大家都見過螞蟻吧？好吧，不賣關子了，這一段，我要說的就是螞蟻的團隊意識。科學家們發現，螞蟻在將食物搬回蟻巢的過程中，遇到下一隻螞蟻就會將食物交給它，自己再回頭去尋找食物。後麵的螞蟻接過去後，再把食物交給下一隻遇到的螞蟻。換手的位置是不確定的，但是始終固定的是起點和終點。根據科學家的這一發現，著名的企業管理顧問邦納保和梅耶曾經著文分析說,管理者可以從螞蟻身上學到很多管理學知識。
螞蟻集結時可以說全憑自我組織，無需任何領導監督，就能迅速形成一支高效的團隊。特別是它們能夠根據環境的改變，迅速調整策略，找出解決問題的方案。這種能力被人們稱為“螞蟻管理”，體現了一種團體管理的智慧。那麼對人類而言，正如著名生物學家伊恩?庫讚所說：“再複雜的行為，也能用相當簡單的互動來協調”，所以我們要建設良好的團隊，就要有“螞蟻管理”的能力，培養每個人的團隊意識。
比爾·蓋茨從2001--2007年，一直蟬聯世界首富，雖然此後幾年的排名略有起伏，但仍排在世界富豪前列。據美國《福布斯》雜誌統計，比爾·蓋茨是全世界最有錢的人(2008年前)。還有統計稱，全世界最貧窮的50%人口的財富總額還不如比爾·蓋茨的個人財富多。雖然比爾·蓋茨取得了如此巨大的成功，但他始終認為這不是他個人的成功，而是整個團隊的成功。比爾·蓋茨曾說過：“團隊合作是企業成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”
Windows95產品上市時，微軟把市場推廣活動搞得聲勢相當浩大，它集合了營銷溝通中的各個層麵，如公共關係、實踐行銷、廣告策劃和零售刺激等。這次活動主要體現的就是微軟營銷部門以及參與活動的其他部門的那種團隊精神。
這場在全球持續進行的營銷傳播活動，前後曆時24個小時，活動費用超過兩億美元。整個營銷活動在新西蘭首都惠靈頓拉開了帷幕，首先推出第一張Windows95軟件。隨後，此項活動轉移到了澳大利亞，一個龐大的Windows95箱櫃被拖輪運送到悉尼港。這是一場聲勢浩大，影響廣泛，並且前所未見的營銷活動。所有這些都有賴於參與者們的相互合作。Windows95的宣傳活動到達波蘭時，微軟公司租用了一艘潛水艇裝載記者。微軟用這艘無窗的、全封閉的潛水艇做宣傳，其目的在於暗示：“如果人類在沒有窗戶，即沒有Windows的世界上生活，將會是怎樣的情景?”
此外，微軟公司在美國總部舉辦的華麗的Windows95嘉年華慶典得到了眾多業內人士推崇。這場嘉年華慶典利用互聯網向全世界進行了現場直播。當這場慶典進行到最後時刻，微軟總裁比爾?蓋茨與著名電視主持人傑·雷諾一起登場亮相，把這場Windows95的市場營銷傳播活動推向了高潮。
微軟舉行的這些別出心裁的營銷活動，都是集眾人的力量而完成的。這場聲勢浩大，耗費資金無數的市場營銷傳播活動投入了大量人力，所有參與者都對其作出了巨大努力，正是這種個人的努力凝聚成巨大的團隊力量。在這次大型市場推廣活動中，有幾千人組成的團隊參與，成員中包括微軟的高層管理人員、公司外部的軟件銷售商和當地的零售商。除了公司的內部人員參與，還有一百多家公司為微軟出謀劃策、製定有效策略並執行。可以說，沒有微軟各部門、各個層級員工的協作，就沒有這次Windows95成功的市場推廣。
中國有句老話，“獨木不成林，一花不成春”，“萬人拾柴火焰高”、“萬眾一條心，黃土變成金”，中國的老祖宗早就知道團隊的重要性。所以，不管是各個朝代的起義軍，還是拉杆子起義占山為王的綠林英雄，都會結成團隊一起行動。不要說當下是個個性時代，也不要說“宅”在家裏的“宅男宅女”們不需要團隊，團隊意識任何時候都需要。你是業主麼？那麼你的身後還有一幫子的業主，你十之八九還會參加業主委員會，這就是團隊。你是消費者麼？那麼和你一樣有很多的消費者存在，你們還受消費者協會的保護，這就是你們的團隊。你在單位上班麼？那麼你就有一幫子同事一起度過周一到周五的朝九晚五之間的歲月，你們就是團隊。既然在團隊裏，就要有團隊意識，你的團隊利益就是你的利益，你的團隊的勝利就是你的勝利。團隊的壯大，就是你的壯大，所以不管你身處何時何地，你都需要有團隊意識，因為有團隊，你的力量才可以倍增，你的成功才可以疊加，你的人生才可以延展，你的未來才可以無限。