第一卷 上篇：經商的智者 第八章 猶太人的處世哲學
猶太人做生意的手法體現了"和氣"的本質，即"人性化經營"。猶太大亨們說過，最成功的買賣不是最賺錢的買賣，而是大家都感到滿意的買賣。
最具有忍耐精神的民族
"忍一分晴空萬裏，讓三分海闊天空"，對這個道理，猶太人是這樣詮釋的："人的細胞每時每刻都在變化，每天都會更新。昨天生氣的細胞，已為今天新的細胞所代替。酒足飯後所思考的內容，與饑腸轆轆時所考慮的也不一樣。我僅僅在等你的細胞更替。"
成功之途是崎嶇曲折的，它不可能是暢通無阻的康莊大道。猶太人在2000多年漂泊流離的生活中，一直處在各種困境、逆境之中，在這漫長的日子裏，他們學會了忍耐，能夠忍耐於己不利的障礙，具有堅忍不拔的忍耐性。
猶太企業家路德&蒙德，學生時代曾在海德堡大學和著名的化學家布恩森一起工作，在工作中，他們發現了一種從廢礦中提煉硫磺的方法。
因為這個專利是有經濟價值的，蒙德萌發了自己開創化工企業的念頭。他在柴郡的溫寧頓買下一塊地，建造了廠房。同時，他繼續實驗，好讓這個化學專利更成熟、更穩定。然而，實驗一而再、再而三地失敗。為此，蒙德幹脆住進了實驗室，日夜不停地工作，最終解決了技術上的難題。
工廠開工後，剛開始的情況並不理想，成本居高不下，連續幾年，企業都是虧損。同時，當地居民也擔心大型化工廠會破壞生態平衡，集體抗議，希望蒙德遷廠。
這個時候，猶太人能夠忍耐的性格，幫蒙德度過了難關。他毫不氣餒，咬緊牙關地忍耐著、堅持著、等待著，經過6年的忍耐，他在技術上又取得了重大突破，產量增加了3倍，成本也降了下來，產品由原先每噸虧損5英鎊，變成獲利1英鎊。
當時的英國普遍實行12小時工作製，工人一周要工作84小時。而蒙德做出了一項重大決定，將工人工作時間改為每天8小時。但事實證明，工人每天8小時內完成的工作量，與原來的12小時一樣多。另外蒙德規定，在他的工廠上班的工人退休後，兒子可以接班。這樣，工廠周圍居民的態度也發生了轉變，大家爭先恐後要進入他的工廠上班。
到了後來，蒙德的這家企業成了世界上最大的化工企業之一。
凡事不順利的時候，就要懂得忍耐。長期與猶太人打交道的日本商人藤田說過：忍受了2000多年苦難的猶太人，與動不動就剖腹自殺的日本人相比，是一個更具有忍耐精神的民族。
人不是萬能的，每個人總有一些事情是自己無力解決而又無可奈何的，總有一段除了忍耐以外再也沒有任何方法可通過的。所以，為了更好地生存和發展，暫時的忍辱負重，可能是解決問題的最好方法。
猶太商人主張寬宏大度，克己忍耐。也許與猶太民族的曲折經曆有關，猶太商人常給人留下克己忍耐但又不失精明的印象。比如，猶太人一坐到談判桌上總是一副笑臉，當談判過程中出現不愉快的場麵時，許多人會怒氣衝衝地中斷談判，甚至長時間不理睬對方，而猶太人則不同，不管對方多麼生氣，他都會麵帶微笑，向對方表現出一副坦誠友好的姿態。當對方措手不及，忙於應付這種出乎意料的場麵時，猶太商人往往已經掌握了談話的主動權。
"小不忍則亂大謀"，猶太人是十分善於"忍"的。他們在2000多年的受迫害中所積累的忍耐精神，一直伴隨著他們，直到今天猶太人仍應用在商務活動乃至處世哲學中，並由此獲得了成功。
在以色列建國之初的艱難歲月中，原聯邦德國主動提出給以色列一大筆援助，這引起了猶太人大規模的抗議。有些猶太人認為，我們猶太人的命，絕不是能用錢來買的。但德國人則謙卑地表示，這筆錢與贖罪無關。人死不能複生。明智的以色列領導人頂住國內壓力，接受了這筆錢，為以色列的振興起了重要的作用。
猶太人考夫曼能成為股市"神人"，就是他頑強忍耐的結果。考夫曼1937年出生於德國，因遭受納粹的迫害，1946年隨父母逃到美國定居。他剛到美國時不懂英語，進入學校讀書十分困難。但他很有耐性，不怕別人嘲笑，大膽地與美國小朋友交談，從中學習英語。他還利用課餘時間補習英語，吃飯時和走路時也背誦英語詞句。半年時間過去了，他能熟練地講英語了。他家境不佳，卻以半工半讀形式讀完了大學，並獲得了學士、碩士和博士學位。
在工作中，他不辭勞苦，刻苦鑽研，從銀行的最底層任職做起，直至成為世界聞名的所羅門兄弟證券公司主要合夥人、首席經濟專家和股票、債券研究部負責人。他對股市料勢如神，成為美國證券市場的權威。