[7]進行個人侮辱
侮辱性的語言是刺耳的，並且含有罵人的成分。當你談到別人的行為時，運用過重的語言，比如白癡、笨和啞巴等詞語，會刺激別人，使得他們不願意和你解決問題。
[8]發出最後通牒
最後通牒，傾向於讓人接受苛刻的要求或恐嚇別人。像警告：“如果你不停止目前工作，並且按照我的意思去做，這便是你的下場。”運用權力，把它作為解決分歧的手段，根本不和對方講道理。這種行為，必將引起對方的仇視和挑釁。
[9]極力表現你的觀點
某些人把此種行為稱為爭辯。當然，這種方式既不是積極傾聽他人觀點，也沒有和他人一起解決問題。通常，你越是極力表現自己的觀點，毫不顧及他人的觀點，你越是不具說服性。
[10]指桑罵槐
對某些人來說，這種行為在衝突處境下是最具破壞性的。一些人把它形容為卑鄙的陷害。如果告訴別人你很關注一個特殊的人，但從來不對本人去說，僅僅向其他人表示你的關注，通常，聽起來卻像在埋怨或詆毀那個人。所以，這種行為很容易惹來流言蜚語，產生反麵效應。
以積極的態度，用富有建設性的行為解決麵臨的衝突，這是每個有智慧有職場經驗的40多歲的男人都應當學會的一門藝術。如果你偏行“獨木橋”，憑主觀衝動、以不明智的方式來處理衝突，隻會使衝突節節升級，甚至造成災難性的後果，這與成功的目標很顯然是背道而馳的。
5.自我控製，不可在小事上得罪人
許多人自認為很精明，一點點虧都吃不得。因此，在與人相處過程中，他們總是斤斤計較，算來算去，總要占點便宜才罷。如果別人占了點便宜，他便不依不饒，非得討回來或占到上風為止。表麵上看，這種人確實在生活中沒吃一點虧，是非常精明，可實際上，凡與這種人打過交道者，都避之惟恐不及，最終使其成為孤家寡人，而一個追求成功的40多歲的男人，一旦成了孤家寡人，能成就什麼大事呢？
其實，我們每個人都應常存寬容之心，不爭無謂的小事情，俗話說，“退一步海闊天空，讓三分風平浪靜”。
戰國時，梁國與楚國交界，兩國在邊境上各設界亭，亭卒在各自的地界裏種了西瓜。梁國亭卒勤勞，施肥澆水，瓜苗茁壯旺盛。而楚國的亭卒懶惰，種後不管，瓜苗又黃又弱。楚國的亭卒覺得自己顏麵上不好看，就在一天夜晚，偷偷到人家的地裏把梁國亭卒的瓜苗全拔斷了。
第二天，梁國亭卒發現後，氣憤極了，立即報告了邊縣的縣令，並叫嚷著要去把楚國亭卒的瓜苗也拔斷。縣令勸解說：“我們不能這麼做。這麼做就很卑鄙了，我們明明不願他們拔斷我們的瓜苗，我們怎能反去拔斷他們的瓜苗？他們不對，我們再這樣做就更錯了。你們聽我的話，從今天起，每晚都去給他們的瓜苗澆水，讓他們的瓜苗長得好起來，而且不要讓他們知道。”梁國亭卒覺得縣令的話很有道理，就照辦了。楚國亭卒發現以後感到非常慚愧，於是把這件事報告了楚王。楚王聽後，也感於梁國人修睦邊鄰的誠心，備辦了厚禮送梁王，一則表示自責，二則表示感謝。結果兩個敵國變成了友好鄰邦。
為小事去得罪人是最不值得的。梁國的這個邊境縣令就沒有像那些精明人一樣，吃點虧就跳起來。因為他知道，自己鎮守邊境，目的是使兩國和睦相處，而不是多收幾斤瓜。因此，在種瓜這個小事上，自己寧願裝糊塗，吃點虧，去幫別人澆水施肥。結果這種糊塗卻贏來了大功績。
