10.企業要進行資本運營
企業家的產品經營專長才是最需要上升的，也是我們企業家應該經常學習、研究、操作的最“高級”的工作。
如何麵對創業中的挫折
創業是一種冒險，創業中難免會遇到各種挫折。因此，在創業起步時，創業者必須用樂觀的心態去麵對，有時甚至要適當地用阿Q精神來安慰自己。
在遇到挫折時，你可以用以下幾種方法去思考問題：
①天無絕人之路；
②創業中挫折是必不可少的；
③盡量往好處想；
④想想塞翁失馬的故事。
矽穀有著“創業大本營”的美譽，在那裏，每年都有數以萬計的企業倒下，同時也有成千上萬的創業者一夜暴富。美國知名創業教練約翰·奈斯漢說：“造就矽穀成功神話的秘密，就是失敗。失敗的結果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經驗，都是締造下一次成功的寶貴基礎。”
成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。隻有在失敗中不斷積累經驗財富，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。美國3M公司有一句關於創業的“至理名言”，“為了發現王子，你必須與無數隻青蛙接吻。對於創業家來說，必須有勇氣直麵困境，敢於與困難接吻”。
為什麼說創業需要魄力
商海女傑菲奧裏納在麵對戴爾、IBM等領先者時對惠普員工說：“以前我們要做到95分才推出，現在我要求80分時就推出，然後慢慢改進；以前是瞄準、準備、開火，在網絡時代裏，瞄準了就要開火，沒有時間準備。”
在創業界，往往是風險與機會並存。創業者必須善於發現新生事物，並對新生事物有強烈的探求欲；必須敢於冒險，即使沒有十足把握，也應果斷地嚐試。在心理恐懼的陰影下，創業會唯唯諾諾，沒有一點冒險精神，這往往會喪失發展良機，而發展良機對於剛剛創立的企業來說是至關重要的。因此，創業時要克服恐懼心理。
史玉柱創業時膽大到了令人吃驚的地步。當年，史玉柱在深圳開發M-6401桌麵排版印刷係統時，身上隻剩下了4000元。但是他卻大膽地向《計算機世界》定下了一個8400元的廣告版麵，唯一的要求就是先刊廣告後付錢。
當時，《計算機世界》給他付錢的期限是15天。前12天，他都分文未進，第13天時，他收到了3筆彙款，總共是15280元。2個月以後，他賺到了10萬元。此後，史玉柱又將10萬元全部投入做廣告。結果，在4個月後，史玉柱成了百萬富翁。
或許史玉柱膽大的行為讓一般創業者看起來有些心驚肉跳，但是，很多創業者在創業的道路上都經過了“驚險一跳”。他們看準機遇後，會毫不猶豫地大膽一搏。成功了，功成名就，如日中天，一下子解決創業初期很多急需解決的難題；失敗了，還可以重頭再來，創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業精神的一個重要組成部分，膽大是創業者成功的必備素質。因為市場上不可能存在萬事俱備的商機，創業者隻有看準一定的機會，大膽去爭取，才可能獲得成功。相反，如果過於謹慎，在商機麵前猶豫不決，往往容易失去商機。對於這一點，初創者尤其需要給予重視，膽大是成功的一半。大膽去發掘市場，才可能抓到成功的機會。否則，創業難以成功。