回想起來，認識您已有八年多了。當時您在吉林，作為省委宣傳部領導分管文藝，因為您的為人、口碑，您對文藝的理解和支持，朋友時常談起您。我早就知道了吉林的許部長對文藝和文藝家的厚愛，後來又有幸在北京的一次聚會中親聆教益。在這不久，大約是一年後，我們在長春召開了農村題材的文學座談會，您那時已是我們報社的領導，出席了會議。會上，您安排所有與會者發言，給大家一個公平的機會，作為第一次亮相的報社領導，您還特別要認識所有與會的本報同仁。您講話誠懇，實話實說，沒有官樣文章。您尊重專家意見，說起文藝界的事，卻又比較了解，跟大家一見如故，像一個朋友和兄長似的。那是一次全國性的會議，出席的人有不少的知名作家，那也是您在眾多的文藝家麵前的一次亮相，然而，不少的人都印象深刻，大家領略了您的風采和務實的作風。
在報社編輯部中，人們對您並沒有什麼領導與群眾、上級與下級的隔閡，愛同您開個玩笑，說點工作以外的家常；愛看您有時下班拎著個普通的包包，走走停停地同碰到的各位編輯記者哪怕是新來的年輕同誌，說幾句，聊幾句；愛聽您偶爾有幾句東北老家罵人的粗話……因為您的率性和純樸讓人覺得人與人之間溝通的容易，並不因為您到報社的時間不長，屬“外來戶”，就有距離，或者像常見的那樣對領導敬而遠之。在報社大院裏，您同大家，無論是普通的編輯記者家屬還是臨時工，都客氣地打招呼，熱情地交談。您與我們部門幾位熟悉的同事，見麵聊天可以拍拍肩膀，摸摸腦袋，開開玩笑，說說家常。在大家的心中，您沒有領導架子，因此，您無論是在負責行政的副社長任上，還是後來的總編輯、社長，有什麼問題都愛找您。因為，您把大家當做朋友，即使是找您發發怨氣，您也會友善地對待，讓人心裏感到一絲的暖意，這種平等的關係，這種富有人情味的領導作風，您又是出於內心的，是真誠的，可是在今天不少為政者身上淡漠了，才唯其珍貴。
在報社的七年，也是在您生命的最後日子裏，我和部門的同事對您逐漸熟悉，先是您曾經分管過一段我們部門，後來您負責全麵工作，但對我們文藝版也很關注。您說過，年輕的時候是報紙文藝版的忠實讀者。這也難怪，您本來就是學中文的。您說，部裏有些名家的文章曾是您的案頭範本，還十分熟悉地說出我們部門的一些老作家像袁鷹、李希凡、藍翎等人的文學成就。您第一次到我們部裏來很真誠地稱呼當時在座的繆俊傑同誌為老師，說當年在中央黨校學習時聽過他的課，一日為師，終身不忘。這一直當做大家的談資。對文藝界的事情，您熱心支持。有時候去找您聊天，聽您說當年在吉林的一些文藝界的往事，說說那些作家朋友們的近況和成果，對他們實際上是對文學和文人的一往情深。記得，吉林的老作家鄂華來北京開作品討論會，您第二天因事不得脫身，頭天晚上特地打電話委托我一定去表示對他的歉意，還在電話中讓我捎去幾句祝詞。另一位名作家張笑天的《太平天國》長篇小說在北京開會研討，您也是十分關心，也讓我們派員去聽聽，說對有實力的名家新作，我們要關注，舍得出版麵。也是因為對作家的一腔熱情，不少的作家們對我們報社有一個許總編相當的了解，有時這也成了我們的一張名片。前些時，廣東作家程賢章先生在家鄉梅州修建了一個作家山莊，依山傍水，豎立文化碑刻，邀集了全國不少文化名人和文化界領導的題字，您的書法雖有些法度漸進佳境，不少的作者要求題簽，但一般是不予示人的，可聽說這是一次有如“蘭亭雅集”之類的盛事，是支持作家個人辦的文化事業，您撥冗題詞，當我拿到您的“作家有山莊，文學得自然”的題字時，想到您對文學的理解是很有心得的。