在李彥宏看來，百度能做到這一點的重要原因是，搜索的工作不是向億萬人展示廣告，而是與億萬人建立聯係，並且這種聯係是根據他們自己的請求建立的。
李彥宏的信心來自於此前在沒有任何引導的情況下，市場上主要C2C交易平台超過40%的流量是從百度獲得的。
李彥宏試圖充分利用這一特點，獲得發展電子商務的極大優勢。為此，李彥宏專門成立了獨立事業部運營百度C2C交易平台的業務。目前有關C2C交易平台的產品技術研發工作已經展開，百度也正全力招兵買馬，完成最重要的新事業部團隊組建工作。
2008年，百度正式推出麵向用戶的C2C網站——百度認為，此舉標誌著中國電子商務進入“ESE時代”(E-commercebasedonsearchengine)。
對於青年人來說，與其羨慕李彥宏式的成功，不如借鑒他對自己的未來的獨立思考。“無論做什麼事情，我都要有自己的理由，要相信自己的判斷。”在李彥宏看來，一個人最重要的能力是判斷力，也是青年人最需要培養的東西——通過踏實學習，積極和不同的人**流知識和思想，慢慢地就不會再輕信，而是逐步形成自己獨立思考和判斷的能力。這幾乎是李彥宏自己的現身說法，也應當有價值延伸成為更多青年人的思考。
中國五千年的曆史文化容易使得國人有一個向後看，而不是向前看的精神文化係統。這個係統的曆史惰性與文化滲透，也每每造成對於獨立思考精神的製約和誤讀。青年人恰恰是最具生機活力，最少保守思想，最富創新**，最具改革意識的。我思故我在，享受創造、創作的成就感，而絕不重複自己，由此，獨立之思想得以從一代代青年人思考中迸發，並不斷推動時代發展。
所有的繁華終有散盡的一天，所有的青年都會老去，但是當這個時代過去，後來的人們會看到，曾經有這麼一群如李彥宏般的青年人來過，他們的內心閃爍著思考的光芒，而這些光芒，還將照亮後來人即將要走過的路。
第一節借錢的智慧
如果可以借別人的錢來為自己賺錢，就絕不從自己的口袋裏掏出一個子兒。
創業初期，很多人都會遇到這樣的困惑：手頭的資金極其有限，怎樣才能在資金短缺的情況下求得大發展呢？這是一個非常實際的問題。
沒有錢，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老板借；沒有技術，沒有人才，沒有經驗，你可以向科研機構、大專院校借；你可以借別人的腦袋和智慧來為我所用，你可以跟他們搞聯盟、搞合作。
你開始創業，名不見經傳，沒有名氣怎麼辦?沒關係，你可以借品牌之名、借名人之氣，揚你之美名。
你還可以借勞力、借地盤、借設備、借名氣等為我所用。總之，一個借字，天地廣闊，大有作為。
李彥宏的創業之路，也是在“借”中發展起來的。百度最初的商業模式是仿照Inkotomi，這是一家為門戶提供搜索服務的網站，在互聯網發展的繁榮期，市值一度高達200億美元。但在當時中國市場的競爭中，麵對諸多門戶網站，百度的模式並無多少底氣。這是百度最初“借”的商業模式。
(本章完)