漢初的大將軍韓信是淮陰人，年輕時他家中很貧窮，隻能經常在熟人家混碗飯吃。淮陰的屠宰戶裏，有些惡少，經常欺負韓信。一次他們對韓信說：“你雖然又高又大，喜歡帶刀佩劍，裝得像個英雄似的，其實你骨子裏卻膽小得很。”他們在集市上公然侮辱道：“韓信，你不怕死，就用佩劍來刺我們，怕死不敢的話，就從我們的褲襠下鑽過去。”韓信怒視著這群惡少，感到了一種從未有過的屈辱，憑他的武藝，打倒他們是輕而易舉的。但他當時的處境，別說是和人打架，就是稍有不慎都可能落得個無家可歸的窘境，所以最終他還是從他們的褲襠下鑽過去了。滿街的人都譏笑韓信沒種！膽小鬼！
後來，他投奔了劉邦。開始時並不受重用，隻給了他一個看糧草的職位，但是蕭何對他的才幹非常賞識，他對劉邦進諫道：“像韓信這樣的人，全軍之中，誰也比不上他，大王如果想奪取天下，除了韓信，再沒有一個可以同你商量軍國大事的人了。”
於是劉邦就拜韓信為大將，統帥三軍。他南征北戰，為劉邦奪取天下立下了汗馬功勞。
韓信成功之後，沒有去報複當初侮辱自己的那幾個惡少，而是好心安撫他們，還給他們委派了相應的職務。這些惡少原以為自己命都難保，沒想到受到如此優待，他們因此都忠心耿耿地為韓信做事，從不懈怠。
有理想，有大誌的人決不會為小事而去得罪人。如果當初韓信學那匹夫見辱，拔劍而起，因為一些小事動用武力，快意恩仇，就沒以後的拜將封侯了。今天的40多歲的男人，要把握好自己的命運，就是要學韓信這種氣量把精神放到實現自己宏偉的理想中去，而不為爭那些無謂小事情，消耗自己的生命。
6.正確應對同事的惡言惡語
惡言惡語的同事，總是出言不遜，對人態度惡劣，給人一種不好惹、不敢沾，甚至是可怕的感覺。惡言惡語的同事還經常放出風聲：說要給你好瞧的，讓你吃不了兜著走。他心懷敵意，惡語傷人，有時甚至公開威脅你，而他的旁敲側擊總在你的耳邊回響。如果你不順他的心意，那就要吃苦頭了。或許，更有甚者他會對你實施直接的人身攻擊，來對你進行扼製。
了解了惡言惡語同事的特點，那麼怎樣才能更好的和他們相處呢？同惡言惡語的同事共處，請你謹記不要陷入以怒製怒、以牙還牙的惡性循環之中。
切忌受他壞脾氣的感染，否則，會影響你的正確判斷。你可能覺得他好像看見你十分惱火，而實際上並非如此。也許，他正在為一個問題而情緒低落——煩躁、畏懼、妒忌、力不從心等，也許你能找出他不快的根源。你要堅定、自強、自信，要樂觀開朗。你可以問自己：我怕他幹什麼呢？這個同事怎能傷害到我呢？我怎樣跟他周旋，同時使他變得容易相處一些？你可以從以下幾個方麵努力。
（1）自己要快速反應
對於這種惡言惡語的同事，你要做一些心理準備。不要倉促行事，當他向你進攻時，你就能快速做出反應。不妨做些私下演練，學習應付他們的技巧，才不至於處處被動。
（2）保持不急不躁
這種同事的攻擊性比較強，即使你無意招惹他們，你也會受到威脅，這時你要平靜、沉著。雖然你無法左右他的行動，但可以決定他的哪些行動你可以對付。他對你發火時，你可以不溫不火地對他說：有話好好說，有什麼你不滿意的地方可以商量解決，大家心平氣和地在一起沒有解決不了的問題。這樣才能使氣氛有所緩和。
（3）設置情感空間
在他的威脅和你的反應之間設置情感空間，使他在情感上不至於太接近，有一個緩衝地帶。
比如，想象自己處於保護性的塑料殼內，可防惡言惡語滲入。在學會這樣做之前，在你本人和進攻者之間盡可能保持一定的距離。
