最近美國出版了一本書《高盛的生成》(The
Making
of
Goldman
Sachs)，講到這一著名金融公司的成功秘訣之一，就是重點招募從下層奮鬥上來、吃過許多苦的員工。這種經營哲學，中國的許多企業其實已經在市場經濟的實踐中學到了。它們已經擺脫了那種要把高位直接送給新科狀元的舊觀念，不願意把毫無經驗的大學畢業生直接放到管理層上當白領，而是要先讓他們在最基本、瑣碎的工作中“證明自己”。比如招“碩士豬倌”的企業，雖然招的是管理層人員，但要求新來的員工從親曆殺豬賣肉中積累工作經驗。這次的大學生淘糞工，其實是“清淘化糞池業務員”，是否真要去淘糞從新聞裏看不出來。但在我看來，這些業務員還是親身經曆一下清淘糞池的過程後工作才更稱職一些。我們的年輕學子，其實學得也非常快。幾年前，在一個招聘會上，一位自稱是“什麼都可以幹”的女大學生，在被用人單位問及“是否可以掃地”時勃然大怒，斥責對方不知道尊重人才，還獲得了媒體的普遍同情。如今，殺豬、淘糞這些“賤業”，則頗獲大學生們之青睞。看來他們在市場經濟中有著良好的生存本能。反而是我們的社會和教育機構跟不上趟。
如今大學生殺豬、淘糞等，鬧得輿論鼎沸。從事此道的年輕學子們，心理壓力也一定甚大。但是，也正是在這種舉世謗議的壓力下，方能顯示他們的人格和品性。在我看來，那些頂著社會偏見，在此業中寵辱不驚、踏踏實實地工作的人，日後恐怕更堪當大任。有眼光的企業，要盯著這樣的人才。