如果按常規的思路，突發新聞對主流媒體多是先保持一定的冷靜，按部就班，有不成文的規定，也是多年來的一個潛規則。這樣容易造成小道消息傳播。而在這兩次突發事件報道中，廣州媒體人敢於打破常規，求得有關方麵支持，在第一時間展開了多方麵、多角度的報道，同時，調動各種手段，采用高科技，豐富報道手法，進行立體報道，取得了良好的效果，推動了新聞同公眾的聯係，也積累了新聞改革的經驗。
值得注意的是，這兩本書由作家來完成對新聞人的書寫。恕我孤陋寡聞，這類作家來寫記者的，而群體式的書寫，頗為鮮見。作家們來寫新聞背後的故事，著筆於記者這平素不在前台的人物，也表明文學家寫新聞人和事，這一領域有著廣闊前景。以報告文學和紀實文學的樣式，記錄這個新聞群體形象，生動的口述實錄，豐富的現場細節，旁征博引的資料，背景鏈接介紹等等，從新聞及故事，從現場而背景，作家的文筆搖曳多彩，感性的采訪和理性的思考，相得益彰。
還有，在南中國改革開放的前沿，引領文化的革新，也同樣引發新聞的改革，本書的內容和形式，也如是看。唯其南方的前沿文化的引領，才有如此的新聞報道的先行，有這種以超越的視野來認知新聞，特別是突發新聞重大災變性新聞的研究。
如今，新聞的改革總是在年年提及，可是，真正意義上的改革，卻顯得滯後，或者是光打雷而不下雨，這改革的艱難是經年累月，而這兩次突發的事件，在南方的新聞人中，或可有些改革的變化，如果不算大步流星的行動，也可視為聞風而動的行為。至少，那種從形式上的創新和引導，看出了老大不變的思維定勢多麼需要注入新的東西啊。
麵對這樣兩本書，可思考的太多，當然，遺憾之處也不少。
2009年10月
共同的書寫
初一看，這部長篇報告文學，從主題內容到寫作手法，好像沒有太多出人意表之處。比如，它的題材、語言和結構，這些文學的基本點，都是中規中矩的，而題為《丁新民與他的民工兄弟》，也平實地呈現了它所表達的內容。相對時下一些報告文學追新求異，這部作品是老實之作、誠實之作。然而，平實並非沒有光華，平實之中可見奇崛。本書通過記敘內蒙古鄂爾多斯“東方路橋”集團公司總裁的事跡，描繪了在現中國經濟社會中，一個特殊的群體——農民工們，創業和生活的側麵。因為有了一個卓有成就的民營企業，一個有眼光、有個性的老總，這才有了這一群體豐富光彩的人生，而這些特殊群體的成長，又是推動社會共同進步的前提，也從一個側麵展現和檢驗了現代社會以人為本的社會功能和能力。作品展示出一個創業者的個人成功，並不是主要的，重要的是，這種成功和輝煌，同一個時代的社會發展和群體進步相關聯，個體的發展同社會進步的總體趨勢相和諧，不同社會群體的社會共同發展，才是社會進步的必然趨勢。
所以，這部作品記述的是一個成功者形象，和他所領導的一個平凡而特別的群體，揭示的是，平凡的人生也是充滿創造的人生，平凡和弱勢也可以創造奇跡。
可能你不太相信，一個民營企業，在管理方式上，有如軍隊的建製似的“聯隊”，有如事業單位、機關似的關於政治思想方麵的要求和製度，在民工中吸收優秀分子入黨，配有專職的黨支書；你也可能不會相信，在這個以民工為主體的隊伍中，承接了國家重點工程如跨河大橋的修建——“幾年前剛剛放下鋤鐮的農民，經過短短幾年的鍛煉，如今成為東方路橋這個社會主義新型企業的主人。參加海生卜浪黃河大橋建設的一千五百民工，苦戰五百四十天，建造了黃河在內蒙古境內的特大橋梁”，於2006年秋通車；你也許還不會相信，短短十年，“由當年二十三人資產不足五百萬，發展成為一千多員工，民工達一萬多人。聯隊有一百多個，總資產為六十多億”規模；還有，獎勵民工帶頭人的小轎車，組織他們分批到東南亞、香港、台灣旅遊，到黨的幹部學院學習等等……可是這些都是書中的事實。
這是怎樣的一個場麵：2006年元月，數十位民工模樣的人，遠遊東南亞名勝，在泰國的皇家廣場，一位有點殘疾的獨腳年輕人，由一位年過半百的人推動前行，這些來自中國大陸的民工參觀者，就是作品主人公丁新民和他的農民工兄弟，而推車的人，就是他們的“老板”丁新民。
這也是一個讓人不忘的鏡頭：“走進民工宿舍，全是統一的鐵床，統一的被褥……再去餐廳看看，小黑板上寫著一周的食譜，一日三餐，有葷有素，餐廳裏配有電視、冰箱、小藥箱……他們由“無產者變成有產階級”，在這樣舒適的環境下，享受人的基本權利。