為減少傷亡,楊成武命令停止攻擊,除幾名突擊隊員不斷向守軍射擊外,其餘人員抓緊吃飯、休息,待迂回部隊到達位置後,進行總攻。
馬上就要到淩晨3點了,和迂回部隊預約的總攻時間該到了。2營全體戰士進入了進攻出發陣地,10分,20分,半小時,1個小時過去了,但迂回部隊還是沒有發出信號。等不及了,他們再次組成突擊隊,在夜色掩護下,一路沿河岸崖壁悄悄摸到河下,攀著橋樁過河,隱蔽在橋的另一頭;另一路則悄悄逼近橋頭,兩邊突然一起開火,發起攻擊。守軍打了一夜,已經筋疲力盡,在紅軍後撤休整時,已迷迷糊糊進入夢鄉,被槍聲驚醒後,慌忙抵抗。紅軍突擊隊勇猛地衝上橋頭,指導員胡炳雲也帶著全連從正麵猛衝。橋頭的槍聲、爆炸聲震耳欲聾,2營官兵三麵夾擊,奮勇前衝,決心非拿下臘子口不可。
就在這關鍵時刻,在守軍背後的山崖上,兩顆信號彈劃破了拂曉前的天空,迂回部隊終於到位了。原來迂回部隊攀上懸崖後,發現四周根本無路可行,隻好摸黑找路,開辟出一條左行的道路,才到達守軍上方的崖頂。王開湘馬上命令展開進攻。戰士們居高臨下,將手榴彈綁成捆,投進守軍沒有頂蓋的碉堡,炸得敵人叫著跳出工事逃命,正好暴露在6連的麵前。6連戰士早就等著這一時刻,槍也不用,掄起雪亮的大刀衝入敵群,展開了肉搏戰,砍得敵人鬼哭狼嚎,四處逃竄。激戰兩個多小時,紅4團終於奪取了隘口,並衝垮了隘口後的第一道防線。
此時天色大亮,紅4團乘勝追擊,衝垮了梁應奎死守的山穀後段的第二道防線。守軍被截斷退路的一個營被紅軍逼到了懸崖邊上,全部投降了。
所向披靡的紅4團不辱使命,再建奇功,突破天險,打開了紅軍的北上通道。聶榮臻後來評價這一戰鬥時說:“臘子口一戰,北上的通道打開了。如果臘子口打不開,我軍往南不好回,往北又出不去,無論軍事上政治上,都會處於進退失據的境地。現在好了,臘子口一打開,全盤都走活了。”
麵對“一夫當關,萬夫莫開”的天險臘子口,麵對敵人的重兵把守,在一般人看真是“沒辦法”了。但是,在這沒辦法的絕壁麵前,威武的紅4團群策群力,還是想出了辦法,“臘子口上降神兵”,創造了在一般人看來“絕對不可能”的人間奇跡。
現代企業組織裏,員工在執行任務時,難免會遇到一些“臘子口”一樣的難題和難關。每當此刻,經常可以聽到一片歎氣聲:
“實在是沒辦法!”“一點辦法也沒有!”
一句“沒辦法”,似乎為自己找到了不努力的理由。但也正是一句“沒辦法”,扼殺了多少人自身的巨大潛能,澆滅了多少人的創造之花,阻礙了多少人前進的步伐!
是真的沒辦法嗎?還是他們根本沒有好好動腦筋想辦法呢?
我們不妨再來看一個故事。
一次春節假期前夕,北京一家谘詢公司的老總準備給每位員工的母親買份禮物,於是,走進了公司附近一家著名藥店。東挑西挑後,終於看中了一種補血劑。
沒有想到服務員告訴這位老總,產品隻剩下兩盒了,離他要求的數量還差很多。“能不能到總店進點貨?”老總跟服務員商量。服務員告訴他:“那得等3天以後,因為第一天報上去,第二天才能夠出貨,第三天才能送貨。”
可是這位老總的員工們訂好火車票當天下午就要啟程回家探親了,這位老總有些焦急地問:“能不能早一點呢?”
藥店的服務員們都搖頭。
這時這位老總有點生氣了:“你們的藥店是有多年曆史的老店,很有信譽,現在顧客急著要貨。你們怎麼就不能想想辦法?”
這位老總一生氣,從服務員的表情來看,果然起作用了。於是這位老總又鼓勵他們:“想想辦法吧,一定能解決的。”
這位老總平時以足智多謀著稱,便饒有興致地和藥店的服務員一起探討起還有沒有其他的可能性。這時,一位姓孟的女服務員說:“我們可以試試給附近的其他分店打個電話,看他們有沒有貨。如果有的話,我們先向他們借,3天後再還。”
大家都覺得主意不錯。姓孟的服務員很快到裏屋打電話去了。不久,她滿臉笑容地出來了,對這位老總說:“先生,我剛才給附近幾家分店打過電話了,他們的存貨也都不多,但幾家湊起來還是夠的,請您先到我們樓上的辦公室等一下,我馬上打車過去幫您取。”
這個藥店的服務員們開頭認為“沒辦法”的難題就這樣迎刃而解了。雖然是件小事,但和“紅軍突破天險臘子口”那件大事的道理是一樣的,那就是隻要想辦法,就一定有辦法!
辦法是用腦子想出來的,積極地“想辦法”是“想到辦法”的前提。如果不動腦子,隻顧搖頭,或者不願意“挖空心思”地去想,那一定不會找到好辦法的。
記住:辦法是人想出來的,想辦法才會有辦法。一個執行任務時懶於動腦或者思考問題淺嚐輒止的人,永遠無法找到打開橫亙在事業成功之途上的“臘子口”的辦法!在“難關”麵前,他們往往束手無策,當然,就會敗下陣來。