不折不扣，就是積極向完美靠近
一個最優秀的執行者，必然是不折不扣執行的人；一個崇尚“完美執行”的人，必然是最優秀的執行者！
曾經看過這樣一個小故事：
一個替人割草的男孩打電話給王太太說：“您需不需要割草？”王太太回答說：“不需要了，我已有了割草工。”
男孩又說：“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”王太太回答：“我的割草工也做了。”
男孩又說：“我會幫您把走道邊的草割齊。”王太太說：“我請的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人。”男孩便掛了電話。
此時，男孩的室友問他：“你不是就在王太太那兒割草打工嗎？為什麼還要打這電話？”男孩說：“我隻是想知道我做得有多好！”
看到這兒，難道你不羨慕男孩這份樸素的驕傲嗎？
小男孩是有理由驕傲的，因為僅僅知道割草的割草工是最一般的割草工，能拔掉花叢中雜草的割草工是很難得的割草工，還能把走道邊的草割齊了的割草工就是最完美的割草工。小男孩完美的工作態度使他變得不能被取代！
我們可以把所有人的工作態度分成三類：第一類就是敷衍了事；第二類就是被動聽命；第三類就是完美執行。
我們的工作態度也將我們自己的身價分為三類：第一類是跳樓價，第二類是平價；第三類是無價！
記住，我們的態度決定了我們自身的價值！
讓自己從現在起做一個完美的執行者吧！當我們經曆過艱辛與困惑之後，我們就會發現，完美地執行是我們事業成功的前提。
事實上，如果你要打造自己的品牌，那麼你必須做到：你能夠代表完美！
追求完美的第一步：立足本職！
立足本職是一種優秀的工作態度！它要求我們做好每一件責任範圍內的事，它杜絕疏忽和怠慢，它需要我們要有嚴肅的工作態度、嚴謹的工作方法、細致的工作思路、周密的工作部署、柔韌的工作心態和務實的工作作風。
這是每人都應該有的一種工作態度。但是很多人連這最起碼的要求都做不到。他們在自己的工作中變得麻木，變得玩忽職守，最後惹禍上身。
1994年12月7日，新疆維吾爾自治區教委檢查團一行25人到克拉瑪依市檢查工作。12月8日，克拉瑪依市教委組織了700多名師生、家長等在友誼館為檢查團進行文藝彙報演出。
演出進行到兩個多小時的時候，舞台上方的一盞照明燈烤燃了附近的紗幕，立即引起了熊熊大火，電也因此中斷，現場頓時陷入一片混亂當中。
出於求生的本能，大家紛紛借著火光向各個門口跑去。然而，斷電後不久，原本開著的卷簾門突然掉落下來，而其他幾個安全出口全部被死死地關著，掌管鑰匙的工作人員卻不知去向。
幾扇緊鎖的安全門，將整個友誼館變成了完全封閉的大火爐，哭聲、哀號聲、呼救聲……響聲一片。這時候，打開安全門就意味著打開生命之門，然而糟糕的是，迅速趕到的消防人員卻發現攜帶的工具不足以打開緊閉的安全門，於是隻好再返回去取工具，如此幾經周折，才將安全門打開。
就這樣，僅僅二十幾分鍾，大火奪去了323條生命，其中288人是正處於花季的孩子。
這是一場巨大的悲劇。除了被媒體披露的其他原因之外，還有一點教訓是永遠值得重視的，那就是工作人員沒有把本職工作執行到位：
電工對一盞照明燈隨便了，結果引起了熊熊大火；
工作人員對幾扇安全門隨便了，結果堵死了人們逃生的路；
消防人員對幾把工具隨便了，結果導致了最寶貴時間的延誤……
正是他們對待本職工作隨隨便便的態度，最後帶來了一場慘劇。
讓我們走好立足本職的第一步吧！
追求完美的第二步：精益求精、拒絕缺陷。
工作中縱容缺陷就等於進入了危機四伏的雷區。
1985年，張瑞敏來到青島電冰箱總廠。一次，朋友要買冰箱，結果到廠裏挑了很多台冰箱都不滿意，最後勉強拉走了一台。
朋友走後，張瑞敏派人把庫房裏的400多台冰箱全部檢查了一遍，發現有76台存在各種各樣的缺陷。
張瑞敏把職工們叫到了車間，問大家該怎麼辦？很多職工不以為然，覺得這些冰箱也不影響人們使用，不行就便宜點處理給職工算了。
然而張瑞敏卻堅決反對，他毅然決然地宣布，這些冰箱要全部砸掉，誰幹的誰來砸……
當時一台冰箱的價格是800多元，相當於一個職工兩年的收入。
張瑞敏說：“我要是允許把這76台冰箱賣了，就等於允許你們明天再生產760台這樣的冰箱。”“有缺陷的產品就是廢品！”
有缺陷的產品就是廢品！多麼震撼人心的話啊！
正是這種追求完美的自覺意識成就了海爾集團。如果當時他們放任自流，不痛下決心，那麼等待他們的就是被競爭激烈的市場吞沒，被消費者所遺棄！
現在的公司裏有太多太多的及格先生。他們總是隻做表麵文章，其實就是在敷衍了事。他們總是用最低的下限水準要求自己，隻要不出事就行。他們執行工作的時候不夠用心，除了付出時間之外，多一點點的感情也不肯投入！