繼9?23日照相後，9月25日中午，根據金門島上空適合偵察照相氣象條件，為了完成前兩天剩下的50%待照區域，聶鳳智司令員又一次命令薑東鈞大隊長六機編隊再次起飛執行任務。但這一次執行任務為了防止戰術重複造成不利的局麵，李瑞仿團長與薑東鈞大隊長等研究決定改變一下“聲東擊西”欺敵新招。薑東鈞大隊長率領的兩個中隊飛機，采取從晉江機場起飛後先到指定的空域練習中隊攻擊的課目，空中飛行員之間的通話也如往常全是攻擊課目的內容，如此兩個中隊的飛機你來我往互為攻防10多分鍾，讓台灣防空指揮所誤判留在空中的**兩個中隊的飛機純粹是訓練攻擊課目無疑。正當台灣防空喪失了警惕的時候，薑東鈞一個口令兩個中隊的偵察機突然由攻防隊形整合為大編隊照相隊形，對準檢查點，把準方向舵，又一次大編隊通過金門島待照相區域上空，完成了剩餘照相的任務。
兩次照相，完整地將大小金門、大擔、二擔兵要地誌全覆蓋照了下來，為陸軍部隊炮擊金門取得了詳盡的戰場報。這先後兩次史無前例的虎口拔牙的偵察照相任務順利完成，其中得益於空軍各級指揮和飛行人員聲東擊西謀略的運用。
“聲東擊西”之計應用於企業經營活動中，就是巧布疑陣，欲攻占西方市場，假裝或聲言要攻占東方市場，使競爭對手被錯誤誘導疏於防範，而趁虛而入，達到自己的目的。在1959年，日本的稻盛和夫與人共同創建了日本京都窯業有限公司，從事機電產品生產。3年過去了，雖然業務有一定起色，但日本知名度高的大公司仍然對高都窯業公司的產品存在偏見，不敢在整機配套中使用京都窯業公司的機電產品，而是習慣使用美國知名公司的機電產品配套。這讓稻盛和夫很傷腦筋。後來稻盛和夫在和美國廠商接觸中現，美國的廠商與日本的廠商不同，他們不拘泥於傳統，隻崇尚合理與自由，隻要產品精良，技術指標經得起測試，不管賣方是誰，都會采用。為此，堅信自己產品質地優良的稻盛和夫靈機一動，決定采用“聲東擊西”之計，將自己公司生產的機電產品與美國的大公司產品配套，待美國大公司將產品賣到日本市場，自己的產品也會進入日本大公司的視野，然後讓日本大公司也比照美國大公司使用本廠的產品。此計甫定，稻盛和夫就到美國推銷產品，走盡了千家萬廠，說盡了千言萬語，終於碰上了得克薩斯州的路緬公司。該公司生產阿波羅火箭所需要電阻器的一種原材料，正好是稻盛和夫的京都窯業公司能夠生產的產品。稻盛和夫將樣品提供美國路緬公司嚴格檢測。
結果，京都的產品質量比德國和美國許多知名度很高的公司的產品質量都要過硬，路緬公司就選用了京都窯業公司的產品。這一來，美國許多大公司也陸續采用了京都窯業的產品。美國大公司用上京都窯業公司配套材料的機電產品再賣到日本市場後，京都窯業的產品在日本也跟著打響了知名度，獲得了日本各大公司的信賴與承認。京都窯業產品欲在日本推廣，先去美國，稻盛和夫這一奇招，由此攻克了日本銅牆鐵壁的市場偏見，占領了日本機電產品市場，靠的是“聲東擊西”計謀所達到最佳效果。
股市中“聲東擊西”是主力機構操盤的主要手法之一，中小投資者由於資金有限，使用“聲東擊西”成不了氣候。因此，了解“聲東擊西”主要是善於識破主力機構使用“聲東擊西”的計謀，反其道而行之，避免上當受騙，減少損失。主力機構“聲東擊西”，其“聲東”是手段，而“擊西”是目的。主力看漲的板塊往往卻唱反調要跌；真正看跌的板塊，卻擺出種種看漲的理由，故意讓人霧裏看花。主力明明要建倉，卻一再打壓或貶低該股；主力打算出貨，又會聲稱該股有極高投資價值，股價會繼續升高，而實際上卻悄悄減倉出貨。
例如，在2007年的牛市行中，主力機構不時利用消息的配合將大盤低價藍籌股的股價一路推高，而其他許多個股板塊卻反而向下創出新低。等到散戶忍不住下跌，忍痛割肉賣出持有的小盤股，轉而追漲大盤股的時候，主力機構又轉變炒作方向，不少小盤股或板塊掉頭往上，而藍籌股又開始調整。主力機構“聲東擊西”，時東時西，使得許多中小投資者在板塊輪動中疲於奔命，最終一無所獲，甚至傷痕累累，不但牛市中沒有賺到錢，甚至虧損不少。中小投資者對付主力機構“聲東擊西”，應全麵分析市場行，要善於識破主力機構委比和買賣盤的假象，根據實際盤麵的語言，順應主力意圖做出相應的操作。
例如在關鍵價位，賣盤很大，買盤雖然不多但是買入成交速度很快，同時股價也不下挫，那麼極有可能是主力在壓價建倉。若是買賣盤顯示“大量買進”信號，而賣單上分散小單密集快速賣出，讓散戶誤認為主力仍在進貨而盲目跟風，其實恰恰是主力利用“以大化小”、“聲東擊西”在出貨。對於不能從盤麵語言辨別主力“聲東擊西”計謀的中小投資者，在牛市行中，最好的辦法是不要指望跟上主力忽東忽西的忽悠，堅定持有質優股，以不變應萬變，以靜製動，股市總會風水輪流轉的，總會讓你手中股票漲上一輪的。實踐證明，在牛市行中以靜製動並不比跟風效益差。這個看似笨的辦法卻是對付“聲東擊西”最有效的辦法。
【，謝謝大家！】
《博弈兵法》僅代表作者李椒良的觀點，如發現其內容有違國家法律相抵觸的內容，請，我們立刻刪除，
(本章完)