奇瑞公司意識到，自身要想繼續實現超常規發展，就必須引進一流人才，因為人才是企業發展之根本。該公司的企業文化是:“鋼鐵般的意誌、大海般的胸懷、冰山般的冷靜、初戀般的激情。”公司竭盡全力為優秀人才提供一個極有挑戰性的發展平台。
在中國汽車界，奇瑞公司可以說是一個不可複製的神話，自2001年上市以來，每年產銷量以近100%的速度增長。與此同時，產品也由一個產品發展到奇瑞?QQ、奇瑞?風雲、奇瑞?旗雲、奇瑞?東方之子四大係列。其銷售公司已有數百家銷售服務商，遍布全國各地，通過整合提升和強化管理，奇瑞公司正在成為國內最具競爭力的汽車營銷網絡之一。
隨著奇瑞公司的發展，越來越多的人才從全國各地乃至全世界紛紛加盟，其中博士、碩士研究生近百人，海外專家十幾人，整個公司員工平均年齡不到25歲。這樣一個年輕的團隊，在團隊精神的指引下，他們為奇瑞集團創造了巨大的效益。
奇瑞的迅速發展，充分顯示了其團隊合作的力量。
說到團隊精神，不禁讓人聯想到狼。論單打獨鬥，狼恐怕還不及一條凶悍的狗。但是，狼群在捕獵過程中，因為有著嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作精神，它們完全可以和虎豹一爭高下。相比之下，狼是弱小的，隻有當狼以群體力量出現時，它才能展現出強大的攻擊力。
在競爭激烈的市場營銷中，狼群的這種特性正是營銷人員所需要的。隻有那些強調了團隊合作、采用規範嚴密的管理流程的組織，才更容易獲得成功!在這樣的團隊中，每個成員都很清楚個人和團隊的共同目標，明確各自的角色定位和在整個團隊中的作用，分工合作，相互照應，有效地發揮角色所賦予的最大潛能，從而推動整個市場的高速運轉。這就是人們常說的“狼性團隊精神”，即互助合作，配合協調，團結一致，最後奪取勝利。正因如此，團隊意識就成了營銷人員和營銷團隊必不可少的一種素養。
一個優秀的營銷團隊，應該具備以下一些鮮明的特征。
首先是有福同享，有難同當。好的營銷團隊，應該做到在榮譽麵前不爭高低，在問題麵前不互相推諉，始終保持著榮辱與共的良好氛圍。團隊成員之間需要互相了解，彼此信任，對市場的所有信息充分占有和共享，相互支持，配合默契。
其次是集體利益可以保障個人利益。以前一提到到團隊精神，人們總會說“集體利益高於一切，淩駕於個人利益之上”。但是，這種大無畏的獻身精神，在營銷中卻是沒有市場的。一個營銷團隊要想獲得成功，就必須首先滿足團隊成員的個人利益，將團隊利益與個人利益緊密聯係起來，這才是一個營銷團隊最佳的利益分配原則。
最後是團隊的分工要明確。一個團隊的分工若是不明確的話，極有可能出現人浮於事，分配不均，引發矛盾的情況，這對於團隊精神的建設都是不利的。
總之，一個營銷人員，若想讓自己能夠在團隊中獲得一席之地，首先必須以團隊為家，要像家人一樣對待隊友，給他們幫助和溫暖，同時，也要感受到來自團隊的關心和幫助。在工作中，要盡量與隊友共同交流，引領團隊形成一種積極向上、互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念。營銷人員讓自己的能力幫助團隊實現利益最大化，也借助團隊的力量使自己的利益實現最大化，這才是一個營銷人員應有的團隊思維。