處理“三個關係”,不是個人有主見、有個性就要說了算(3 / 3)

習近平同誌在十八屆中央紀委三次全會上講話說:“鄧小平同誌早就說過:‘上級對下級不能頤指氣使,尤其不能讓下級辦違反黨章國法的事情;下級也不應當對上級阿諛奉承,無原則地服從,‘盡忠’。不應當把上下級之間的關係搞成毛澤東同誌多次批評過的貓鼠關係,搞成舊社會那種君臣父子關係或幫派關係。’”

對一個部門單位來說,要想長期和諧穩定發展,黨員幹部一定要做到絕對對黨忠誠,對人民負責,對事業負責,不要有半點私心雜念,不拉哥們關係、不講哥們義氣,嚴格區分工作關係與私人關係,從而形成並維持正常的良好的上下級關係。

3.處理好個人與團隊的關係

動物學家們的試驗表明,大雁長距離結隊飛行的速度是單隻大雁飛行速度的1.73倍。正是這樣一種善於奉獻、團結合作的精神,使得大雁能夠冬去春來,長途遷徙數千裏。同理,個體也隻有和團隊結為一體,才能獲得無窮的力量。隻有團隊成長了,我們個人才可能有發展的空間。

團隊中總會有各種各樣不同類型的人,有外向一些的、有內向一些的,但是,每個人在有著無法代替的優勢和長處的同時,也都有著一定的弱點和短處。那麼,作為領導者的任務,就是根據工作實際如何合理地搭配,使其優勢互補,最大程度地發揮每個人的長處、優勢,從而發揮最佳的整體組合效應。

一天,五根手指聚在一起,討論誰是真正的老大。

大拇指率先發言:“五根手指中,我排第一而且最粗大,人類在稱讚最好或是表現傑出的時候,都是豎起拇指,所以老大非我非屬。”

食指急著辯解:“我才是老大,要知道夾菜時,沒有我支撐著,根本夾不了菜,隻有我才能讓人類大快朵頤。另外,人類在指示方向時,必須靠我。”

中指不屑一顧地說:“五指中我最修長,猶如鶴立雞群,而且我居最中間的位置,大家眾星捧月,這不就是老大的證明嗎?”

無名指不甘示弱道:“世上最珍貴的珠寶,隻有戴在我身上才能相得益彰,因此,我才配稱老大。”

小指在一旁,隻是靜默不語。

四個指頭一起問道:“難道你不想當老大?”

“各位都有顯赫的地位,我人微言輕,隻是當人類在合十禮拜或打躬作揖時,我才最靠近真理與對方。不過,如果我們彼此分開,其威力又表現在哪兒呢?別人之所以怕我們,是因為我們五位一體,不可分割啊!”

團隊是拳頭或手掌,它的威力來自於每根手指的緊密合作。那麼,在一個部門中如何實現自我的價值?唯一的辦法就是把個人利益與他人綁在一起,幫助別人就是強大自己,幫助別人就是幫助自己,別人得到的並非是我所失去的。

有一個人想知道天堂和地獄的人各是怎麼生活。上帝滿足了他的願望。在地獄,他看到人們拿著一米長的筷子,拚命往自己嘴裏放,然而還沒喂到嘴裏,菜就掉了,所以他們都很饑餓。在天堂,人們富足而快樂,他們也拿著一米長的筷子,不同的是他們所夾的菜不是喂自己,而是喂對方。

天堂和地獄僅在一念之差,心態和行為方式不同,就會導致不同的結果。成功的人是能付出的人,隻有先付出,才能有收獲,幫助別人就是幫助自己。如果過分突出自己,不肯與他人合作,那將失去自己希望和祈盼的一切。這就像要建築一座富麗堂皇的大廈,光有設計精巧的圖紙,隻靠自己的一己之力,是不能讓它成為美好現實的。

可見,個人與團隊的關係永遠是個人離不開團隊,離開了團隊,就孤立無援;團隊需要個人,沒有個人,團隊就削弱少助。作為黨員幹部,就要始終把個人的根本利益出發點與黨的根本利益出發點保持高度一致,隻有這樣,才能正確處理好個人與團隊的關係。那些處理不好個人與團隊關係的黨員幹部,究其根本原因,就是因為他們個人的根本利益出發點發生了轉變,從為人民服務到為己服務。所以他們無法正確地處理個人與團隊的關係,他們也終將因此而背離團隊,一旦他們脫離了團隊,他們就會像一滴水脫離了江河一樣,最終走向滅亡。

學習路上

黨內上下關係、人際關係、工作氛圍都要突出團結和諧、純潔健康、弘揚正氣,不允許搞團團夥夥、幫幫派派,不允許搞利益集團、進行利益交換。

——習近平在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上講話,2014年10月8日