當日，他就立刻派人趕赴墨西哥，查證這條信息是否屬實。幾日後，電報發回，派出去的人證明那裏確實有瘟疫，並且很厲害。收到電報後，這家公司立刻拿出全部資金前往加利福尼亞州與德克薩斯州購買牛肉與生豬，且立即被運到了美國東部。
沒過多久，美國西部的幾個州很快就被瘟疫蔓延。美國政府下令：嚴禁一切食品（包括牲畜在內）從這幾個州往外運。瞬間，肉食品在美國國內短缺，價格也就跟著飛漲。但這家肉食品加工公司因先前及時購進了一大批的牛肉與豬肉，這時一並拋出，在這短短的幾個月時間裏，他掙的純利潤竟有900萬美元。
俗話說：“言者無意，聽者有心。”說話的人往往無形之中會給人提供一些特別重要的信息。從事商業的人應該多逛、多聽、多看、多想，這樣，你就肯定會發現許多信息都對自己有用。
在當今信息經濟時代，整個局麵的掌控取決於信息的掌握。我們如果要想事先推測新的社會需求，就要注重搜集到社會的信息情報，從而才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，擁有自己的一席之地。由此可以看到，信息也是能決定你的生活的。
所有功成名就的人，沒有對信息不特別敏感的。因為他們信奉的是：要想掌握世界，就要掌握信息，信息決定一切，所以他們的事業很少遇到挫折，前途一片光明。在當今這個經濟信息時代及時地搜集到信息，並且及時利用。讓信息為你所用，實現你的財富之夢吧！
長尾理論：小需求能催生出大產業
2004年10月，“長尾”的概念被美國人克裏斯·安德森提出。他把市場分為“頭部”和“尾巴”，“頭部”是集中了人們需求的流行市場，而“尾巴”則是需求量小的，零散的以及個性化的非流行市場。“長尾理論”是指把所有的非流行市場累積起來就可形成一個比流行市場更大的市場，這就是長尾效應的意義所在。
一個小數乘以一個特別大的數字等於一個大數，許多的小市場彙聚到一起就變成了一個大市場，這就是“長尾理論”的表述。
人們十分公認的“二八定律”時代被“長尾理論”終結了，產生“長尾理論”後，因為80%的那群人占有的市場份額與20%的人占有的市場份額的比例相同，所以人們就不再僅關心20%的擁有80%財富的那些人了。“長尾理論”描述了這樣一個新的時代：過去人們隻關心和重視那些重要的人或事，若這些人或事用正態分布曲線來描繪，那麼人們就隻能關注曲線的“頭部”，而將需要更多的精力以及成本才可以關心和重視的絕大多數人或事，也就是曲線的“尾部”卻被忽略。如在出售產品時，廠商沒有時間去顧全絕大多數消費者，關注的卻是少數幾個所謂的“VIP”客戶。而在當今這個網絡信息時代，因成本大減，人們隻需用很低的成本就可以關注正態分布曲線的“尾部”，這樣，對終端的關注，它所產生的總體效益有可能會超過“頭部”。
馬雲之所以與中小網站結有不解之緣，據說與他的親身經曆有關聯。當年，差不多沒有一家稍具規模的網站同意展示有關淘寶網的廣告，因競爭對手與具有規模的各家網站都簽訂了排他性協議，企圖將淘寶網扼殺在“搖籃”之中。在萬般無奈之下，馬雲團隊隻好找到中小網站，試圖讓中小網站來掛上他們的廣告，最終多數的中小網站被說服。而後，淘寶網卻成了中國首屈一指的C2C商業網站，歪打正著地紅遍了大江南北。馬雲也因此對中小網站充滿了感激之情，並試圖找到與更多的中小網站合作的機會，結果卻讓他找到了重要的商機。
中小網站盡管單個的流量不如大型門戶網站，但在中國的所有網站中，數量上所占的比例卻大大超過了大型門戶網站，因此它的總體流量也相當龐大。再加上中小網站因以前一直缺乏把它們自己的流量變現的能力，因此，它們的廣告位收費都較平民化。這正好適合中小企業廣告費的需求。以前，一個聲勢浩大的網絡廣告所需的高昂收費令中小企業望而卻步，所以隻可以投放在門戶網站上。2008年6月18日，馬雲的阿裏巴巴網站，第七家公司正式宣布上線。馬雲在選擇目標客戶上別出心裁，發現了真正的“寶藏”。用經濟學的話來說，他將“長尾效應”運用得淋漓盡致。
00“長尾理論”可以用來解釋一些在日常經濟生活中常有的頗具趣味的商業現象。如在亞馬遜的網上書店銷售中，不好賣的書因為數量上的聚少成多，占了銷量的50%以上，而好賣的書的銷量卻並沒有占所謂的80%。
無可厚非，假如說“長尾理論”探討的是一種理論上的觀點，甚至是一種經濟生活中的經濟業態，若用它來引導企業行為，其效果不一定是非常好的。
第一，長尾需要一個堅強而有力的頭部及頭部和尾巴之間的有效聯係，而絕不僅僅意味著是將許多分散的小市場彙聚成為一個大尾巴。
第二，不管怎麼說，“長尾”屬非熱銷產品，相對於暢銷品來講，它屬於遺留下來的產品或賣不動的產品，無論是在企業裏，或是在市場上都屬於“處理品”，這些產品都不會在任何一家企業中是有意或者大力生產的，企業的利潤來源，甚至是利潤支撐更不會放在這些“處理品”上。否則，企業就是本末倒置，放棄近期大利，去追求遠期小利。
第三，傳統商業目前仍以商業常識“銷售量所帶來的收益持平，或超過成本”作為商業指導，假如用戶數量最終在本人的“零售網絡”中彙聚的還是特別少，通過這種產品，仍然擺脫不了虧損的局麵，那麼，這時要在“長尾市場”中立足，那簡直就是天方夜譚。
“長尾理論”是把雙刃劍，人們如果不能對它有正確的認識，不能正確運用它來為自己創造財富，在市場競爭中就會敗得很慘。所以，我們一定要謹慎運用“長尾理論”，要因產品不同而製定不同的措施，一般情況下，“長尾理論”不適合單一的企業使用。