正文 第3章 謀求晉級升遷(3 / 3)

[2]條理和駕馭能力

有時麵對的常常是千頭萬緒、繁雜而急迫的情況,需要有提綱挈領,抓住關鍵的駕馭本領,把事物迅速歸納、梳理出頭緒,分清輕重緩急、難易遠近,駕輕就熟地將各種事辦得清清楚楚、順順當當。

[3]適應各種環境的能力

現代社會環境情景多變,在辦事處世的過程中應該有對各種環境的滲透和適應能力,不封閉孤立自己,能將自己融彙到時代、組織和群體之中,順應環境,改造自己。

[4]交際能力

處理人際關係是一門學問,而交際能力是處理人際關係的重要因素。有些人很善於交際,使人容易接近,也容易被人信賴,因而處世和諧,辦事的成功率也高;而大多數人則處於中間狀態。

(7)創造性工作能力

創造性工作能力是指在工作中要能創造出具有社會價值的新理論、新觀點或發現新事物的能力。也就是獨立的發現新事物,提出新見解,解決新問題的能力。在現代社會中,下級人員不能僅僅是上級指令的被動執行者,要想獲得晉升和有更大的發展,就必須要有創造性工作的能力。

創造性工作能力,是以其他能力為基礎而形成的一種更高級的能力。要想具備這種能力,首先要打破傳統的舊觀念,要保持積極的工作熱情,要有一種強烈的進取心。在工作中要善於提出自己和他人過去未曾提出過的見解,發現新規律,解決新問題,提出新建議等。在精通本專業知識的基礎上,在提高其他方麵能力的同時,要注重培養和鍛煉自己的創造性工作能力。

(8)專業能力

這是從事各自不同崗位工作必需的最基本的能力,因為類型太多,這項能力難以一一列舉。

一個40多歲的男人的能力決定了他將在社會中扮演什麼樣的角色,別以為你今天隻是一個下級或一名普通的辦事人員,隻要你能力出眾,遲早有一天你會坐到領導的位子上去。因為,你的實力就是你的最堅強後盾。

5.主動爭取,獲得升遷的機會

在職場之中,隻有主動去爭取,才會獲得更多的升遷機會。

著名的谘詢專家舒沃茲博士在美國科羅拉多州舉行的一次管理研討會上有過一次演講,他演講的話題是個人才智引導你的升遷。演講結束後,有一位工廠經理比爾來到舒沃茲博士麵前,說道:“我同意你對升遷的準則,但是你遺漏了一個重要的因素。你並沒有把一個人想得到升遷的重要性說得十分透徹。”

舒沃茲想了一想,回答說:“你說得沒錯。我的演說隻適合於你——一個高級主管,並沒有說到有關低層員工們對升遷的希望。”

“確實如此,”比爾接著說,“也許現在有數十萬的經理,他們有資格也能獲得升遷,如果他們願意做一件事的話。”

“什麼事呢?”舒沃茲問。

比爾回答:“隻要向他的上司要求升遷即可。也許他們沒辦法一下子就得到升遷,但提出自己的要求一定會得到幫助的。”

在舒沃茲博士和比爾討論這件事的幾個月後,舒沃茲以前的學生詹姆士跑來找他談論自己的問題。

他抱怨說他已經有3年都沒有升遷了:“我見過有些條件比我差的人,都升遷到薪資較高的工作崗位,但我卻被忽視。”

他說道:“我認為這是不公平的,我該怎麼做呢?”

舒沃茲博士回答說:

“我對你的公司了解也不多,所以我也不知道高級主管是否有欠公允。但是,詹姆士,你告訴我,你曾要求過升遷嗎?”

詹姆士看起來很困惑,回答說:“沒有,我沒有要求過,我認為我的上司知道我的工作比一般人做得好。”

於是,舒沃茲博士又想到了比爾給他的提示,並向詹姆士說明,高層的經理們認為較高職位的工作是很重要的。他們提升的人必須有另一個條件,他們喜歡提升那些想成為領導者的人。具有領導的欲望,是領導過程中最重要的部分。當你要求提升時,你表現出了進取的精神,而高級主管通常是喜歡提拔有進取精神的員工的。

這次交談,舒沃茲以這樣的建議做了總結:“詹妮絲,下周告訴你的上司說,你認為你有資格升遷,同時你也會負起所有責任。”

幾個星期後,詹妮絲打電話給舒沃茲,並告訴他,她得到升遷了。

過了幾年以後,舒沃茲又接到三次詹妮絲打來的電話,告訴他她又升遷了3次。5年之內,她的收入增加了3倍之多!

