第二章 策略有偏差(4)(1 / 1)

有一個非常有意思的故事,講的是一個小鎮上隻有兩家珠寶店,一個年輕人想買一枚真正的鑽石戒指。為了把自己的產品賣出去,每一個珠寶商都大肆地攻擊競爭對手是坑騙客戶的家夥。對鑽石一竅不通的年輕人聽後覺得,在這裏買鑽石戒指很可能受騙上當,買到假貨。每個珠寶商的話均不可信賴,最好還是去光顧城裏的首飾店吧。結果,誰家的首飾也沒有賣出去。

從上麵的故事中可以看出,有膽量就與競爭對手正麵過招,別在背後惡意批評,否則就是搬起石頭砸自己的腳了。

很多時候,客戶喜歡在營銷人員麵前誇讚另一家公司的產品,這僅僅是客戶的一種價格策略,隻不過是希望你能夠降低一下價格而已。如果這個時候營銷人員顯得情緒過於激動,將客戶所說的公司說得一無是處,反而會引起客戶的疑惑。

一個好的營銷人員,當他的客戶說到你的競爭者是如何如何好,他的產品的價格是如何如何便宜時,他一般會和客戶這樣說:“先生(小姐),我知道這家公司的產品和價位各方麵都是相當不錯的,但是,我們的產品和他們產品所不一樣的地方是……”他會趁著這個機會,再一次強調自己產品的優點以及和別人產品的差異之處。這裏需要注意的是,你隻需強調產品差異而不要批評。

營銷人員能用如此理智的方式解決競爭中的問題,不僅僅是一個營銷技巧的問題,更是因為他們能夠正確看待競爭對手,沒有被偏見左右了自己的情緒。所以,在提到你的競爭者時,營銷人員應該注意一點,那就是要客觀地比較二者之間的差異性或優缺點,不要惡意地批評或中傷競爭者,因為那樣做,隻會讓自己的利益受到損害。

總之,營銷活動要想做到客觀,就必須首先做到正確看待,這兩者是相輔相成、缺一不可的。

錯誤?17

一味地求穩,缺乏開拓精神

在營銷活動中,無論是自己還是他人的成功經驗,都是十分寶貴的,都值得營銷人員借鑒。但是,如果為了求穩,一味地依賴於過去成功的經驗,不願意在新的領域開拓,那麼將會逐漸走上下坡路。

具有一定冒險意義的開拓精神,是成功者的秘訣之一。將開拓精神運用得當,能使自己受益無窮,運用不當或不敢用,隻會使自己固步自封,無所發展,甚至被人吞並。

不怕一萬,就怕萬一,凡事三思而後行,謀定而後動是沒錯的。但你知道嗎?無論你策劃得多麼周詳,風險總是存在的。

一天,有個人問一個農夫他是不是種了麥子。農夫回答:“沒有,我擔心天不下雨。”那個人又問:“那你種棉花了嗎?”農夫說:“沒有,我擔心蟲子吃了棉花。”於是那個人又問:“那你種了什麼?”農夫說:“我什麼也沒種,我要確保安全。”

結果可想而知。

一個不冒任何風險的人,隻有什麼也不做,就像那個農夫一樣,到頭來,什麼也沒有,什麼也不是。他們回避受苦和悲傷,但他們不能學習、改變、感受、成長、愛或生活,他們被自己的態度所捆綁,他們是喪失了自由的奴隸。

2007年3月,雪花啤酒對媒體宣布,自己全國產銷率先突破500萬千升,單品銷量全國首先突破300萬千升。曾經被前國務院總理朱鎔基稱為“中國為數不多的世界名牌”的青島啤酒,在幾年之後,居然沒有像人們預期的那樣蓬勃發展,反倒在市場的競爭中漸漸地落於下風。究其原因,該公司的營銷策略一味地求穩,是使公司停滯不前的關鍵所在。