6.吝嗇有理，摳門無罪
從經濟效益的角度來看，企業經營的主要目標是為了獲取利潤，而減少浪費恰恰能夠直接增加利潤。因為每節省的一分錢，都是實實在在的純利潤。
在創業之初，阿裏巴巴有個傳統，就是在用錢上比較摳。當時錢很少，所以每一分錢都很珍惜，可以用摳門來形容。一直到第一筆融資――500萬元美元到位之後，阿裏巴巴還是保持著這個傳統。那時候他們每個人隻有500塊錢的工資，但是他們真的非常開心。這樣的傳統一直保持在阿裏巴巴的每一個階段，直到現在。
在阿裏巴巴的發展史上，處處留有“勤儉持家”的痕跡，也有很多值得傳頌的佳話。2000年，美國納斯達克指數的持續下跌以及世界互聯網泡沫的漸漸破滅，中國的網絡行業不僅僅是處於“寒冬”，更是處於“寒冬”中的“臘月”。國內網絡經濟一片蕭條，阿裏巴巴也處於以生存為目標的危險階段。此時馬雲認為：被投資者和媒體遺忘都沒事，隻要不被客戶遺忘就行。因此，一向不懂財務的他開始思考一項“貨幣緊縮”政策。馬雲最害怕的就是被客戶遺忘。於是有了“西湖論劍”等一係列經他一手策劃的“江湖”盛會，有了一整套使人瞠目結舌的“馬氏”理論。通過這些活動，阿裏巴巴沒有花很多錢，就讓人們認識並記住了這個小個子馬雲，也記住了他描述的要創造“芝麻開門”神話的阿裏巴巴。
當然，在阿裏巴巴的危機時期，以上所說的“零預算”政策隻是馬雲采取的一種非常規策略，有一點“戰時”的色彩。在那個“勒緊腰帶過日子”的時期，我們可以理解作為“一家之長”的馬雲的良苦用心。不過，現如今的“和平年代”，阿裏巴巴已可以“日入鬥金”――“每天收入100萬”時，馬雲與其帶領下的團隊是否就變得財大氣粗了呢?
答案依然是否定的。在下麵這個“5分錢自覺投幣”的政策裏，我們將再次領教江浙商人馬雲勤儉持家、不浪費每一分錢的“大家風範”。
在阿裏巴巴辦公大廈的2樓辦公室門口，放著一台複印機。這台複印機上放著一個存錢罐，而其背後的牆上貼著一張公告――公司複印機使用詳細規定和說明。公告上寫了一份很長的使用規定，在此我們選取了其中幾條規定細則：
個人因私複印每張5分，請自覺投幣；
複印公司內部文件要雙麵使用；
複印數量多於150份的要外包交由前台處理；
這就是阿裏巴巴公司最真實的一麵。
此外，馬雲還尤其重視培養員工“艱苦奮鬥”的意識，他要讓員工明白“江山打下來並不容易”。阿裏巴巴曾在寧波招聘員工，一個女孩到公司應聘，在接到麵試通知以後，她非常高興，因為終於有機會看一看自己心目中的“阿裏王子”了。
女孩懷著無限的憧憬與向往來到公司。在阿裏巴巴招聘負責人的指點下，她找得暈頭轉向，最終找到了當地一個非常偏僻、又黑又破的居民區單元房的5樓，門牌上寫著“阿裏巴巴”。
這個女孩非常驚訝，不敢相信大名鼎鼎的阿裏巴巴會在這個鬼地方設分公司。因此，她又跑下樓去打電話給自己的男友，吩咐說：“如果半個小時以後，我還沒有給你打電話的話，你就到這來找我，如果找不到我，就打110……”
就當時的情況來說，阿裏巴巴並不缺錢，而他們大多數分公司的辦公地點，卻都是在居民區的單元房裏。不要說是寧波，就是在東京、紐約，阿裏巴巴都有能力租用當地最好的辦公地點，而他們沒有。為什麼呢?馬雲要讓所有的員工知道，你來，就是要把公司做大，把分公司的辦公室從小單元房搬到當地最高級的寫字樓去！