3.官員的考量(下)(3)(1 / 1)

那麼,什麼樣的執政心態才是我們事業所需要的、領導幹部應該去努力培養和保持的呢?

先,好的執政心態應該是一種積極進取的心態。***我國社會正處在改革的攻堅階段,展的關鍵時期,所處的環境很複雜,擔負的任務很艱巨,麵臨的問題也很棘手,各種新況、新問題、新挑戰此起彼伏,要想實現改革的深化,展的健康,事業的拓展,領導幹部一定要勇於開拓,敢於創新,不因循守舊,不固步自封,努力開辟奮勇爭先、與時俱進、為黨和人民建功立業的生動局麵。像廣東、河北、山西等省的領導幹部高揚解放思想的旗幟,向這些年來我們已經習以為常但越來越影響科學展、越來越阻礙事業進步、越來越不適應時代要求的一些觀念、做法、行為做出了深刻的反思與強烈的抨擊。這充分反映了積極進取的執政心態。

其次,好的執政心態應該是一種清醒穩健的心態。中國社會經過三十多年的快速展,開始進入了盤點調整期。我們固然希望還能一如既往地快速展,但麵對資源緊張、環境惡化,勞動力成本的增加,我們必須意識到沒有經濟增長方式的切實轉變,沒有經濟結構的根本調整,展最終會心有餘而力不足出現停滯乃至倒退;麵對日益凸現的貧富差距、區域差距、城鄉差距,我們還必須意識到沒有政治建設、文化建設、社會建設的相應跟進,經濟建設不可能永遠一枝獨秀。對此,領導幹部一定要養成並保持清醒穩健的心態,不急於求成,更不好大喜功。前一段時間,雲南省省長提出,寧可犧牲一點展速度,也要守護好雲南的生態環境,實現經濟社會的可持續展;江西省省長強調,必須在保護生態環境的前提下展經濟,否則百姓健康都不保,還談啥為民造福?這反映的就是清醒穩健的執政心態。

再次,好的執政心態還應該是一種實事求是的心態。我們反對因循守舊、得過且過的心態,但不能因此否定繼承、否定持續。我們的事業就像一場接力賽,一任接著一任幹,才能順利實現既定目標。對於領導幹部來說,前任好的思路做法,好的戰略部署不僅不要去隨意更改,還應該堅定不移地堅持並且揚光大。這一段時間來,有很多的領導幹部像江西的省委書記,黑龍江省省長到了新的工作崗位後,提出要牢牢把握工作的連續性和政策的穩定性,不主張換一任領導,變一套思路,不提倡刻意去燒“三把火”,認為這是展“大忌”。這就是實事求是執政心態。

講了這麼多,有的同誌可能會問,好的執政心態與不良的執政心態有些時候表現得很相像,如何鑒別領導幹部的執政心態就是實事求是而不是得過且過,是積極進取而不是好大喜功?確實有的領導幹部本來是得過且過的心態,卻美其名為蕭規曹隨;有的領導幹部本來是好大喜功,卻自詡是積極進取。這一點大可不必擔心,南橘北枳,葉徒相似而其實不同。好的執政心態與不良執政心態的分水嶺、分界線很明確,這就是是否對黨的事業赤膽忠誠,是否對人民群眾有深厚感,是否對自身價值有清醒認知。當對這些問題的回答是肯定的時候,好的執政心態具矣。反之就需要引起警覺了。

因此,領導幹部要時時記得,我們的工作並非盡善盡美,我們的成績也非全無瑕疵,正是黨的培養,人民的支持,我們才能走到現在的工作崗位。我們的價值體現在黨的事業興旺達,我們的抱負體現在群眾的利益充分實現,我們的成功體現為人民的安居樂業。“苟利國家生死以,豈因禍福避趨之”。當領導幹部有這樣的認識的時候,好的執政心態就自然而然的形成了。當然,就現階段來說,要做到這一點,就要求領導幹部要深入學習實踐科學展觀,在執政實踐中自覺踐履科學展觀。

堅定的政治立場,優秀的政治品質,再加上良好的執政心態,我們的領導幹部一定能在改革開放和現代化建設偉大實踐中大顯身手,創造輝煌,不斷開創中國特色社會主義事業新局麵。