第115章 三位一體和製度建設(1 / 3)

“對,確是這樣。”許宏濤說完這些,不想多說,他靠在沙發上,想著怎樣才能把市場做起來,讓自己的產品更紅火些。隻有把漠南、西銅兩個市場完全拿穩之後,在別的地方發展,才會少了後顧之憂。

第二天,許宏濤上班之後,叫來王建,講了自己的想法,他說:“劉部長在蘭州,你給咱們考慮一下,針對不同情況,製定些促銷政策,這個你也可以跟張部長商量,聽聽她的意見。我過會給她打個電話,她畢竟在市上,見的多些。當然,你也可以聽一下一線業務員的意見,他們肯定會掌握別的酒廠在市場上的促銷動向,這些也會給我們提供借鑒和參考。”

王建說:“好的,我們根據各個市場的不同情況,製定出不同的促銷政策,之後由你敲定吧。”

之後不久,王建便拿出了幾套方案,其中之一是針對零售100元至150元的產品,這類產品在縣級以上市場開始占主導地位,銷量逐年看漲,贏利能力也強,王建建議對這類產品進行買贈,具體的辦法是製造一部分顏色不同的酒瓶,在灌裝時混在同類正常酒瓶之中,消費者如果拆出這種酒瓶,可以憑空酒瓶去零售店兌換一瓶同類產品。

王建解釋說:“這種辦法好處很多,避免了搭贈時經銷商的截留,因為好些經銷商會把廠裏搭贈的產品截留下來,或自用或作他用,根本到不了消費者的手裏。這種辦法完全可以讓消費者得到實惠。”

許宏濤想,這和設置獎項區別不大,但他沒有說出來,怕打擊王建的積極性。但這個辦法也有好處,比較新奇,用這種辦法的廠子不多,會讓人們產生好奇感。

王建的另一個辦法是針對農村宴席設計的,零售價位低於100元的幾款,可以在購買時進行搭贈,實際降低購買者的支出,讓消費者得到實惠。

許宏濤說:“這種辦法好是好,但也有弊病,有些經銷商會把零售了的積攢起來,冒領搭贈的那部分。還有更好的辦法,那就是按多少件搭贈某樣東西,最好是飲料。這種辦法咱們以前也用過,有一定效果,我覺得不妨再用這種辦法。但哪一種辦法,都得廣而告之,讓消費者得到實惠。別的廣告方式成本太高,印些宣傳單或條幅。要不印宣傳單吧,每個門店的門口張貼幾張,讓消費者一眼就能看清。

“另外,我和張部長商量過,針對經銷商和銷售能力強的零售戶,我們可以適當的給予一些福利,比如每年組織一次外出旅遊之類。這些,我和張部長商量一下,她在市裏,那裏有旅行社,了解起來方便些。”

許宏濤剛一說完,王建就說道:“旅行社這東西不好選,這幾年的旅行社,好些看起來價格比較低,貌似便宜實惠,但那些人把客人領到黑店裏,逼迫著讓買東西,好些人丟不了那個人,隻得買了。回來一看,買的那東西質量不好,價格還特別貴。有些人回來一算,花了好幾千塊,比自己出去遊還貴。還有些人,買的那東西,被家裏人埋怨。因為那些東西沒一樣是生活必須品。”

許宏濤猛然想起,以前的一個客戶,也是被哪個廠商組織著出去旅遊,給老婆買了一個金項鏈,說是什麼沙金,戴了不久,那東西就褪色了,找金店的人看,說成色特別差,比黃金差遠了,完全是騙人的東西。

想到這裏,許宏濤說:“還真是這個道理呢。有些人去上了當,受了騙,還會埋怨咱們。這個事再放放,都好好考慮一下吧。”

許宏濤和張瑞商量促銷方案,張瑞說:“王主任說的那個方案最好,簡單易行,好操作。另外,確實得重點抓好咱們眼下這兩個已經占領的市場,隻要這兩個市場牢牢抓在咱們手裏,也就少了後顧之憂。”

不久之後,小陳在張瑞的指導下,設計了宣傳單,之後把電子版傳給許宏濤,讓他看看,許宏濤覺得不錯,圖案簡潔明了,一目了然。於是,發過曠總那裏,讓他的設計師小葛再把個關,印刷後發過來。

酒瓶換色的事商量好之後,小陳把酒瓶底色換成粉紅色,許宏濤給外甥楊帆打了電話,說了原因和要求,讓他去玻璃廠看著打出樣品來,如果色差不大,漂亮好看,就趕緊寄兩個過來,這邊確認之後,那邊趕緊下單生產。

楊帆已對那邊的工作已經比較熟悉,去各個廠商那裏也輕車熟路。而且和主要的聯係人也聯係頻繁,勾通上不存在什麼問題了。

天氣漸涼,白酒銷售進入旺季,許宏濤這些天沒有再去外麵的市場,他每天都在自己的辦公室裏,聽取各方麵的彙報,對他們的工作進行指導。同時,他也讓辦公室拿出後季的促銷活動方案。這類明顯帶有季節性的方案,是針對客戶或市場的,如在某些市場掛出燈籠,或占領醒目的廣告位,或對經銷商進行慰問,方式很多,得根據不同地域和具體情況,提前做出方案,否則到時又會手忙腳亂。