四年前，我隨同您到歐洲幾國去訪問，您帶去一本新出版的《新華文摘》，裏麵刊載了劉恒的中篇小說《貧嘴張大民的故事》，您說看得很過癮，還同我說到眼下這類小說太少，對那些故作高深的和無病呻吟的文學以及一些奢華濫情的影視，很有看法，對這部當時還沒有走紅的小說，您很關心作者的情況。因我對劉恒較為熟悉，我告訴您這個作家曾在我們家屬院裏住過，您更有些興趣。這篇小說吸引了您，小說拍成電視後走紅，您又陸續看過一些，您對小說寫活了一個張大民，描繪了普通的百姓生活，寫出了後來社會大力呼籲關愛的弱勢群體的一份悲憐，是很為稱道的，這或許同您的平民意識和長期基層工作有關。
您為人處事更多的是低調，而大家有事找您哪怕是發牢騷，您都心平氣和地聽，無論是誰，找您都不拒絕。剛到報社時，您的謙虛和低調曾有人以為那是因為您新來乍到，也許是一種本能的做派，可是及至您的職務幾次變化也還是那樣對人對事保持您特有的和善、溫厚，禮賢諸人，“克己為人”，這也許是您的一種性情，一種尊重他人的本能的自然流露，或者是黨的傳統的回歸。有幾次，我聽周圍的同事們說，您為人厚道，是個好人，在如今挑剔的人們麵前，難能有這樣的口碑。您是以總多看別人的長處，尊重別人，作為為人為官之道的。這種尊重人，平等相處的領導方式，為您開展工作贏得了好分。其實，看起來是一個簡單地對待他人，一個領導者工作態度和方法的問題，但實質也體現出個人的修養。您更不像有些人，老端著個領導者的架子，以一種機關的作風動輒大話套話。您注重調查，說話實事求是，不恃威不擺架子，這種平民作風和人情味的領導方式，在一個文化單位，以知識分子為主的地方，是能贏得大家的好評和尊重的。您因不是專業新聞出身，對您的每一次職務變動，不免帶來諸多的說法，這些您並不太在乎，可是從內心來說，您也是很有些擔心的。記得還是在您剛來報社，住在招待所，某個星期天我陪長春來的朋友去看您，您就說到這次奉調到京有些不適應，生怕誤了工作。去年上半年，您在總編輯任上已是三年的任期，可是因身體的原因，也因為這個職業的責任所係，您曾多次有意和無意間流露出自己的不適應，不是個好幹的活，個中苦衷，自不待言。有時候，您在公開的正式場合也不隱諱，包括在那次上級來人宣布您的社長任命時，您在台上，坦誠地說自己的這把老骨頭不知能否適應，也對未來的身體表示出一些擔心。雖然，您也說了鞠躬盡瘁這樣的話，也表示了作為繼任者的決心，但您在那個場合也不諱言自己的不合適，曆數自己的不足，想來也是由衷之言。因為對您的身體自己是最清楚的。因此，您的即席發言，博得了大家真誠的掌聲。我知道，在我們這樣一個有著數十年曆史，經曆過大大小小風波的大院，一個藏龍臥虎之地，一個稍有風吹草動就會沸沸揚揚的敏感單位，擔任領路人的工作，不是一件輕鬆容易的事，何況，您所麵對的是經營、業務、後勤福利等難題，在市場經濟大潮的檢驗中，有很大的變數，充滿著風險和危機。人們在您接任的會上，用熱烈的掌聲表達認可，但也給您以相當的壓力。當時您說，擔上這個挑子是如履薄冰。作為我們身在其中，也可以說是局外人看來，您謙和溫敦的性子，您不溫不火的脾氣，實在是一個嚴厲的考驗嗬，更何況您的病體也經不起太大的折騰。