（4）淡然一笑
對惡言惡語者的態度，也要有區分，不能用一刀切的方法來對待，要懂得什麼時候應該對這類事情一笑置之。如果你是初來乍到，又有幾個同事戲弄你，那就虛心地向友好的同事請教，這種情況是否經常發生。如果是，那麼這些惡作劇雖然也令人討厭，但卻無害。他的意思隻是看看你能不能“通過考試”，加入同事一夥。這種情況下，你也就不必太在意，順其自然就行了。
7.有效應對搬弄是非的同事
在同事中，大部分人都能與人和睦相處，待人謙虛禮讓，不計小利，為人和善。然而，現實中也有一些搬弄是非的同事。簡單地說，就是在背後說別人的壞話，無事生非，故意找借口與人爭執，好像總是覺得別人滿足不了他自己，或者別人有對不起他的地方。搬弄是非的同事總是嘟嘟嚷嚷，似乎對什麼都不滿意，無論大事小事，都是牢騷滿腹。
他一旦認為別人有不好的地方，無論大事小事，他對你那種殘酷無情的挑剔會令你恨得咬牙切齒。即使是一點小錯誤，他也會當著大家的麵奚落你一番。更有害的是，他兩頭裝好人，先是答應透露給你對方的“機密”，然後讓你發誓保守秘密來堵你的嘴。
小李和一個搬弄是非的同事一起打掃衛生，這是很平常的小事。然而不幸就來了，這個同事不斷指責小李多心眼，幹活故意慢慢騰騰，出工不出力，隻是裝裝樣子而已，僅此也罷。最可氣的是這個同事還裝好人似的說，小李你這事，我對誰也不說，隻有你知我知，讓別人知道了該多不好啊。
這就是搬弄是非者的典型表現。和這樣的人相處，是有相當大的難度，但是生活、工作中又免不了和這種同事相處，這就需要對他們做些了解。例如下麵就是搬弄是非同事的心態：
“他們不讓我知道這個項目就決定了，不想讓我參加，這簡直是太看不起人了，欺人太甚。他們也太小看我的培訓經驗了，再說我還給他們提供了那麼多的好建議，他們簡直是忘恩負義。”
不過，經我這麼一挑撥，我就不信他們還會彼此信任。最可笑的是，到現在小黃還覺得欠我一份人情呢！一旦他們倆吵翻了，我就可以趁機找老板讓我負責這個項目。等著瞧吧，好戲還在後麵呢！爭來爭去，好事會最終落到我頭上來，我正求之不得呢。
這種同事處處為自己著想，凡事都把自己的利益放在前頭，不肯為別人犧牲一點。他們的心裏有著強烈的狹窄的意念，有著幸災樂禍，好乘別人之間分歧從中漁利之目的。這種同事也容易使自己陷入一個死胡同，很難與他人友好地交往，很難獲得良好的人緣。
劉方是一個公司的軟件開發人員，他和幾位同事承擔了公司中一個項目的研發任務，正在設計一套高質量軟件。
他是公司的老員工，頗受領導器重。另兩個是大學畢業的新職員，但由於他們是科班出身，並且頭腦特別靈活，他們在這次開發中大顯身手。劉方全力以赴去做，卻沒有什麼新思路，他的創意都被同事們一一否定。劉方難以忍受他現在的處境，他是一個愛出風頭、搬弄是非的人，他很難在這個軟件開發中做出成績。於是，劉方不但對兩個新同事指責不斷。生出是非，還設計了一張有毒的光盤，破壞了正在開發的軟件程序，企圖嫁禍於人、挑撥離間，同仁們日以繼夜的奮戰就這樣被他毀滅了。
劉方毀掉光盤後，受到了公司經濟上的懲罰。
如果，上例中的劉方能稍微顧全大局，能夠尊重別人的勞動成果，也不會導演如此一幕悲劇。他惹出的壞事不但給自己帶來了麻煩，也給別人帶來了不必要的損失。