當你再想想看時,你會很驚訝地發現,你沒有得到生活中所有美好的事物,隻因為你沒有要求。

如果你認為你應該獲得升遷的話,提出你的要求。俗話說得好:“吱嘎作響的車輪才能滴上潤滑油。”如果你認為你應該得到,你就必須去爭取。也隻有積極主動的爭取,你才能爭得升遷的機會。

下麵幾點可以幫助你在職場上提升自己的職位和待遇:

在目前的工作領域裏,你有沒有能力勝任更高一層的工作?雖然有時候你難免會遇到挫折,但還是要把握每一個機會,讓別人知道,你有意願和能力做更多貢獻。

當問題發生時,你是否有能力解決?如果你能降低上司的工作量,他會很感激你的。

你有沒有尋找及把握升遷機遇?套句老話:機會很少主動上門。

你願不願意做別人不願做的事,並在過程中汲取新技能?“技能”是職場的關鍵。你能勝任的工作越多,你的身價也就越高。不過還是一句話:你必須為自己創造機會。

你能不能為公司創造賺錢的新渠道?超級業務員往往比他們的上司賺更多錢。創造新產品、為現有產品注入新生命、開發新客戶等等,都能為你在職場裏帶來更多的金錢和影響力。

6.主動尋找提攜自己的“伯樂”

40歲以上的男人,在人生或事業中,若是遇到了貴人的相助,有了貴人的提攜,那無疑是錦上添花,使你平步青雲,或者至少也會使你少走許多彎路。因此說,在實現人生夢想和野心的過程中,攀龍附鳳求得貴人相助是非常重要的,有時甚至是非常關鍵的。

首先,我們要力求在自己的事業尚未發展,或是決定勝負的關鍵時刻,甚至是在落魄的時候,找到生命裏“雪中送炭”的貴人。

在我們生命中最需要人提攜的時候,如能主動找到貴人讓其助一臂之力,這才是人生最重要、最務實的人緣。

其次,當你開始有實力的時候,也要想方設法結交錦上添花的貴人,要妥善發揮“錦上添花”的妙用,“花花轎子人人抬”。這是一個講“人氣”的時代,先要有錢大家賺,大家才能夠讓你再賺更多的錢。

春秋戰國時代,齊國的管仲是一個大家都很討厭的家夥,與朋友做生意,他沒有出多大的力量,卻要分更多的錢;當兵戰敗,他是第一個逃跑的人。惟一的資本,就是他有一個有錢的忠誠兄弟鮑叔牙。但管仲卻還常常占好朋友的便宜,所以就更讓大家看不起,絲毫沒有人緣。這樣的人應該一輩子不會出人頭地了吧?錯!管仲不僅出人頭地,還輔佐齊國國君齊桓公成為春秋戰國時代的第一任霸主。而歸根究底管仲成功的原因,就在於他的忠誠兄弟、“講義氣不講正氣”的朋友鮑叔牙發揮了作用。

因為是鮑叔牙說服齊桓公,寬恕了曾經為了幫助公子糾與齊桓公爭奪齊王王位而設計暗殺他的管仲。鮑叔牙勸齊桓公,如果想當天下的霸主,就要放棄私仇,拜自己曾經的仇人管仲為相。結果,齊桓公接受了鮑叔牙的勸告,管仲才得以出人頭地。

要有貴人相助,沒有“關係”不行。

因此,40多歲的男人研究和運用人際關係對實現自己的野心可說是必不可少。

關係運用到職場和官場上,實際上就是“朝中有人”的理論。在求升之路上,如果有關係,那麼升官之路就會相對平坦得多;如果沒有關係,就一定要去尋找,即使隻是沾點邊,對求位也是大有裨益的。

誠然,從傳統的眼光去看,“朝中無人不做官”更多的是屬於陰謀一類的東西。但如果換一種角度去審視曆史,就會發現,更多的人走向仕途,靠的就是有人舉薦,而這些史實,則完全屬於陰謀了。

孫臏依靠田忌的推薦,被齊威王任命為軍師;

韓信靠蕭何的舉薦,才官拜大將軍;

郭嘉經荀彧推薦,深得曹操倚重;

孔明經徐庶推薦,成為三分天下的一代名相;

新加坡前總理吳作棟則是靠李光耀這棵新加坡第一大樹才得以有今日之成就。

……

“一人得道,雞犬升天”,這在封建時代官場,是合理而又合法的事。

社會發展到今天,雖然這種思想已經被人們扔進了曆史的垃圾堆裏。但“朝中有人”作為官場為官的一項規則,將會繼續下去。

運用“貴人提攜”這條原則達成自己的野心,下麵兩條是不可忽視的前提,因此我們必須牢記:

(1)工欲善其事必先利其器

無論自己攀附的樹有多大,自己一定要擁有真才實學,所謂“真金不怕火煉”。擁有真才實學,一方麵可以令舉薦自己的人對自己有十足信心,也使自己攀附大樹更為安穩與長久;另一方麵,即便有一天大樹倒下,憑自己的真本領繼續佇立於職場官場而不倒,而不要像攀在樹上的藤葛一樣,樹一倒自己也就跟著完了。

(2)自己要加強平日間的與人交往

“關係”都是靠自己去建立起來的,所以,如果要想“朝中有人”,自己先要學會去“交人”。不僅要交“朝中之人”,也要去交“朝外之人”,因為說不準哪天,你所熟知而親密的人就會飛黃騰達,重權在握,而你同樣便也獲得了進升職位的大好機會。

“朝中無人不做官”,這句話是不對的。但有一點是很明確的:對於求位者而言,“朝中有人”是使你步步高升的又一竅門。