“所以，保持公司基業長青的很重要的措施之一就是接班人製度。而且我覺得，創始人要在年富力強的時候尋找和培養接班人，這就象生孩子，你需要身體最棒的時候生而不是年老體衰的時候。年老體衰時培養接班人你的心態已經很不一樣了。”
這番話很有道理，李東和王浩都不覺點頭同意。
林風笑笑，接著道：“當然，光靠一個或幾個接班人肯定是不行的，需要建立一套製度和文化保障體係。因為沒有人是完美的，也不可能有一套製度是可以解決所有問題的，因此人，製度，文化機製的配合，才有可能讓公司存在更持久。說實話，我覺得阿裏的合夥人製度就很不錯……，不過可惜，不太適合我們風行。”
李東點頭，接話道：“這兩年，公司有很多優秀的人才已經脫穎而出，我也想建立一種更好的人才晉升製度，不過一直沒有形成體係化，老板，你有什麼好的想法麼？”
林風搖頭笑道：“我也沒有想好，其實無論是Joe你，還是我、老王，都還年輕，本來我還想等過兩年再琢磨這個事兒，沒想到老王忽然想退，這件事就提前了。”
“現在國內的很多公司各有各的辦法，聯想是因人設事，分拆業務；華為通過輪值CEO製度來集體領導；阿裏用合夥人製度，效果也各有不同。我也想和你們商量，形成一套符合我們風行公司文化和現狀的接班人培養辦法。”
他看向李東：“Joe，不瞞你說，一直以來，我都認為你是風行CEO最適合的人選，我會在適當的時候，讓你接任風行的CEO。”
李東搖頭笑道：“我猜你可能就是這樣想的，噢，讓我接班，然後把問題扔給我解決啊……”
從接任夢龍CEO，到接手風行集團總裁，這麼多年的合作，李東很了解林風，他戰略極強，眼光深遠，但對於公司管理的繁雜事務卻懶得去操心。
實際上，一直以來，李東也是以公司CEO的職責來要求自己的。
林風笑道：“我也不是沒有考慮啊，現在風行集團下麵已經開始成立各個業務集團，正所謂相馬不如賽馬，先讓大家跑跑看，誰的價值觀更符合公司，能力更強，成長潛力更大，總能看出來。”
頓了一頓，林風接著道：“Joe，集團總部裏麵，你覺得……Daniel怎麼樣？”他說的是張勇。
李東毫不猶豫的點頭：“他非常出色！說實話，如果我退休的話，讓我選CEO的人選，第一個想到的就是他。財務出身，冷靜、沉著，對用戶體驗非常敏感，而且經常撲在市場一線，然後潛心研究用戶需求的產品。擔任COO這段時間，他在很多業務方向上提出的建議，事實證明都是非常正確的。我很看好他！”
平時的工作中，出身高盛的李東，和出身普華永道的張勇，有很多共同語言。
林風點頭笑笑，心中一樂，至少風行後麵接班的兩代CEO人選，他已經儲備下來了。
說起來也有趣，雖然林風才剛剛30歲出頭，但對於比他大8歲的李東，比他大7歲的張勇，居然算是接班人選了……
接下來，三人一邊喝酒，一邊挨個點評公司裏的那些副總裁和事業群的負責人，子公司的總裁。
三人以前很少這樣毫無保留的溝通人事問題，在人事上，尤其是高管人選，林風一向比較乾綱獨斷。
畢竟其中的很多人，前世時，已經通過成功，證明了自己的能力。
但這次聽王浩和李東的點評，卻從新的角度給林風帶來了靈感和全新的認識。
心裏也漸漸成型了一個想法。