其實，馬征應該明白，從事任何一項工作，敬業是前提，如果不具備敬業精神，即使做的工作再簡單，也不一定能夠做好。
所謂敬業，就是對工作的熱愛，就是對事業的執著。如果你在工作中把老板的事當成自己的事，總是盡心盡力地完成，你就會從中學到很多經驗，而這些經驗將會是你向上發展的台階。
敬業就是要用一種恭敬、嚴肅的態度對侍自己的工作，忠於職守，兢兢業業，任勞任怨，認真負責。是否敬業，既反映了一個員工對待工作的態度，也決定了其工作效率的高低和工作成效的好壞。敬業是一個員工最寶貴的品質，具備敬業精神的員工是老板最想聘用的員工。
敬業的員工具有高度的責任感。敬業是一種責任精神的體現，一個敬業的員工，必然會為企業的發展盡心盡力。敬業是對責任的一種升華，強烈的責任感和事業心是敬業的員工做好工作的內在動力，他們會在其位、謀其政、盡其責，以高度的責任意識自覺擔負起各項工作。敬業的員工認為工作中無小事，任何工作中平常的小事都值得去做。
周翔宇在一家高科技公司的收發室工作，是一個臨時工。近一段時間，公司進行人事改革和機構調整，人員去留不定。由於公司對員工的素質要求很高，許多大學畢業沒幾年的年輕員工都認為自己可能被淘汰，在還沒有得到確切消息之前，就幹脆不來上班了。周翔宇知道，像自己這樣的臨時工，老板是絕對不會留用的，更應該早做打算。但是，在還正式交接工作之前，他並沒有丟棄自己的工作，他依然像往常一樣勤奮地工作著，他不僅及時地把報紙、信件送到各個部門，而且還給自己找了一個活——替各個辦公室打掃衛生。
時間過得很快，公司宣布留用人員名單的日子就要到了。周翔宇知道自己真的要和這份工作說再見了，但是他決定堅持做好最後一天的工作。公司宣布留用人員名單的前一天，周翔宇工作得格外認真、仔細，甚至為將要接替自己工作的人畫好了去各個部門的路線圖。一個個子中等的人到收發室問他：“許多員工早就不來了，你怎麼堅持到現在還在工作？”周翔宇回答：“今天是我幹這份工作的最後一天，明天我也不來了，但是我一定要把今天的事情做完、做好。無論做什麼事情，總得要有始有終吧！”那個個子中等的人沒說話，點點頭走開了。周翔宇繼續做著他的事情，他把收發室收拾得幹幹淨淨、一塵不染，把凳子上稍微有點鬆動的螺絲擰緊，把盛放報紙的壁櫥再次整理一番，直到下班，他還不忘給陽台上的花草澆水。
第二天，是公司宣布留用人員名單的日子，大家驚奇地發現，竟然有周翔宇的名字。原來和周翔宇談話的那個個子中等的人是公司的新任董事長。他在當天召開的全體員工大會上鄭重宣布：“不愛崗的人必然下崗，不敬業的人肯定失業。公司需要愛崗敬業的員工，周翔宇就是一個對工作敬業的典型。”
員工是否敬業直接關係到企業的生存與發展，關係到老板的切身利益。敬業是易事，因為每個員工都可以做到，但是敬業也是難事，因為不是每個員工都能做到；敬業是小事，因為它很難馬上體現在薪資的漲跌上，但是敬業也是大事，因為它關係到你職業生涯的成敗。所以，無論你在何時何地，也無論你從事什麼樣的工作，都應該認認真真地做好每一件事。
IBM公司的創始人沃森對“敬業”極為看重，並將“敬業”作為公司員工的信條。沃森曾對員工說：“如果你敬業，你就會成功。隻要你努力工作，就會提高工作能力，敬業和努力是融合在一起的，敬業是工作的潤滑劑。敬業的員工沒有苦惱，也不會因困惑而動搖，他堅守著航船，如果船要沉沒，他會像一個英雄那樣，在樂隊的演奏聲中，隨著桅杆頂上的旗幟一起沉沒。”
IBM公司的員工一直堅守著這一信條，他們在敬業精神的熏陶下，持久地忠誠敬業於IBM公司，並形成一種強大的凝聚力和向心力。
關於敬業，你可以從兩個層次去理解。低層次來講，敬業是為了對老板有個交代；高層次來講，敬業就是把工作當成自己的事業。不管從哪個層次來講，敬業所表現出來的都是認真負責的態度——認真做事，並且善始善終。
湯姆·布蘭德起初隻是美國福特汽車公司一個製造廠的雜工，然而由於非常敬業，他獲得了快速的成長，並成為福特汽車公司最年輕的總領班。應該說，在有 “汽車王國”之稱的福特汽車公司裏，30歲不到就升到總領班的職位，的確不是一件容易的事。他是怎麼做到這一點的呢？