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楊正的啟示
現在，讓我們再思考一下為什麼楊正能進入橙子公司並且發展得很好，而錢龍卻在職場上陷入了窘境。有人可能會說，楊正參加了職前培訓，而錢龍沒有參加。這種回答隻看到了現象，而沒有看到本質。那麼，本質的原因是什麼呢？其實就是楊正滿足了橙子公司的用人需求。
這種原因太老套了，以至於被許多年輕氣盛的大學生所忽視，甚至看不上眼。但是，讓我們再仔細分析一下，就不能不對此原因刮目相看了。
招聘與求職是一個雙向選擇的過程，其實質是交易。求職者為了滿足自己的生存、生活和事業發展的需要，就要把自己"賣"給用人單位；"賣"得怎麼樣，取決於"買方"的需求；用人單位招人，不是什麼人都要，而是對人才有特定的需求，隻有能滿足需求的人才會被擇優錄用。www.tenluo.com
可以這麼說，社會用人需求是大學生成才、就業、發展的指南針。其實，社會需求的對象並不是人，而是一個人完成工作任務所必需的主觀條件，我們把這種主觀條件稱為工作能力。勞動者作為一個具有自由意誌的個人不可以被買賣，但他的工作能力作為一種商品卻可以在人力資源市場上進行交易。像其他商品上市交易之前必須經過市場調研、需求分析、研發、生產、測試、改進、成品等步驟一樣，工作能力的形成也需要對人力資源需求進行調研和分析、根據需求製訂學習和能力提升計劃、通過實習進行測試和改進等過程。
楊正的經曆給在校大學生以重要啟示：提前了解社會用人需求、主動提升個人能力以滿足社會用人需求，對順利就業和職業發展來說至關重要。
專業能力和核心能力
那麼，用人單位究竟需要什麼能力？總而言之，用人單位需要的是綜合能力。一般地，可以從兩個方麵考察一個人的綜合能力：專業能力和核心能力。
(本章完)