第18節_第18章 多想想顧客的損失(1 / 1)

行業典範

李先生來餐廳招待客人。【首發】他是這裏的常客,就在附近開公司,服務小姐對他很熟,免費送他一個打火機。不料這個打火機質量很糟糕,李先生點煙時,火苗忽地竄起老高,把他的半邊眉毛幾乎全燒光了。他是位很注重形象的男士,加上平時應酬比較多,眉毛燒了怎麼見人?他氣得破口大罵,差點沒把飯桌砸了。

服務小姐認為這完全是自己的過失,心裏很難過:如果事先檢查一下打火機就好了!她一遍又一遍地說“對不起”。她真誠的態度平息了李先生的怒火。李先生問她,出了這種事怎麼辦?這麼大的事她是無權處理的,於是經理被請來了。經協商,他們的一桌飯錢免了。李先生心痛自己的眉毛,還是很生氣,發誓再也不到這裏來就餐了。

事情雖然擺平了,服務小姐心裏還是為李先生的眉毛感到很內疚。原本是好意送他一個打火機,誰知給他惹出這麼大的麻煩。為了彌補自己的過失,服務小姐自己掏錢買了一瓶毛發再生液和一支眉筆,然後找到李先生的妻子,請她代為道歉並捎上禮品。

過了沒多久,發誓再也不來了的李先生又來用餐了。他還特意向經理聲明,完全是衝著那位服務小姐的麵子才來的。經理也覺得服務小姐在這件事上的表現很了不起,破格提拔她當了領班。

在處理責任事故時,我們一般考慮的是自己這一方損失了多少,或避免了多少損失,並為之懊惱或沾沾自喜,很少考慮到顧客損失了什麼,他們的損失是誰造成的。如果我們這樣想一下,處理問題的心態也許就大不一樣了。

在上例中,服務小姐沒有用“公事公辦”的態度來看待給顧客造成的損失,她從人情的角度看問題,體諒顧客的苦惱,設法為顧客盡一份心意,以補償自己的過失。這種做法已經超越了工作規範的框架。但是,把人性人情貫穿於服務工作中,正體現了服務的本質。

諺語

看人定調,擇其所好

警察向上司報告:“我們不能再盤問那個被控有謀殺罪的推銷員了。整隊弟兄輪流盤問了他3個小時,叫他自首,結果是,他已經賣給我們3部吸塵器、2部洗碟機和5個電吹風了。”

一個推銷員發現他推銷的那塊地皮被水淹了,便問老板是否該把錢退給顧客。

“退錢?”老板吼叫起來,“快賣給他一隻汽艇!”

(本章完)