第23節_第23章 寧可虧本,不可失信(1 / 1)

行業典範

山本夫人買了一張飛機票,準備乘坐英國航空公司的008航班由東京飛往倫敦。【首發】

由於機械故障,這架飛機預計要晚點很長時間。為了避免耽誤買了機票的191位乘客的行程,航空公司決定為他們提供另一家航空公司的班機。190名乘客欣然接受了這個建議,隻有山本夫人堅持要坐預訂的班機,並願意接受漫長的等待。

對於山本夫人的固執,航空公司怎麼看呢?他們想:既然山本夫人如此偏愛乘坐我們的飛機,她就值得我們為她安排一次飛行。

當飛機故障排除後,它向倫敦出發了。山本夫人是這架飛機上惟一的乘客。客機上有353個座位、6部電影和各種飲料、食品,15名乘務員和6名機組人員都是為她一個人服務的。她被請到飛機前艙,為她提供飲料和美食。吃完一頓豐盛的晚餐,她又看了一場電影,並睡了一覺。當飛機著陸時,又為她供應了早餐。

對這次獨一無二的飛行,國際航空運輸協會官員大衛凱德評價說:“山本夫人很可能是在航空史上受到最佳待遇的普通乘客。”

這次飛行的總成本是12萬美元,而一張從東京到倫敦的經濟艙機票僅為1500美元。但是,英國航空公司用自己的誠意,換來了120萬美元也買不來的信譽。

人無信不立,事無信不成。信譽是把各種人、各種資源聯結到一起的紐帶,離開了這條紐帶,便成一盤散沙,如何能獲得成功?

作為服務人員,我們可能沒有舍棄12萬美元的大手筆,但信用問題貫穿於我們的每一項日常工作中,貫穿於我們與顧客的每一次接觸中。當顧客說:“這件衣服大了一點。”如果我們不講信用,會用花言巧語來打消他的疑慮:“這種布料會縮水,洗兩回正好合身。”如果我們講信用,會為他仔細挑選他滿意又合身的衣服。而顧客終將發現我們是否講信用,這件衣服是否縮水。

如何衡量信用呢?在服務工作中,如果我們隻考慮自己的業績,很少考慮是否對顧客有利,就是不講信用;如果我們強調讓顧客獲得相應價值來提升自己的業績,就是講信用。通過信用,我們就能跟顧客形成一種真正的魚水關係,這是服務的最理想狀態。

特別提示:

要豎牌子就不要怕做“傻事”。

諺語

三分掌櫃,七分夥計

藝術品商人考問求職者:“你有工作經驗嗎?”

“噢,有的!”

“如果我們偶然打碎了,一隻貴重的花瓶,你說該怎麼辦?”

“我把碎片重新粘合好,等一位有錢的顧客光臨時,我把它放在一個恰當的地方,以便重新釀成事故……”

“很好,我收下你了。”

(本章完)