第51章 部門績效最差的男人(2 / 2)

又有一個回帖被置頂了。

“我是xx同學業務線的副總裁,我和HR線的同學們會一起成立一個項目組。針對xx同學反映的情況調查一下。明天之內給大家一個答複。”

不過副總裁的回複,並不能讓討論停止下來。

有人直接把去年的熱帖貼了出來。

“看看去年的帖子熱度,去年也是到了副總裁的調查。大家猜一猜結果。”

“別猜了,趕緊發上來。”

一張長圖被發了上來。

“一條一條跟你摳,用360度無死角來形容人家的挑問題角度是不對的,明明是1080度。”

“總之結果一句話。我沒錯,你就是這個水平,你就是背C的,不要來造謠。”

“我這還有前年的記錄呢。”

“上麵的快發出來啊。咱們這內網是有人刪帖子麼,怎麼找不到前年的。”

“內網原來是不刪帖子的,後來負麵的帖子太多了,估計是把那些有影響力的刪掉了。”

“我真是一個愛記錄的人,我把前年大前年的一並發上來。”

“你們有沒有發現,這幾個帖子都是晚上11點50過後副總裁才回的。”

“畢竟夜貓子還是少數。半夜還可以隱藏一部分被罵的回複唄。”

“真相了。”

“我明天白天睡,然後定表到11點50起來看回複,我看看我發的貼子會不會被刪掉。”

“+1。”

看完這個帖子,又看了一些其他的績效貼。

出了少部分是上來就罵的,還有個別直接績效貼+離職貼一起發的,大部分都是複議的套路。

“老楊,你績效咋樣?”

“沒咋樣,就是正常的B了。”

“我背C了。”

“還是你牛。你準備咋辦?”

“績效複議管用麼?還讓我簽署PIP。”

“績效複議是沒用的,除非你確定要走了,拖時間。那這樣有點用,複議流程怎麼也得1-2個月吧。”

“我沒找好地方呢。”

“那你先簽署PIP吧。那個有可能會讓你複活的。而且有好幾個月。”

“你見過成功複活的案例麼?”

“我見過一個。換了一個領導,成功複活,而且成了嫡係。”

“那就是一個新的問題了,怎麼把我的領導弄走。”

“你們不是幹采購的麼,你有沒有他的把柄?”

“哪有那麼容易。我和他接觸不多。”

“那你就簽署pip跪舔去,學學那個二姐,把你老板伺候舒服了,你也可以複活。”

“這特麼不會是你的打算吧。”

“我本來就沒有背C。我隻是對他不滿,還沒有讓他感受到。”

“相信我,他一定感受到了。隻不過你們部門有讓他更討厭的。”

“好像還真是。我們有一個小夥子,有點要追那個漂亮女孩的意思。”

“不想跪舔啊,實在是跪不下去。”

“跪吧。掙錢呢,不丟人。”

“你看內網那個績效帖了沒?有戲麼?我要不要發一個?”

“沒戲。這要是私下去找副總裁可能有戲,發出來了公司要臉的。”

“那我私下去找副總裁有戲麼?”

“不怕打擊你。你那點工作業績,放哪個公司都是背C的料。你的最大困難是別人不給你機會,而不是幹好了受打壓。”

“你和他們不是一個問題。死心吧。”

“不給我機會咋辦?”

“跪舔。”

“跪不下去呢?”

“滾蛋。換個能讓你甘願跪下去的領導。”

“績效帖的熱度怎麼這麼大?”

“你仔細看,來想翻盤複議的是少數。大多數是來哀嚎的,今年公司年終獎係數異常。”