總經理不覺露出了笑容，收起他的試卷，說：“恭喜你，你被錄取了。”
這道題顯然是專門用來考察求職者對細節的重視程度的，在這裏，一個不經意的細節就決定了麵試的成敗。
做大事不拘小節，固然是一種處世態度，但這往往也是一種很危險做法，尤其麵對安全問題，不拘小節誘發大事故的事例不勝枚舉。無論是在工作還是在生活中，做事認真仔細，承擔起自己的責任，才能把每件事做到盡善盡美，才能保障安全。
咬住隱患不放鬆
安全警語整治隱患不怕難，根除危險笑開顏。
大部分事故都源於最初的一點點安全隱患，就因為一時的疏忽大意，最終成為不可挽回的禍端。“隱患”，顧名思義就是隱藏的禍患，這些隱藏的危機，需要我們用責任心將它們找出來，並將其消滅。也隻有責任心強的人才會咬住隱患不放鬆，才能從根本上保證安全。
麵對隱患，我們一定要做到三絕，即“絕不猶豫，絕不含糊，絕不放過”。作為安全的受益者，尤其是安全生產的員工言，要切實了解自己的安全狀況，消除安全隱患，時時對組織目前的安全績效水平和影響安全的實際做法進行研究，即做出安全評估，查補漏洞，緊緊咬住安全隱患不放鬆，絕不漏掉一個。
一般來說，安全評估包括以下幾個步驟：第一，觀察不安全的行為。第二，觀察不安全的工作條件。第三，總結過去的安全績效。第四，對員工在區域安全程序方麵的知識進行評估。第五，評估管理層行為對安全的影響。第六，審核當前的安全工作狀況（審計、安全會議、獎勵和專項計劃）。第七，在最終報告中指出需要改善的工作條件。第八，在最終報告中指明當前存在的不安全行為。第九，在報告中包括了加強安全工作的建議。
也許一些人認為自己對工作的環境、企業的安全情況非常熟悉，沒有必要做這種安全評估，認為自己隻是個普通員工，隻管生產，其他的事有領導管。其實，這是一種非常錯誤的想法。安全評估可以幫助你對目前企業在安全方麵存在的問題提出更好的建議，並且做安全評估會談、說明和討論將會為你改進工作贏得支持，為安全隱患布下天羅地網，讓你能夠在安全和諧的環境中幸福工作、生活。這是每一個人不可推卸的責任，尤其是一線員工對於安全問題是最有發言權的，也是最為直接的執行者和受益人。因此，不論職位大小，安全責任是沒有大小之分的。
有這樣一個小故事：
將軍視察軍營，正準備開車直接進入，這時門口的衛兵將車攔下：“您好長官，請出示證件。”將軍下了車，很生氣地對士兵吼道：“下等兵，你知道我是誰嗎？還要檢查我的證件。”“是的長官，您是將軍。可是檢查證件是我的職責，請您出示證件，長官。”這時，將軍的怒容變成了笑臉，用手拍了拍下等兵的肩膀，說道：“做得好，下等兵。你很稱職，在你的崗位上，無論什麼人都要接受檢查，包括我在內，你被升為上等兵了。”“謝謝長官，請您出示證件。”將軍哈哈大笑，將證件交到這個士兵手中。
這個士兵隻是一個下等兵，但是他盡職盡責地堅守著自己的崗位。在這樣的士兵的守衛下，營盤一定如鐵鑄般牢固。
也許你的文憑、職位都很高，但隻要責任心出現了一點“真空”，就可能因為一點點“小事”導致意想不到的事故發生，並且很可能是重大事故。所以，一旦抓住隱患，就絕不能放過。
在生產工作中，每一名員工都應做到從“要我安全”到“我要安全”，直到“我會安全”，自覺地參與安全管理，做到安全操作。要將操作規程落實到現場作業中，認真細致地檢查生產工作中設備運行的每一個環節，發現安全隱患，及時處理，做到防微杜漸。
從每一年的安全事故情況報告我們可以發現，違規操作總是“名列前茅”，這就是員工對於自己的安全責任沒有落到實處造成的。
某紡織廠員工馮某與同事一起操作滾筒烘幹機進行烘幹作業。馮某在向烘幹機放料時，被旋轉的聯軸節掛住褲腳，摔倒在地。旁邊的同事聽到呼救聲後，馬上關閉電源，讓設備停轉，才使馮某脫險，但馮某腿部已嚴重擦傷。引起該事故的主要原因就是烘幹機馬達和傳動裝置的防護罩在上一班檢修作業後沒有及時罩上。
雖然沒有造成特大的安全事故，但設想一下，如果旁邊的同事沒有聽到呼救聲，又會是什麼樣的情形呢？之所以會發生這樣的事故，是由人違章作業、機械處於失去了應有的安全防護裝置的不安全狀態和安全管理不到位等因素共同造成的。安全意識淡薄是造成這次事故的思想根源，如果當時馮某把檢查安全防護裝置的責任落到實處，發現隱患及時根除，就不會發生這樣的慘劇了。
安全責任是絕不能忽視的，隻要你抱著強烈的責任心，就不會讓安全隱患有可乘之機。
安全第一：做循規蹈矩之人
安全警語安全作業切勿蠻幹僥幸，違章操作保準要你的命。
安全對於每一個人而言都是頭等大事。眾多的安全實踐中，在真正造成安全生產事故的原因中，人都是第一位的，主要表現在：員工安全意識淡薄、安全知識貧乏、安全技能不足、安全行為不規範，其中尤以安全意識和安全行為問題最為突出。