成功開刀，來個殺一儆百，開除祭旗來的，但是不知道後來他從哪裏知到了，盧成功和張洪亮的關係後，馬上改弦易張，悄悄地放盧成功走了。
酒精廠有四五十個中層，就按正職一萬，副職五千算，這一筆劉強就撈了不下三十萬。這還沒完，整完了人，他又把手伸向了酒精銷售業務。當初李明軍製定的政策全部作廢，現在是誰給他回扣多，他給誰價格低，按正理兒一般都是采購環節吃回扣，劉強竟然能在銷售環節也能撈到錢，真得是讓人慨歎其心思之縝密，腦洞之大開啊。反正打著處理庫存的旗號，國有資產損失了跟他個人也沒關係，不過他低價傾銷倒是很快把庫存清的差不多了，回收了不少資金，再加上他從市裏要來的扶持資金，倒是又把酒精廠給重新開起來了。
酒精廠恢複生產，在江州市工業係統是件大事，從市裏到局裏都很重視，大小領導走馬燈似的前來視察，一時間劉強風光無二。但是生產是恢複了，可是市場並沒有好轉，酒精總不能一直虧著賣吧，那樣用不了多長時間酒精廠這點家底就得玩完。也不知道誰給出的主意，說既然賣酒精不賺錢，幹脆咱們自己造酒吧。
當然這個造酒不是純糧釀造，而是用酒精勾兌白酒。說起這個勾兌酒，大家不要嗤之以鼻地認為它就是假冒偽劣產品。實際上，勾兌酒如果嚴格按照標準操作，無論口感，還是有毒有害雜質上麵，比起純釀造白酒也差不到哪裏去。需要提醒大家的是，很多小廠的白酒，就算它是純糧釀造的，但是由於小廠的技術能力不強，不能很好的把白酒當中含有的甲醇甲醛等有毒有害物質去除掉，這樣的純糧釀造白酒反而對人體健康有害。
本書開篇的時候，曾經講過俄羅斯商人來購買優級酒精，回國勾兌伏特加。當時酒精廠有個常閑科室，白酒勾兌研究室的張工，根據俄羅斯商人提供的殘缺不全的配方調出的伏特加，差一點震驚了俄國人。這次張工更是承擔了調製各種風味白酒的任務，什麼醬香型濃香型二鍋頭老白幹全部搞了一點，後來針對江東人的口味，選了濃香型。為了驗證白酒的品質，廠裏組織了一批酒精考驗的老幹部老領導老酒鬼，讓他們參與品酒活動。
王俊才的老丈人劉立生因為有著國家一級品酒師的資質，成為了重要的嘉賓和評委之一。活動內容很簡單，就是把市麵上的濃香型的白酒，揀著名氣最大銷量最好的前五位，由工作人員在密閉的小屋子裏分別倒入貼有標簽的容器中，這個標簽隻有工作人員知道對應的是哪一種白酒，然後和盛有酒精廠勾兌白酒的容器混放到一起，讓參與品酒的評委和嘉賓品嚐。
品酒可不是拚酒，每個人也就略微沾一沾，然後用舌頭感知一下它的味道，真正喝下去的不多，據說真正的高級品酒師，除了能夠感知香型酒精度外，還能品出白酒存放的年份。好的白酒應該具有入口綿軟、香氣飽滿、醇香馥鬱、回味悠長等特點。最後經過各位評委的評定，酒精廠的勾兌酒獲得了綜合排名第二的優異成績。通過這一測試說明，酒精廠的白酒質量絕對是說得過去的。