第九章
擴大影響，讓領導和下屬喜歡你
在職場中，你要占得一席之地，首先你得獲得下屬的支持，你要尋求晉升之道，首先你得得到領導的首肯。那麼，如何才能做到這些呢？歸根結底，就是要讓你的領導和你的下屬喜歡你。
身在企業，忠誠第一
忠誠能夠體現個人的價值。對於每一個人來說，忠誠就是忠誠於自己的事業，就是以不同的方式為一種事業作出貢獻。在組織中，忠誠表現在工作主動、責任心強、細致周到地體察上司的意圖。同時忠誠是不以此種表現作為尋求回報的籌碼，但是在個人忘我的工作中，價值會得到最大的體現。
下級對上級的忠誠可以增強上級的成就感和自信心，可以增強團隊的競爭力，使組織更興旺發達。這就是許多決策者在用人的時候，要考察其能力，但更看重個人忠誠度的原因。一個忠誠的人十分難得，一個既忠誠又有能力的人更是難求。忠誠的人無論能力大小，決策者都會給予重用，這樣的人走到哪裏都有扇大門向他們敞開。相反，能力再強，如果缺乏忠誠，也往往被人拒之門外。畢竟在人生事業中，需要用智慧來作出決策的大事實在是太少，需要用行動來落實的小事相比較而言太多。也許少數人需要智慧加勤奮，但是多數人絕對需要忠誠和勤奮。
從前在美國標準石油公司裏，有一位小職員叫阿基勃特。他在遠行住旅館的時候，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶四美元的標準石油”字樣。在書信及收據上也不例外。隻要簽名，就一定寫上那幾個字。日複一日，年複一年，他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名倒沒有人叫。公司董事長洛克菲勒知道這件事後說：“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽，我要見一見他。”於是邀請阿基勃特共進晚餐。後來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。
這是一件誰都可以做到的事，可是隻有阿基勃特一個人去做了，而且堅定不移，樂此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少才華、能力都在他之上，可是到最後，卻隻有他當上了董事長。